Канбан метод: Пример ПНЗ №2: Обучение и Курсы

В моих предыдущих двух статьях я показал, как мы можем воспринимать процесс доставки как Процесс Накопления Знаний. Когда профессионалы выполняют свою работу, последовательность доминантных активностей создает знание. Первоначальная статья содержала пример построения схемы такого процесса для среднестатистической Agile-команды поставки программного обеспечения. В последующей статье был приведен пример понимания того, как бережливый стартап производит свое исследование подтвержденное клиентом с помощью проверки гипотез. Наш следующий пример переносит нас в мир обучения и курсов. Это...