Олимпийский чемпион на «Финмаркете» рассказал о связи спорта и бизнеса
Фото: Илья Московец © URA.RU
Олимпийский чемпион по фигурному катанию Алексей Ягудин не скрывает: его бизнес‑опыт — это череда громких провалов, дорогих ошибок и неожиданных открытий. В своем монологе он честно рассказывает, как пытался заработать на недвижимости в США, потерял сотни тысяч долларов из ‑за партнера‑мошенника, открывал транспортную компанию и чуть не купил землю, на которой нельзя строить. А еще объясняет, почему спортсменам не хватает знаний, в чем сила настоящего лидера и какое отношение к бизнесу имеют розовые туфельки его жены.
Алексей Ягудин известен зрителям прежде всего как фигурист, покоривший лед. Но на форум «Финмаркет» он приехал, чтобы рассказать, что общего между спортом и бизнесом. И поделился, как успел побывать девелопером в США, владельцем транспортной фирмы и наивным инвестором, который верил людям на слово. На URA.RU олимпийский чемпион разбирает эти истории по косточкам — без прикрас, но с неизменным юмором.
«Можно приспособиться к абсолютно любым условиям»
Фото: Илья Московец © URA.RU
Ягудин рассказал, что необходимо каждому
Очень многое, действительно реализуемое, всегда находится вокруг нас. Я приверженец мысли, что нет вопросов, на которые невозможно найти ответ. Самое главное — было бы желание эти ответы искать.
Жизнь — это не квадратик в гаджете. Она существует на 360 градусов. Первый стартап. Автобус без сидений и шесть городов
Знаете, с чего начиналось шоу Ильи Авербуха? С автобуса, у которого были вырваны сиденья и на пол уложены маты, вы их с уроков физкультуры должны помнить. Это вот был его стартап. Он взял кредиты — и мы поехали по России. Спальных мест не хватало для всех фигуристов. Да и дороги — это тот еще наш конек. Вечная тряска, автобусы ломались посреди дороги, а вокруг ничего. После первой поездки Илья приехал с первой выручкой, раздал долги и сказал: «Работаем дальше».
Наверное, тогда я понял: можно приспособиться абсолютно к любым условиям, адаптироваться и найти выход из любой ситуации. Человек всегда может найти выход, было бы желание поднять попу и хотя бы что-то сделать в этой жизни.
И второе, что необходимо каждому — образование. Я буду постоянно возвращаться к этому, потому что очень многие мои проблемы в бизнес-индустрии, в которую я влезал, — от нехватки знаний.
Невозможно в 22 года, закончив с большим спортом, имея олимпийскую медаль, решить, что у тебя есть какие-то бизнес-навыки. И пытаться что-то делать. У меня было много бизнес-похождений. И все они очень красочно, но бесславно заканчивались.
Жизнь в Америке
Американский опыт. Недвижимость и партнер, который не платил. В США все начиналось достаточно просто. Мы покупали землю за наличку, она использовалась как первый взнос для того, чтобы построить жилые дома.
У меня были многоквартирные здания, которые сдавались в аренду по американской программе для малоимущих, и партнер, которому я выдал генеральную доверенность. С этим багажом я стал одним из участников ипотечного кризиса 2008 года.
Математика была простая: тысячу с небольшим долларов в месяц плачу государству, за каждую квартиру получаю около полутора тысяч. В любом случае я в плюсе. Но в 2008-м выяснилось: многие дома записаны не на мое имя, а на дочку моего партнера. Он получал прибыль, но не оплачивал счета. Пошли аресты на здания. Вы думаете, я до этого момента понимал, о чем речь? Конечно, нет. Это я к своим словам о необходимости образования.
Вариантов было два. Первый — судиться. Но в Америке суд — ты платишь адвокатам, но ничего не происходит. Второй вариант — валить. Мы выбрали второй. Супруга даже грин-карту выбросила, потом, правда, вернулась и подняла — на всякий случай, кто знает, как жизнь перевернется.
Но после этого мысли о том, что я чемпион и «не могу что ли куда-то вложиться», не ушли. Сколько людей — столько и предложений. Поэтому потом была транспортная компания в Санкт-Петербурге. Это еще минус 300 тысяч. Потому что случился следующий кризис.
Конечно, мне нравится зарабатывать, и не стыдно об этом говорить. Но результат будет там, где я действительно понимаю, что происходит.
