Умение эффективно работать с оборотным капиталом – одна из сложных задач финансового директора. Впрочем, другие его проблемы выглядят не сильно проще. Как оперативно видеть управленческий баланс? От чего можно безболезненно отказаться в бизнес-процессе? Как общаться с банками? Чем закрывать кассовые разрывы? И как использовать в бюджетировании ИИ? Все эти и другие вопросы по управлению финансами представлены в теме майского номера «АвтоБизнесРевю», созданной совместно с компанией «ИнсайтХаб».
Какие метаморфозы переживает автомобильный маркетинг? Как изменилось поведение покупателей новых и подержанных машин? Что происходит с параллельным импортом? Почему экосистема важнее модных супераппов? Каким стал процесс ребрендинга дилерских центров? Об этом и многом другом «АвтоБизнесРевю» поговорил с директором по маркетингу АГ «Авилон»Юрием Блиновым.
Сегмент послепродажного обслуживания по результатам прошлого года стал единственным крупным направлением бизнеса дилерских холдингов, в котором им удалось нарастить выручку. Как и прежде, одним из главных вопросов для авторитейлеров оставалось удержание старых клиентов и привлечение новых. Кроме того, дилеры старались оптимизировать логистику запчастей и внедрять цифровые услуги на сервисе. Подробнее – в рубрике «Рейтинг холдингов».
Читайте также:
– новости автобизнеса;
– отставки и назначения;
– конференции отрасли;
– колонка исполнительного директора РОАД;
– дилерские сети в I квартале;
– итоги сегмента автолизинга;
– классифайды против GPT;
– борьба за внимание клиента;
– ИИ в контексте NADA 2026;
– Max в работе автоцентра, часть II;
– KGM в хакатоне «Скиллаут».