ИННОВАЦИИ ПО-НЕМЕЦКИ: СИЛЬНАЯ ЭКОСИСТЕМА И ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ

Цифровое отставание, падение промпроизводства и жёсткая конкуренция с США и Китаем вытеснили Германию из числа лидеров инноваций, но её опыт остаётся важным ориентиром для других стран. В новом исследовании сотрудника Удмуртского филиала Института экономики УрО РАН проанализированы особенности немецкой инновационной экосистемы как на федеральном, так и региональном уровне. Статья опубликована в журнале «Вопросы инновационной экономики».

Германия по праву считается флагманом мировой инновационной экономики. Последние несколько лет это государство стабильно удерживает расходы на науку на уровне свыше 3% ВВП и доминирует в Европе в сегменте Индустрии 4.0. Но за этой успешной картиной скрываются растущие вызовы: падение промпроизводства, цифровая трансформация и усиление конкуренции с Китаем и США в индустриальном и цифровом секторах соответственно. Это уже привело к выходу Германии из топ-10 Глобального инновационного индекса. Чтобы разобраться, почему лидер начинает сдавать позиции, необходим «экосистемный взгляд», то есть изучение того, как в стране связаны наука, бизнес и государство, как влияют культурные и организационные факторы. Именно такой подход помогает увидеть, за счёт каких неочевидных механизмов Германия долго удерживала позиции и где сегодня в этой сложной системе возникают «слабые звенья».

— Опыт Германии может быть рассмотрен как потенциальный ориентир при выстраивании инновационной экосистемы России, — комментирует старший научный сотрудник Удмуртского филиала ИЭ УрО РАН канд. экон. наук Татьяна Тополева. — Но подчеркну, что адаптация отдельных практик должна учитывать национальную специфику, поскольку базовые институциональные, экономические и технологические условия имеют значимые различия.

Как Тополева отмечает в своём анализе, с середины 2000 х гг. Германия последовательно реализует инновационную политику, ориентированную на миссии. Это значит, что государство не просто финансирует науку, а ставит перед экономикой конкретные цели, от развития ресурсосберегающих технологий до цифровой трансформации. Последняя стратегия, принятая в 2025 г., прямо признаёт отставание страны в цифровой сфере и ставит задачу достижения технологического суверенитета. При этом государственная поддержка оказывается наиболее эффективной в таких направлениях, как производство электромобилей, создание инфраструктуры для электротранспорта и безотходное производство.

Вместе с тем инновационная экосистема Германии не ограничивается стратегиями и миссиями. В её основе лежит мощная исследовательская инфраструктура: более тысячи научных организаций под управлением четырёх крупнейших академических обществ и свыше 200 университетов прикладных наук. К этому добавляется сильное STEM-образование. В этой области Германия занимает первое место среди стран ОЭСР, а 35% выпускников немецких университетов получают дипломы по математике, инженерии и информатике. Высока и патентная активность: три компании ФРГ входят в топ-25 мировых патентных заявителей. Всё это позволяет стране оставаться лидером Евросоюза по числу высокотехнологичных компаний и занятых в этом секторе.

Наиболее ярким примером развитой инновационной экосистемы регионального уровня является федеральная земля Баден-Вюртемберг, на которую приходится более 30% всех немецких патентов и работников НИОКР в промышленности. Регион тратит на науку почти 5% своего ВВП, что заметно выше общенационального показателя. Здесь расположены штаб-квартиры Mercedes-Benz, Porsche и BASF, а также десятки тысяч малых и средних предприятий. Более того, регион стал площадкой для двух амбициозных научно-технологических кластеров в сфере ИИ — Cyber Valley и IPAI. Однако даже у этого региона-лидера есть проблемы: в 2024 г. венчурные инвестиции в Баден-Вюртемберге упали на четверть, а многие стартапы так и остаются университетскими проектами, не находя финансирования для выхода на рынок.

— Стоящие перед Германией вызовы преодолимы, хотя и требуют серьёзной перестройки, — отмечает Татьяна Николаевна. — Необходимо развивать промышленный ИИ и цифровые технологии, выработать долгосрочную стратегию энергоперехода, усилить поддержку так называемых глубоких технологий, или deep tech, отказаться от неэффективных производств, запустить обновление среднетехнологичного сектора, ослабить бюрократическое давление и, конечно, грамотно корректировать миграционную политику — без притока инженеров и IT-специалистов ничего не сдвинется.

Подробнее читайте: Тополева Т. Н. (2026). Инновационная экосистема Германии в европейской макрорегиональной модели инновационного развития. Вопросы инновационной экономики. 16(1). 45–60.

Павел Киев

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Институт экономики УрО РАН», подробнее в Условиях использования