Коммуникационное агентство «Сообщники» организовало дискуссионные панели Архитектурного лектория на Mosbuild 2026
Коммуникационное агентство «Сообщники» выступило организатором и партнером трех дискуссионных панелей Архитектурного лектория в рамках выставки Mosbuild 2026. Эксперты обсудили выход московских архитектурных бюро в регионы, вопрос национального стиля в архитектуре и стратегии строительства окупаемых курортов.
Регионы как территория возможностей
На дискуссии «Где рождаются новые архитектурные рынки и как архитектору добиться успеха вне столицы» было отмечено: из 244 архитектурных бюро, проектирующих жилые комплексы в регионах, лишь 11 — московские. Об этом говорила модератор сессии Оксана Самборская, журналист и обозреватель «Строительной газеты».
О партнерстве и адаптация решений говорилАндрей Михайлов, сооснователь бюро «Крупный план», подчеркнув, что в регионах архитектор выступает не просто исполнителем, а соавтором продукта. Девелопер выбирает архитектора, способного предложить не только идею, но и ее реализацию с учетом местных условий. Наталья Сидорова, архитектор и сооснователь DNK ag, добавила, что важно не только придумать интересное решение, но и сделать это бюджетно, учитывая нехватку квалифицированных рабочих в регионах.
Олеся Могилевская, главный архитектор Continuum, предостерегла от механического переноса московских решений. По ее словам, успех зависит от умения уловить ощущение города и работать с его уникальными особенностями.
Экономика и передача компетенций стала еще одной темой обсуждения: Александр Стариков, партнер Syntaxis, отметил значительную разницу в стоимости квадратного метра: 400 тыс. руб. в Москве против 100–150 тыс. руб. в регионах. Московские бюро часто продают только архитектурную концепцию, а рабочую документацию доверяют местным командам. Александр Чвилев, главный архитектор ATRIUM, подчеркнул, что успешный проект может стать драйвером развития для соседних территорий:
«Один успешный проект тянет за собой соседние территории».
Типология проектов и работа с менталитетом: Николай Фанеев, руководитель студии IND, выделил три типа региональных проектов: туристические кластеры, технопарки и крупные жилые кварталы. Он отметил важность дорожных карт и механизмов реализации, а также дал совет:
«Ломать стереотипы, но не говорить „так нельзя“, а спрашивать „почему так раньше не делали?“».
Спор о национальном стиле: возможен ли единый подход?
Во время дебатов «Национальный архитектурный стиль — возможен и нужен?» специалисты сошлись на том, что насаждение единого стиля «сверху» не даст качественного результата.
Илья Мукосей, архитектор, основатель бюро Mukosey: architecture / design / media и креативный директор АРХ МОСКВЫ, заявил, что не видит в современной российской архитектуре национального стиля в чистом виде. Он предложил говорить о балансе между Западом и Востоком: «Как только мы изо всех сил пытаемся встроиться в глобальный тренд, у нас получается национальная архитектура. Но она складывается сама, а не по указке». Александр Зальцман, директор по продукту CM International, предложил воспринимать стиль как реализацию бренд-платформы и формировать не стиль, а дизайн-код с подробными требованиями:
«Можно запретить сайдинг и кривые заборы — это код. Но регулировать архитекторов через каталоги „сделай такой фонарь“ — неправильно. Нужно идти от смысла и бренда территории».
Полина Явна, главный архитектор проектов ATRIUM, выступила против единого национального стиля, назвав это «недопустимым усреднением». Она подчеркнула:
«Люди хотят чувствовать сопричастность. Но это всегда исследование, а не простая наклейка орнамента».
Архитектор показала проекты, где локальная идентичность переосмысляется через современную архитектуру.
А Юлия Тряскина, руководитель и партнер UNK interiors (архитектурное бюро), отметила неактуальность фольклорных образов:
«К нам приходят заказчики и говорят: „Пожалуйста, без оленьих рогов и наличников“».
Она выступает за формирование актуального архитектурного языка:
«Именно такие проекты в результате начинают говорить и формировать идентичность и национальную идею».
Добавил историческую перспективу Сергей Никешкин, сооснователь и партнер бюро «Крупный план»:
«Поиску национальной идентичности 150–200 лет, и он всегда ведет к современной архитектуре, рожденной из творческой свободы и высоких требований самой аудитории, а не из административных директив».
Управляющий партнер проектно-консалтинговой компании «Даль» и студии средового дизайна KARST Николай Медведенко подтвердил запрос на локальную идентичность: «Нет идентичности Нижегородской области. Есть отдельно Городец со своими промыслами, есть Балахна со своими промыслами, и каждый город хочет иметь свое». Он призвал предпочитать подлинную живую традицию удобной имитации.
Современная российская архитектура формируется не по указке, а как результат баланса между глобальными трендами и локальной идентичностью. Насаждение единого национального стиля неэффективно; вместо этого необходим гибкий дизайн-код и глубокое исследование культурных кодов каждого региона. Подлинная идентичность рождается из творческой свободы и уважения к живой традиции.
Курорты: новые сценарии гостеприимства
Третья сессия «Курорты: новые сценарии гостеприимства, от девелопмента до архитектуры» прошла под модерацией Екатерины Артемьевой, генерального директора коммуникационого агентства «Сообщники». Она отметила рост туристического потока в России: по итогам 2025 года он достиг 173,9 млн поездок.
Директор по развитию Azimut Hotels Татьяна Белова подчеркнула важность диалога между архитектором и гостиничным оператором на стадии концепции:
«Крайне важно выстраивать диалог между архитектором и гостиничным оператором еще на стадии концепции. Архитектор отвечает за пространство и образ, оператор — за операционную логику, которая напрямую влияет на экономику и окупаемость проекта».
Александр Биба, президент Cosmos Hotel Group, обратил внимание на высокую окупаемость исторических объектов и выделил санаторно-курортное направление как востребованное:
«Если окупаемость обычного отеля 3–4 звезды составляет около 10 лет, то для исторических объектов она выше, при этом стоимость реконструкции может обойтись в 2–4 раза дороже нового строительства».
О том, что сегодня появились инвесторы, осознанно работающие с историческими зданиями как с инвестиционным активом, рассказала Марианна Петренко, основатель архитектурного бюро BOMAR:
«Если еще 5 лет назад об экономике наследия говорили только энтузиасты, то сегодня появились инвесторы».
В качестве примера она привела усадьбу XIX века Скорняково-Архангельское в Липецкой области, куда частные инвестиции превысили 200 млн руб., а ежегодное число туристов — более 40 тыс. человек.
Михаил Степура, руководитель проектов МЛА+, представил системный взгляд на развитие курортов и отметил роль мастер-плана в создании всесезонных и экономически устойчивых территорий:
«Многие курортные территории до сих пор формируются как „набор гостиниц“, что не отвечает цели туризма впечатлений».
В качестве примера он привел проект курорта «Белая дюна» в Калининградской области.
На примере нового кластера на Камчаткепартнер и руководитель архитектурного бюро FANTALIS Architects Анна Куликова проиллюстрировала роль архитектуры в создании туристической привлекательности:
«Задача архитектуры в таких проектах — не в создании отдельного объекта, а в формировании целостного кластера, который объединяет разные сценарии пребывания и отвечает на запросы разных аудиторий».
Все три сессии показали: успех современной архитектуры — не в копировании столичных шаблонов и не в навязывании единого «национального стиля», а в анализе локального контекста, гибкости, партнерстве с заказчиком и бережном отношении к идентичности каждого места.
Региональный архитектурный рынок становится все более зрелым и самостоятельным. Успех здесь требует не только профессиональных навыков, но и умения быть партнером, адаптироваться к местным условиям, передавать компетенции и работать с экономическими реалиями. Архитектура в регионах — это не только проектирование зданий, но и запуск новых процессов развития территорий.
Источники изображений:
Выставка Mosbuild
Выбор редакции
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
Рекомендации партнеров: