18 мая в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого состоялась стратегическая сессия «Развитие целевых капиталов в науке и высшем образовании: Горизонт 2036»
Организатор сессии – Министерство науки и высшего образования Российской Федерации. Эксперты обсудили возможные пути внедрения инструментов для обеспечения устойчивого развития целевых капиталов, в том числе и в университетах и школах.
Образование – сфера основного интереса благотворительных организаций во всем мире. Согласно последним международным исследованиям, она стабильно занимает второе место по объемам поддержки в частной филантропии развивающихся стран, отметила в своем выступлении генеральный директор Фонда ПотанинаОксана Орачева.
Директор Департамента экономической политики Министерства науки и высшего образования РФАслан Канукоевпривел данные по России: в нашей стране почти половина (48%) всех созданных целевых капиталов направлены на поддержку этой сферы.
Оксана Орачеваотметила:
За 2025 год поддержка российского образования со стороны Фонда Потанина составила 43% грантового бюджета. При этом в университетских кругах редко рассматривают системное привлечение внешних ресурсов через механизмы частной филантропии. Между тем, Фонд Потанина демонстрирует многолетний масштабный вклад в эту отрасль: за 20 лет с момента принятия профильного закона мы направили 324 миллиона рублей на поддержку 18 фондов целевого капитала российских вузов, фокусируясь не только на финансировании, но и на развитии самого инструмента эндаументов.
Говоря о расширении фандрайзингового пула,Оксана Орачевауказала на системную проблему: эндаументы часто ограничиваются работой с крупными донорами, корпорациями или выпускниками. Привлечение крупного корпоративного бизнеса остается приоритетом: для технических университетов реализация смешанных форматов сотрудничества составляет почти 67% случаев, выступая основой внутреннего фандрайзинга. При этом администрации вузов забывают про такие перспективные группы партнеров, как собственные сотрудники, представители креативных индустрий и коммерческие организации, готовые запускать совместные проекты.
Кроме того, партнерство в благотворительной сфере не должно ограничиваться простым привлечением ресурсов, считает руководитель Фонда. По ее мнению, важно, чтобы и у самих эндаумент-фондов и у тех, кто их финансирует, были общие цели и видение конечного результата. Тогда риски и ответственность за проект тоже будут совместными, отметила она.
Особое вниманиеОксана Орачевауделила прозрачности и демонстрации результатов работы эндаументов. Согласно профильным исследованиям, для 77% доноров важно понимать, кто именно получил поддержку и какова эффективность этих вложений, а не просто видеть сухие цифры собранных сумм. Многие университеты активно работают с массовыми пожертвованиями и проводят публичные сборы, но мало кто публикует результаты этих сборов на своих сайтах. Между тем, открытая отчетность — это главный фактор успешного сотрудничества с молодым поколением доноров. Наряду с прозрачностью результатов и уверенностью в защите персональных данных для молодых жертвователей важны простота и скорость самого процесса: сайт эндаумента должен быть интуитивно понятен, а транзакция – совершаться мгновенно.
Помимо прочего, вузам важно активнее использовать нефинансовый потенциал аудитории: около 32% выпускников не имеют возможности финансово поддерживать эндаумент, но готовы помогать родным университетам конкретными делами и волонтерством, однако эти ресурсы пока задействуются минимально.
В заключении руководитель Фонда еще раз подчеркнула, что современные доноры предъявляют более строгие требования к качеству управления фондами целевого капитала. Благотворители хотят взаимодействовать исключительно со зрелыми организациями, чтобы минимизировать сопутствующие риски, а также выстраивать равноправное, предсказуемое партнерство.