Как правильно делегировать задачи: 5 принципов для достижения целей

Практические советы по грамотному делегированию задачи — выбираем сотрудника, ставим цель, контролируем процесс О том, что следует принять во внимание при делегировании, расскажет Анна Сосновая, руководитель направления корпоративного обучения ЦДР «Профи-Карьера» и тренер по управлению командами, постановке задач и тайм-менеджменту. Делегирование — это не просто передача задач другим сотрудникам, это искусство правильного распределения ответственности для эффективного достижения целей. Руководителю важно уметь делегировать задачи правильно, чтобы не только снять с себя лишнюю нагрузку, но...