ИТ-аутстаффинг для интегратора: как закрыть редкую роль и ускорить проект

Рассказываем, как системный архитектор СофтМедиаЛаб закрыл архитектурный контур ЛИМС и ускорил проект

ИТ-аутстаффинг для интегратора: как закрыть редкую роль и ускорить проект
Источник изображения: Magnific.com

Задача и причина

Задача

Крупный системный интегратор готовил запуск металлургического производства с нуля, включая создание лабораторного комплекса. В контур внедрения входили лаборатории металлографии, физико-механических испытаний, химическая лаборатория и лаборатория экспресс-анализа. Для автоматизации промышленности и лабораторных процессов внедрялась ЛИМС — система управления лабораторной информацией.

В рамках проекта требовалось подготовить полный комплект архитектурной документации для развертывания системы:

  • пояснительную записку к ТЗ;
  • компонентные диаграммы;
  • схемы окружения;
  • схемы развертывания в сетях ЛВС;
  • описание интеграций со смежными системами.

Дополнительно необходимо было проработать функциональную структуру ЛИМС, архитектуру интеграций и требования к размещению системы в инфраструктуре заказчика.

Причина

На старте проекта у заказчика уже была сформирована внутренняя команда: менеджер проекта, аналитики и разработчики. Однако задачи по архитектурному проектированию и подготовке специализированной документации требовали отдельной экспертизы в области системной архитектуры и внедрения ЛИМС.

Закрыть эту задачу силами существующей команды было затруднительно: для проекта требовался специалист именно с архитектурными компетенциями, а не универсальный аналитик. При этом отвлекать внутренних сотрудников от разработки и внедрения было нежелательно, поскольку это могло негативно повлиять на сроки запуска лабораторий и внедрения ЛИМС.

Для решения задачи интегратор привлек системного архитектора СофтМедиаЛаб в формате ИТ-аутстаффинга.

ЛИМС в металлургическом производстве охватывает несколько лабораторных направлений одновременно: учет образцов, хранение результатов испытаний, работу с реактивами и лабораторным оборудованием, а также расчеты по утвержденным методикам.

Для таких проектов по автоматизации промышленности архитектурная документация становится отдельным рабочим контуром. Система должна корректно взаимодействовать со смежными решениями, учитывать инфраструктурные ограничения заказчика и поддерживать лабораторные методики, регламентированные ГОСТами.

Кроме того, внедрение затрагивало несколько лабораторий с разными сценариями испытаний и требованиями к обработке данных. Поэтому помимо подготовки документации требовалось проработать функциональную структуру системы и архитектуру интеграций.

Решение

Со стороны СофтМедиаЛаб к проекту подключился системный архитектор уровня senior, который полностью взял на себя задачи по архитектурной документации и проектированию инфраструктурной части ЛИМС.

1. Подготовка функциональной структуры системы

На первом этапе специалист проанализировал требования к лабораторным процессам и подготовил функциональную структуру ЛИМС.

Были описаны: функциональные блоки системы, структура модулей учета реактивов, оборудования и результатов испытаний, сценарии взаимодействия пользователей с системой, связи между ключевыми компонентами.

Функциональная схема стала основой для последующего согласования архитектурных решений и дальнейшего внедрения ЛИМС.

2. Проектирование интеграций со смежными системами

Следующим этапом стало описание интеграционного контура.

Системный архитектор подготовил компонентную схему, схему окружения и описание взаимодействия ЛИМС со смежными корпоративными системами. Это позволило заранее определить требования к обмену данными и снизить риск изменений на этапе внедрения.

3. Подготовка схем развертывания

Для размещения системы в инфраструктуре заказчика специалист разработал схему размещения компонентов ЛИМС в сетях ЛВС.

Документация включала описание контуров размещения, требования к инфраструктуре, схемы сетевого взаимодействия, параметры развертывания системы.

За счет этого архитектурные решения были согласованы до начала промышленного внедрения системы.

4. Анализ ГОСТов и настройка расчетов

Дополнительно специалист провел анализ ГОСТов, связанных с лабораторными методиками испытаний.

На основе требований были настроены расчеты внутри ЛИМС для отдельных сценариев исследований. Это сократило объем последующих корректировок после запуска системы и снизило нагрузку на внутреннюю проектную команду.

Результат

По итогам проекта заказчик получил полный комплект архитектурной документации для развертывания ЛИМС:

  • паспорт системы;
  • пояснительную записку;
  • функциональную структуру;
  • компонентную схему;
  • схему окружения;
  • схему размещения в сетях ЛВС.

Подготовленная документация прошла согласование без переделок и была использована для дальнейшего развертывания системы в инфраструктуре предприятия.

Использование ИТ-аутстаффинга помогло интегратору закрыть узкоспециализированный архитектурный контур без расширения внутренней команды. Аналитики и разработчики продолжили работу над внедрением и настройкой системы, не переключаясь на подготовку архитектурных артефактов и инфраструктурное проектирование.

Подключение внешнего системного архитектора также позволило снизить риски на этапе запуска:

  • избежать задержек из-за нехватки архитектурной компетенции внутри проекта;
  • сократить вероятность доработок после согласования документации;
  • заранее проработать интеграции и требования к развертыванию системы;
  • минимизировать последующие изменения в расчетах за счет анализа ГОСТов и настройки методик на раннем этапе.

Сократить время на подключение специалиста помог опыт СофтМедиаЛаб в проектах по автоматизации металлургических производств и внедрению ЛИМС. Это позволило быстрее встроиться в проектный контур и учитывать отраслевую специфику уже на этапе подготовки архитектурной документации.

Выбор редакции

Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК

Рекомендации партнеров:

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «РБК Компании», подробнее в Условиях использования
Анализ
×