Почему многие предприниматели не могут выйти на новый уровень, даже имея сильный продукт, команду и опыт работы с продюсерами
Мнение Ольги Игнатьевой, основателя проекта «Академия системного развития «Сфера жизни»».
За последние годы я все чаще замечаю одну и ту же тенденцию среди предпринимателей, экспертов и владельцев бизнеса: огромное количество людей пытаются масштабировать проекты, не понимая, что масштабирование бизнеса почти никогда не происходит раньше масштабирования личности.
Очень часто ко мне приходят люди с одинаковым запросом:
«У меня не получается выйти на новый уровень».
«Я уже работала с продюсерами».
«Я проходила разные программы».
«Я пыталась масштабировать проект, но все время откатываюсь назад».
И практически всегда проблема оказывается не в бизнесе.
Проблема в отсутствии собственной стратегической модели человека.
Современный рынок устроен так, что предпринимателю почти сразу предлагают инструменты масштабирования:
строить отдел продаж, усиливать маркетинг, делать воронки, привлекать продюсеров, выходить в публичность, расширять команду.
Но при этом практически никто не задает главный вопрос: готова ли сама личность к тому масштабу, который она пытается создать.
На мой взгляд, именно здесь сегодня находится одна из ключевых ошибок современного предпринимательского образования.
Потому что невозможно устойчиво удерживать новый уровень бизнеса, если человек внутренне продолжает жить по старой модели мышления, старым правилам и старому представлению о себе.
Я все чаще вижу ситуации, когда человек пытается создать масштабный проект, но внутри остается в стратегии выживания, страха, постоянного напряжения или зависимости от внешнего одобрения.
В результате бизнес начинает расти быстрее, чем сама личность способна этот рост выдержать.
И тогда появляются:
- эмоциональное выгорание,
- хаос,
- потеря энергии,
- разрушение команды,
- внутренний конфликт,
- саботаж собственных решений,
- откаты назад после сильных результатов.
Именно поэтому я считаю, что первично должна создаваться не стратегия бизнеса, а персональная стратегия человека.
Сначала важно ответить на вопросы:
- кто я,
- какой уровень жизни хочу создавать,
- по каким правилам хочу жить,
- какую роль хочу занимать в обществе,
- какой масштаб ответственности готов удерживать,
- какая среда будет усиливать меня,
- а какая — разрушать.
По сути, речь идет о создании новой стратегической модели личности.
Когда человек начинает осознавать собственную модель поведения, ограничения, внутренние конфликты и реальные цели, только тогда появляется возможность переходить к следующему этапу — построению системы.
И здесь начинается второй важный уровень.
Не просто «бизнес ради бизнеса», а создание системы, которая помогает человеку удерживать новый уровень:
- через окружение,
- команду,
- правила,
- структуру,
- дисциплину,
- коммуникацию,
- управление вниманием и эмоциональным состоянием.
Только после этого имеет смысл строить уже стратегию самого бизнеса.
Потому что стратегия бизнеса без стратегии личности очень часто превращается в набор инструментов, которые человек не способен реализовать устойчиво.
На мой взгляд, именно поэтому сегодня так много предпринимателей и экспертов находятся в постоянном поиске:
- новых наставников,
- новых инструментов,
- новых маркетинговых схем,
- новых продюсеров.
Хотя настоящая точка масштабирования часто находится не во внешней системе, а во внутреннем разрешении человеку стать больше.
И чем дальше я работаю с предпринимателями и публичными людьми, тем сильнее убеждаюсь:
главное масштабирование начинается не с бизнеса.
Оно начинается с личности.
Выбор редакции
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
Рекомендации партнеров: