Почему команда, которая просто выполняет задачи, не дает результата

В этой статье разбираю, что внутри команды внедрения определяет, выйдет ли проект на измеримый результат для бизнеса или будет «буксовать» месяцами Материал будет полезен с двух сторон. Заказчикам проектов даст оптику — на что смотреть в работе своей команды или команды подрядчика. Руководителям внедрения — практики, которые мы в Imprice прожили на собственном опыте проектов ценообразования. Вы взяли проект, передали его во внедрение и уже несколько месяцев слышите «скоро будет готово»? Это верный признак того, что команда просто делает задачи по текущим процессам. Бизнесу нужен не...