Работников, которые выкладываются на работе на 100%, стало меньше: за два года их доля сократилась с 72 до 63%, показало исследование SuperJob. По пятибалльной шкале сотрудники оценивают свою вовлечённость в среднем на 4,4 балла. Два года назад показатель достигал 4,6 балла.
Максимальную вовлечённость в работу отмечают:
- 66% сотрудников в возрасте 35−45 лет. Это больше, чем у работников до 35 лет (55%) и старше 45 лет (63%).
- 68% респондентов со средним профессиональным образованием. Среди работников с высшим образованием таких 62%.
- 68% женщин и 58% мужчин.
- 72% сотрудников с доходом от 150 тысяч рублей в месяц, 64% работников с доходом от 100 до 150 тысяч рублей и только 58% сотрудников с доходом до 100 тысяч рублей.
Работодатели замечают, что вовлечённость снижается, и чаще проводят различные мероприятия по повышению продуктивности работников: в этом году их делают уже 39%, а два года назад таких было только 30%. Самые популярные форматы:
- обучение и тренинги;
- сплочение команды;
- корпоративные игры и конкурсы;
- сбор обратной связи от сотрудников.
Постепенное снижение вовлечённости в работу, когда сотрудник перестаёт проявлять активность, брать дополнительные задачи и делать ставку на развитие, называется тихим увольнением. Это тренд, который заметили несколько лет назад, и обычно его связывают с зумерами, для которых важен баланс между работой и жизнью. Недавнее исследование показало, что в России тренд работает иначе.