Почему эпоха массовых обзвонов ушла и как теперь искать B2B-клиентов

Спам-фильтры и законодательные ограничения сильно бьют по массовым обзвонам. Обсуждаем, как предиктивная аналитика помогает найти именно вашу аудиторию

Почему эпоха массовых обзвонов ушла и как теперь искать B2B-клиентов
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью ChatGPT

Традиционный телемаркетинг постепенно сдает позиции. На смену ковровым обзвонам приходят технологии точечной лидогенерации, опирающиеся на открытые данные. Как именно B2B-компаниям легально собирать базы и системно растить конверсию? Об этом — директор сервисного центра СКБ Контур Дзядзин В.П.

— Многие руководители отделов продаж жалуются, что дозвон по «холодным» базам сильно упал. В чем причина?

Это вполне логичный этап развития рынка. Звонить всем подряд по алфавитному справочнику просто перестало быть рентабельно. На первый взгляд, дело только в технической защите: умные спам-фильтры операторов и встроенные в смартфоны голосовые ассистенты сейчас на ура блокируют мусорные вызовы. Но есть и другая сторона медали.

Покупать готовые базы с контактами лиц, принимающих решения (ЛПР) — это всегда риск нарваться на проблемы с законом о персональных данных. К тому же такие списки устаревают буквально на глазах. В итоге менеджеры сливают рабочее время, пытаясь дозвониться по давно неактуальным номерам. Бизнесу нужен более рациональный подход.

— Если массовый обзвон умирает, куда двигаться B2B-сектору?

Самый рабочий вариант — переходить к гиперсегментации и триггерным продажам. Зачем стучаться к тысяче случайных организаций? Отделу продаж гораздо выгоднее связаться с сотней компаний, у которых уже есть объективная потребность в вашем продукте.

Здесь на помощь приходят инструменты предиктивной аналитики. Представьте: менеджер заходит к потенциальному клиенту не с пустыми руками, а опираясь на конкретный деловой контекст. Фирма получила новую лицензию? Начала активно участвовать в профильных закупках? Или, может быть, ее финансовые показатели резко пошли вверх? Это и есть отличная почва для предметного разговора.

— Как технически собрать настолько узкую выборку?

Помогают специализированные ИТ-решения, которые агрегируют информацию из десятков официальных источников. Что немаловажно, они делают это в реальном времени. Руководитель может одновременно настроить целую кучу фильтров, чтобы нарисовать портрет своего идеального клиента — указать можно все, от географии присутствия до узких видов деятельности и примерной выручки.

Причем алгоритмы сервисов поиска клиентов умеют на лету отсекать откровенно проблемный бизнес. Компании на грани ликвидации или с нулевой отчетностью просто не попадут в выгрузку. На выходе получается чистый, выверенный список реально действующих юрлиц.

— Если перейти от теории к практике, какими конкретно инструментами бизнес закрывает эти задачи? 

Как крупный IT-разработчик с масштабным отделом продаж, мы на собственном опыте пришли к необходимости такой трансформации. Мы перевели процесс поиска B2B-клиентов на системы предиктивной аналитики. Для нас это работает как единая экосистема: маркетологи регулярно оценивают через нее емкость рынка, а руководители направлений собирают сегменты аудитории под конкретные кампании. Такой подход позволяет загрузить старую клиентскую базу и автоматически обновить по ней устаревшие контакты. 

— И как эта автоматизация влияет на рутину в отделе продаж?

Главный плюс — мы перестаем жечь время сотрудников впустую. Специалистам больше не надо лазить по разным сайтам, собирая информацию по крупицам, или гадать, актуален ли ИНН.

Готовая база выгружается в нормальной таблице. Либо, что еще удобнее, улетает напрямую в корпоративную CRM-систему вместе с рабочими телефонами, сайтами и данными руководителей. Рутина исчезает. Менеджер наконец-то может сфокусироваться на главном — ведении переговоров с потенциальными партнерами.

— Меняется ли сама суть первого контакта с клиентом благодаря такой подготовке?

Целеполагание точно становится другим. В сложном B2B цикл сделки длинный, и никто не ждет, что вы продадите услугу за пять минут разговора. Задача-то иная. Нужно согласовать следующий шаг: договориться об экспертной консультации, назначить презентацию, скинуть счет.

Когда специалист заранее владеет контекстом и понимает текущую ситуацию в компании клиента, первый контакт перестает быть механическим чтением скрипта. Разговор превращается в содержательный экспертный диалог, где менеджер предлагает решение конкретной задачи, а не просто «продает услугу». Процент отказов на старте падает. Возникает доверие аудитории, а это, согласитесь, всегда напрямую бьет в итоговую конверсию.

Выбор редакции

Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК

Рекомендации партнеров:

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «РБК Компании», подробнее в Условиях использования