БФТ-Холдинг запускает «Код проекта» — серию интервью о том, как на самом деле создаются большие цифровые системы. Первый выпуск — о проекте в «Ростелекоме»
«Код проекта» — специальный видеопроект, в рамках которого вместе с заказчиками и командой БФТ-Холдинг показывает, как рождаются и реализуются проекты, что остается за рамками презентаций и какие результаты достигаются на практике. Первый выпуск посвящен одному из крупнейших в России кейсов по переходу на отечественные решения в сфере управления корпоративным контентом в «Ростелекоме».
Проект БФТ-Холдинга в «Ростелекоме» по импортозамещению Единой системы электронного документооборота (ЕСЭД) и Единого хранилища данных (ЕХД) — это грандиозная история цифровой трансформации. Что скрывается за технологической архитектурой? Сколько миллионов документов в год можно размещать в новой системе? Как профессиональное сообщество отреагировало на масштабы проекта? Все это — «Код проекта».
Действующие лица
- Елена Казачинская, директор по управлению делами «Ростелекома»,
- Сергей Бекян, директор проектов Департамента развития корпоративных информационных систем и отчетности «Ростелекома»,
- Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга,
- Александр Сорокин, руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами БФТ-Холдинга.
Сегодня в рамках стратегии импортозамещения в ПАО «Ростелеком» осуществлен «бесшовный перевод» на отечественную платформу ЭДО «Авандок» из портфеля партнерских решений БФТ-Холдинга за счет полной миграции данных из применяемой системы электронного документооборота (ЕСЭД) и внедрено импортонезависимое Единое хранилище документов (ЕХД) на базе платформы «БФТ.Хранилище электронных документов» (БФТ.ХЭД).
В видео рассказали об этапах реализации проекта, интеграциях, особенностях бесшовного перехода и победе в конкурсе от GlobalCIO.
Источники изображений:
Личный архив компании
Выбор редакции
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
Рекомендации партнеров: