Инвестиционные компании — консервативный мир, где бренд должен внушать доверие. Как это сделать? Спросили у директора по маркетингу Wealth iQ Ирины Куконковой
В развитии бренда может быть два пути: методологически правильный, профессиональный и дорогой (когда формулируют позиционирование, смысл и ДНК и нанимают серьезное агентство для придумывания названия компании, ее логотипа и всей айдентики) — и ситуативный и быстрый, когда название и лого делают буквально на лету.
Мы в Wealth iQ пошли по второму пути. У нас просто было мало времени, потому что клиенты появились сразу.
Как родилось название компании?
Те, кто с нами больше двух лет, помнят, что изначально мы назывались Wealth IQ Solutions («Велс Ай-Кью Солюшнс» до сих пор название нашего юридического лица). Нас было буквально пять-шесть человек, и мы все вместе думали над названием: перебирали планеты и созвездия, штудировали латынь и греческий, морские справочники и цветочные энциклопедии. Конечно, параллельно проверяли, есть ли уже компании с такими названиями. В лидеры вышел вариант «Маяк». В тот момент (начало 2023 года) нам казалось, что это название точно отражает то, что мы станем делать и кем хотим быть для наших клиентов. Мы смотрели, как будет «Маяк» на разных языках. Так, на греческом это «Фарос» (φάρος), и быстрая проверка показала, что компаний с таким названием даже в финансовом секторе очень много по всему миру.
Тогда наш инвестиционный аналитик сказал: хватит уже думать, давайте назовемся просто — Wealth IQSolutions. Мы же про работу с капиталом? Это Wealth. Мы предлагаем решения? Это Solutions. И не просто решения, а умные решения. Это IQ. И так как времени на раздумья у нас не было, все согласились и побежали дальше.
Спустя год мы поняли, что с названием дали маху: оно очень длинное и для многих невыговариваемое. Мы решили, что название придется сокращать. Единогласным было решение, что IQ в нем надо сохранить, потому что именно его запоминали клиенты и рынок. Иногда нас так и называли — «что-то там IQ». Выбирая между тем, что «убить», Solutions или Wealth, мы сохранили Wealth, ведь краеугольный камень нашего бизнеса — это благосостояние. У нас как у команды есть опыт и экспертиза именно в работе с крупным капиталом.
Летом 2024 года мы пережили свой первый ребрендинг, сократив название до Wealth iQ и обновили логотип.
Откуда взялся основной синий цвет?
С ним было вообще просто. Обычно компании, делая ремонт в офисе, используют свои фирменные цвета. Мы же поступили наоборот — выбрали для бренда один из цветов пространства, в которое нам посчастливилось заехать в самом начале своего пути.
К слову, нам повезло — идеальный офис для нас нашелся быстро. После 2022 года многие западные компании ушли из России, и в «Романовом дворе» — лучшем бизнес-центре Москвы (мнение сугубо субъективное, юристы исправили бы на «в одном из лучших бизнес-центров Москвы») в 300 метрах от Кремля — освободились помещения. Наверное, многие помнят, что в «Романовом дворе» до 2011 года сидела «Тройка Диалог» — компания-легенда и для клиентов, и для тех, кому довелось в ней работать. В общем, у нас появилась уникальная возможность заехать в бизнес-центр, помещение в котором на тот момент идеально подходило нам по размерам, и у него даже был отдельный вход!
Переделывать интерьер в нашей новой «штаб-квартире» не надо было, потому что ремонт сделал предыдущий арендатор, покинувший офис буквально через месяц после его завершения. Часть стен здесь были покрашены в очень красивый глубокий синий цвет, и я предложила взять его как основной для бренда. Коллеги с этим согласились.
К тому же исторически сложилось так, что у части команды фаундеров в прошлой жизни имели опыт работы в Ситибанке — глубокий синий был цветом Citigold-сегмента и оказался для них родным и привычным.
Наш акцентный лаймовый мы позаимствовали у другого банка, который для многих из команды Wealth iQ был любимым местом работы не один год, — Sber Private Banking. Кстати, с тех пор он поменял «окрас» и от лаймового отказался.
Как появился фирменный стиль?
Придумав логотип и выбрав цвета, мы начали не с брендбука, а с презентации и сайта. Не потому что так правильно, а потому что у нас не было выбора. Нам срочно нужна была презентация, чтобы отправить ее клиентам, и срочно нужен был сайт. Именно эти два проекта мы сделали в первую очередь, а на их основе уже создали руководство по использованию логотипа, палитру используемых цветов, стандарт по шрифтам, шаблоны презентаций.
Чем живет бренд Wealth iQ сегодня?
У нас все еще нет полного брендбука на сотню страниц, руководства по строительству и открытию офиса со списком стандартной мебели и много чего другого. Есть минимально необходимый набор стандартов. А еще — огромное количество выпущенных материалов. Пока мы накапливаем опыт и позволяем себе эксперименты, не ограничиваясь придуманными правилами. Нас не много, и я как директор по маркетингу, бренд-менеджер, ивент-менеджер и так далее сама многое придумываю и сама с собой согласовываю. Это невероятное ощущение свободы и креатива, которое возможно только в небольших компаниях.
Один из таких экспериментов, кстати, — игра с логотипом. На Новый год мы надевали на него шапку Деда Мороза, в честь весны добавляли цветок вместо точки в «i» или меняли ее на клюшку, чтобы отметить легендарную рекордную шайбу, заброшенную Александром Овечкиным. В честь своего трехлетия мы добавили к лого подстрочник «3 года» и выпустили коллекцию канцтоваров с обновленным логотипом.
Мне очень хочется верить, что даже при масштабировании мы не превратимся в неповоротливого динозавра, а сохраним легкость и свободу и все так же будем придумывать и практически мгновенно реализовывать свои идеи.
Источники изображений:
Архив Wealth iQ
Выбор редакции
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
Рекомендации партнеров: