Жёсткий стиль управления может помогать предпринимателям быстрее развивать стартапы и внедрять инновации. В то же время токсичность руководителей способна разрушать компании изнутри, снижая доверие в командах и подавляя креативность сотрудников. К такому выводу пришли исследователи австралийского университета Маккуори.
Учёные обратили внимание на так называемую «тёмную триаду» качеств, которые часто встречаются у известных основателей технологических компаний. Речь идёт о чертах, близких к нарциссизму, а также о стремлении нарушать чужие границы и одержимости результатом. В некоторых случаях они помогают:
- быстрее принимать решения;
- идти на риск;
- ускорять развитие компании;
- мотивировать команды мыслить масштабно.
Авторы подчёркивают, что многие успешные технологические компании формировались именно в атмосфере высокого давления и жёстких требований.
Однако исследователи предупреждают, что у такого подхода есть и обратная сторона. Когда давление превращается в постоянный стресс, а амбиции во внутреннюю конкуренцию, сотрудники начинают экономить силы на восстановление вместо того, чтобы вкладывать их в новые идеи. В результате снижается доверие внутри команды, ухудшается сотрудничество и уменьшается пространство для креативного мышления.
Что важно учитывать предпринимателям
Токсичный стиль управления часто романтизируют в культуре стартапов, хотя одного давления недостаточно для появления инноваций. Сотрудникам также необходимы доверие, психологическая безопасность и ментальное пространство, чтобы прорывные идеи рождались.
Что ещё почитать про стили руководства: