«Ограничения внутри страны, растущие издержки и все более узкое окно возможностей для масштабирования — реальность 2026 года», — констатирует директор Lady & Gentleman City, основатель Retail Expert Group Оксана Халина. Но симптомам кризиса она готова противопоставить арсенал проверенных инструментов. Как сохранить продажи, маржинальность и клиентскую базу, расскажет 25–29 мая на новом онлайн-интенсиве из цикла Fashion Practicum Week.
Практикум «Антикризисное управление
Программа построена вокруг трех ключевых блоков — от диагностики до конкретных управленческих решений.
25 мая. Практические инструменты сохранения продаж, маржинальности и клиентской базы:
- Как быстро понять причины падения продаж?
- Как управлять кризисными явлениями в рамках своего бизнеса?
- Как за 7 дней провести диагностику предприятия и выйти из пике?
Результат дня:
27 мая. Как не потерять прибыль в кризис: экономика
- Почему рост оборота не гарантирует прибыль?
- Как системными решениями повысить маржинальность?
- Как снизить себестоимость через работу с поставщиками и объемами?
Результат дня: план изменений в ценообразовании и ассортименте для сохранения прибыли.
29 мая. Продажи в кризис: как управлять персоналом, чтобы сохранить выручку и клиента:
- Как меняется поведение покупателей и команды в период падения продаж?
- Какие ошибки в работе с персоналом разоряют компанию в кризис?
- Как работать с клиентской базой и лояльностью покупателей здесь и сейчас?
Результат дня: гайд по удержанию команды и клиентов без потери эффективности бизнеса.
Практикум «Антикризисное управление
По итогам интенсива участники:
- пересоберут модель продаж под новые реалии;
- увидят точки потери прибыли, которые раньше были «слепыми зонами»;
- получат готовые управленческие решения для стабилизации и роста;
- применят
чек-листы и таблицы, которые можно внедрить сразу после занятий.
Регистрация и подробная программа — на официальном сайте Fashion Practicum Week.