Почему культура «работать на драйве» больше не дает преимуществ

Эксперт объясняет, как стремление к бешеному темпу снижает когнитивные способности и ведет к стратегическим ошибкам В последние годы в бизнес-среде закрепился почти неоспоримый тезис: если команда устала, ее нужно «подстегнуть». Кофе, жесткие дедлайны, постоянная работа на пределе возможностей. Это воспринимается как норма. Более того, как конкурентное преимущество. Быстрее реагируем, быстрее принимаем решения, быстрее двигаемся вперед. Но в какой-то момент начинает происходить сдвиг, который не сразу заметен. Скорость остается, а точность начинает проседать. И это уже не вопрос выгорания...