Бизнес — это не только прибыль, но и люди. А там, где люди, конфликты неизбежны. По данным аналитиков, в 2025 году число закрытых компаний превысило число открытых на 26%. Одна из главных причин — конфликт между партнерами.
Адвокат Московской городской коллегии адвокатов Александр Барканов рассказал о том, как расстаться с бизнес-партнером без судебных войн, сохранив деньги, время и репутацию.
По данным банковских аналитиков, в первом квартале 2026 года число закрытий малого и среднего бизнеса выросло на 11%. Основной удар пришелся по индивидуальным предпринимателям — их доля в ликвидациях достигла 79,3%.
Среди юридических лиц отмечается снижение темпов закрытия на 11,4%. Чаще всего бизнес закрывался в строительстве (24,9%) и производстве (17%). Сокращение числа новых юрлиц аналитики объясняют ростом издержек, дороговизной кредитов и ужесточением требований к финансовой и налоговой дисциплине.
Основные ошибки и заблуждения, которые приводят к прекращению партнерства:
— недостаточный риск-менеджмент на старте бизнеса
— завышенные финансовые ожидания на самом начале пути
— отсутствие юридической стратегии и модели сотрудничества
— отсутствие документов, фиксирующих события до запуска бизнеса
Как подготовиться к расставанию с партнером без суда?
Обычно бизнес-партнеры расстаются либо через раздел бизнеса, либо через выход из него. Юридические аспекты определяются в зависимости от того, каким образом происходит изменение или прекращение партнерских взаимоотношений.
Расставание через раздел бизнеса возможно при обоюдном согласии его участников, принимающих решение, что в дальнейшем будут сами, без помощи друг друга вести и развивать дело.
В таком случае придется договариваться, как поделить общий бизнес. Важно принимать во внимание, что раздел предполагает распределение не только активов, но и пассивов. Необходимо определить перечень материальных активов и их стоимость.
@Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540)
При неравноценном перераспределении имущества один из участников бизнеса может выплатить другому компенсацию, при этом также следует решить, что делать с общими долгами при их наличии. Раздел может быть оформлен, например, через деление компании на две независимые организации или через выделение из нее нового юридического лица.
Расставание через выход из бизнеса наиболее вероятно в случаях, когда один из партнеров не желает делить бизнес или выплачивать отступные. Например, если партнер выходит из общества с ограниченной ответственностью, он должен подать заявление о выходе из состава участников общества, после чего ему выплачивается действительная стоимость доли в уставном капитале.
Какая может быть профилактика?
Возможность предотвратить конфликт до начала партнерства
Действенным инструментом снижения рисков является корпоративный договор. Этот институт был введен в гражданское законодательство РФ в 2014 году. В соответствии с Гражданским кодексом РФ такой договор определяет:
— осуществление участниками хозяйственного общества своих прав по управлению обществом определенным образом;
— голосование на общем собрании определенным образом;
— формирование структуры органов управления, в том числе обязательство воздерживаться от выхода из общества на определенный срок или при наступлении тех или иных условий;
— приобретение или отчуждение долей в уставном капитале (акций) общества по определенной цене или при наступлении определенных обстоятельств, либо, напротив, воздержание от отчуждения долей (акций) до наступления таких обстоятельств.
Если соглашения нет, обойтись без разногласий будет гораздо сложнее. Суд в корпоративном конфликте — крайняя мера, а издержки, связанные с арбитражными разбирательствами, вовсе не безобидны, как зачастую легкомысленно полагают участники спора.
Возможность предотвращения конфликтов между партнерами и избежания суда обеспечивается за счет следующего:
— чёткость и прозрачность договоренностей, зафиксированных документально до запуска бизнеса;
— составление партнерского и (или) корпоративного договора между участниками компании и определение структуры и порядка управления компанией;
— определение и юридическое закрепление функции и ответственности каждого партнера на всех этапах бизнес-процесса;
— привлечение квалифицированных специалистов в области права, налогообложения, оценки и аудита, финансов и маркетинга как для формирования модели и стратегии на начальном этапе, так и для текущего сопровождения.
@Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540)
Если конфликт произошел, что делать?
Если конфликт уже произошел, целесообразно привлечь профессионального посредника (медиатора) и грамотного юриста.
Цивилизованный способ прекращения партнерства — заключение соглашения, в котором ясно будут сформулированы: что и как делится, кто какие затраты несет; предусматривается порядок разрешения спора; исполнение обязательств подкрепляется гарантиями и возможностью применения в случае их нарушения положений об ответственности (неустойки, штрафные санкции и др.).
Основные сложности возникают при разделе активов, зарегистрированных на компанию. Такие активы ценны именно потому, что их нельзя поделить, продать или использовать по отдельности. Когда так складывается ситуация, важно разобраться, какую компенсацию получит тот, кто уходит из бизнеса. Но главный вопрос: захочет ли он вообще отдавать эти активы.
Простой подход «что кому достанется» не учитывает главного: сможет ли бизнес выжить после раздела. Например, один партнер отвечает за производство, другой — за продажи. Если разделить бизнес, можно потерять прежнюю прибыль, ликвидность и другие важные показатели.
При разделе бизнеса больше всего проблем может возникнуть с налогами. Когда активы перераспределяют, это влечет за собой налоговые последствия. Например, партнеры решили поделить офисное помещение, которое было оформлено на одного из них больше 5 лет.
Раньше был один офис, а после раздела стало два. По закону появляется новый объект — у него свои кадастровые данные и стоимость. Когда новый офис передают бывшему партнеру, прежний владелец должен заплатить большой налог на доходы физических лиц (НДФЛ).
Чтобы избежать проблем, важно заранее спланировать налоговые обязательства и проконсультироваться с налоговыми юристами, аудиторами и независимыми оценщиками.
Подготовка к расставанию с партнером так, чтобы эти изменения не повлекли вовлечение в судебные тяжбы, невозможна без учета рисков. Именно тщательное планирование последствий является самой действенной профилактикой конфликтов и споров, которые потом придётся рассматривать в арбитражном суде, причем не только между партнерами, но и с участием других лиц: кредиторов, фискальных и других контролирующих органов.
Александр Барканов,
кандидат юридических наук,
адвокат Московской городской коллегии адвокатов.
Для NEW RETAIL