17 апреля в Москве ГК ERSTA провела бизнес-интенсив для партнеров
Главная цель встречи — найти точки роста и эффективные решения для развития бизнеса в 2026 году.
В рамках программы участники сфокусировались на актуальных задачах, с которыми сегодня сталкиваются руководители и предприниматели: это вопросы понимания психологии команды, внедрения высоких технологий и системная работа с ключевой аудиторией.
Основной темой дискуссии стал человеческий капитал как ведущий двигатель продаж. Эксперты предложили взглянуть на управление с точки зрения физиологии мотивации, разобрав, как биологические процессы определяют продуктивность и эмоциональный фон сотрудников. Такой подход позволил участникам получить инструменты для формирования лояльности и вовлеченности внутри коллектива.
В рамках технологического блока интенсива были также затронуты самые острые вопросы цифровой трансформации. Особое внимание уделили внедрению искусственного интеллекта в управленческую практику. На примере реальных ситуаций партнеры разобрали успешные сценарии и типовые ошибки. Это позволило грамотно оценить потенциал искусственного интеллекта для собственных компаний. Вместе с этим была проработана практическая часть подготовки к работе с системой «Честный знак», где участники получили рекомендации по снижению рисков и адаптации бизнес-процессов.
Завершением интенсива стала стратегия развития ключевых клиентов. Эксперты и предприниматели обсудили, как превратить потенциал наиболее ценной аудитории в стабильные и прогнозируемые продажи через системный подход.
Итог мероприятия показал: устойчивость бизнеса в 2026 году обеспечит только сочетание комплексного подхода, включающего эффективное управление командой, внедрение современных технологий и глубокое понимание клиента.
Выбор редакции
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
Рекомендации партнеров: