После продолжительных майских праздников основная сложность для сотрудников заключается не в отсутствии мотивации, а в необходимости заново выстроить рабочий контекст. Об этом «
Газете.Ру
» рассказала гендиректор таск-трекера Weeek Инга Скерсь.
По словам эксперта, в первые дни после отдыха не стоит пытаться резко наращивать темп и компенсировать время, проведенное вне работы. Сначала важно понять текущее состояние задач и приоритетов.
Скерсь отметила, что ошибкой является попытка просто продолжить работу с прежнего места без анализа. За время паузы теряется актуальность части задач, меняются приоритеты, а часть вопросов требует отдельного обсуждения.
Эксперт подчеркнула, что в первые дни не следует перегружать сотрудников встречами и срочными поручениями. По ее словам, распространенная практика резкого возврата к высокому темпу работы часто дает обратный эффект и снижает эффективность команды.
В качестве инструмента адаптации Скерсь предложила использовать системы управления задачами, например канбан-доски, которые помогают быстро восстановить картину текущей работы без необходимости разбирать переписки и чаты.
Также она считает полезным провести короткую синхронизацию в команде в начале недели после праздников. Такая встреча должна быть направлена не на общее включение в работу, а на уточнение приоритетов и распределение задач.
В целом, по мнению эксперта, возвращение к рабочему ритму должно быть постепенным — с постепенным увеличением нагрузки, выстраиванием понятного рабочего процесса и соблюдением базового режима отдыха.