Социальная архитектура: почему бизнесу сложнее создать сообщество, чем построить парк

«В определенный момент мы поняли, что все наше благоустройство не работает в полном объеме на решение главной задачи — кадровой защищенности в будущем. Поняли, что вся соль — в смысле, который наполняет благоустройство. Как угодно это можно описать, но в городе должно быть интересно жить и работать», — Дмитрий Поярков, «Северсталь» «За последние пять лет компании от логики “построим больше красивых объектов” (которая тоже, безусловно, была важной) перешли к более сложной нелинейной задаче наполнения инфраструктурных объектов жизнью. Нужно сформировать управленческую команду, программу...