«Мне нравится зарабатывать, и не стыдно об этом говорить»
Фото: Илья Московец © URA.RU
Отношение к жене и маме: женщины — это святое
Финальная история. Надо сказать, что я считаю: женщины — это самое святое, что у нас есть. Последний мой поход в бизнес дал понять, что их надо не просто слушать, а вдумываться в то, что они говорят.
Продавалась земля в Новогорске. Я знал, что у продавца нет собственности на землю. Знал, что земля рекреационного назначения — фундаментальные строения запрещены. Но даже во сне видел, как буду строить избушку на курьих ножках для своей супруги. Всего лишь миллион долларов за участок. И не думайте, что все спортсмены богаты.
Я говорю своей Танюше (Татьяна Тотьмянина, жена Ягудина): «Поехали на встречу». Она: «Ты серьезно?» Приехали, она посидела, послушала, садимся в машину, она говорит: «Ты серьезно считаешь, что это надо купить?» Я: «Очень хочу выслушать тебя». Она: «Купи туфельки». Я: «Какие туфельки? Здесь земля, сосны, какой лес! Какая избушка!» Она: «Правильно. Две пары — вот эти и еще те, розовенькие».
В итоге я, правда, купил ей туфли. И, к счастью, не купил тот участок. Сэкономил примерно 990 тысяч.
Кстати, про супругу. Недавно я поднял бокал за нее с такими словами: «Есть компьютер, на рабочем столе — клавиатура, мышка, монитор, куча деталей. Можно даже под клавиатурой спрятать драгоценные камушки, чтобы кнопки не стирались. Но это все никогда не будет работать без процессора. Я поднимаю бокал за процессор всей моей жизни, за моего скорпиона. За мою жену»
Аплодисменты моей маме, бывшей сотруднице Института информатики и вычислительной техники. Я закончил школу с серебряной медалью, это, в общем-то, исключение для спортсменов.
Спорт, победы, сила и слабости
Спортсменов лет с четырех воспитывают, чтобы побеждать, чего бы нам это ни стоило. Мы делали все для результата. Мы жили на результат. Татьяна Тарасова рассказывала: когда она завоевала со своими учениками первую серебряную медаль, прилетела в Москву к отцу, легендарному хоккейному тренеру Анатолию Тарасову, и говорит: «У нас серебро!» А он смотрит на нее и отвечает: «Танюш, это что, предел твоих мечтаний? Серьезно?»
Японцы, американцы — они могли в любой момент закончить, потому что у них спорт — ради фана. У нас жизнь — ради победы. Поэтому никогда никто не думал: «А что будет, когда я закончу?»
«Очень многие мои проблемы в бизнес-индустрии — от нехватки знаний»
Фото: Илья Московец © URA.RU
Но я, благодаря спорту, понял три вещи. Первое, о чем я уже сказал: если нет желания — можно вообще не начинать. Второе — командная работа. Или, точнее, просто человеческий труд. В нашей культуре много сказок для детей, которые описывают сценарий нашей жизни. «Без труда не выловишь рыбку из пруда», про кашу из топора… Все это про человеческую пахоту, про то, как мы даже из того, что не получилось, умножив минус на дивиденды от своих придумок, получаем неожиданный результат. Третье — психология. Нет идеальной системы и идеальных людей. Мы наступаем на одни и те же грабли и будем наступать на них всегда. Но главное — безукоризненно верить: я — самый лучший, и я сделаю это.
Сила сильного человека — в слабости, простите за тавтологию. В моей жизни было два тренера — Игорь Мишин и Татьяна Анатольевна Тарасова. Почему произошел переход от одного к другому? Первому я задавал вопрос: «Почему вот так, а не так?» А он вместо ответа предлагал померить мозг — от бровей до края волос. У меня чуть-чуть, а у него — раз в пять больше, потому что лысина. И раз он умнее, то не обязан отвечать на мои вопросы, а я должен делать то, что мне говорят.
А Тарасова — очень сильный и жесткий лидер, не боялась признавать свои ошибки. Хотя в этом нет ничего, что разрушит вашу жизнь. В этом сила сильного человека. И в том, чтобы не бояться спрашивать совета. Когда она не знала, как исправить какой-нибудь прыжок, так и говорила: «Не знаю. Давай спросим у того, кто лучше понимает».
Я не буду говорить, как жить. Это самое последнее, что я когда-нибудь позволю себе сделать. Но на мой взгляд, мы сейчас упускаем главное, теряем то, что давало нам пищу для творчества, для развития, двигало нас вперед. Это человеческое, живое общение. Которое был тогда, когда люди не сидели часами в мобильных гаджетах.