Не «для всех», а для «тех самых»: как выбрать позиционирование на старте

Позиционирование — это то место в голове клиента, которое принадлежит только вам. Вопрос только в том, как найти эту точку опоры

Не «для всех», а для «тех самых»: как выбрать позиционирование на старте
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью ChatGPT

В начале каждого пути — будь то запуск продукта или собственного имени — сидит один и тот же соблазн: нравиться всем. Кажется, что чем шире охват, тем выше доход. На практике это ловушка. Бренд без позиционирования похож на человека, который пытается одновременно быть строгим банкиром, заботливым родителем и рок-музыкантом. У него вряд-ли хорошо получается хотя бы одна роль.

Позиционирование — это то место в голове клиента, которое принадлежит только вам. Кто-то занял место «самого широкого выбора», кто-то — «честного голоса в своей нише», а кто-то — «безопасного решения для тревожных родителей». Вопрос в том, как найти эту точку опоры, когда у вас пока нет ни миллионов на исследования, ни сотен рекомендаций.

Рассмотрим три базовых слоя, общих для бренда: миссию, ценности и нишу.

Миссия: не абстракция, а личная боль, которую вы лечите

Не «для всех», а для «тех самых»: как выбрать позиционирование на старте

Миссия — романтизируемая и одновременно бесполезная часть, если она сформулирована абстрактно. «Сделать мир лучше» или «Стать лидером» — не миссия. Это строчка для презентаций.

Реальная миссия отвечает на вопрос: какую конкретную проблему клиента (или свою собственную, пережитую) вы решаете так, как никто другой?

Сильная миссия всегда рождается из боли. Вы либо сами пережили что-то и нашли выход, либо видите, как страдают другие от того, что можно исправить. Противоположность этой боли и есть ваша миссия.

Хорошие примеры (и для компаний, и для ээкспертов):

  • Не «продаем воду», а «убиваем жажду и скуку на вечеринках» (Liquid Death).
  • Не «помогаю с английским», а «избавляю людей от страха говорить с заказчиками из США, потому что сам 5 лет боялся открыть рот на созвонах».

Обратите внимание: миссия проверяется через действие. Если ваша миссия — «помогать экономить время», а ваш продукт требует 10 шагов для регистрации — значит, это не миссия, а красивые слова.

Что делать

Сформулируйте миссию по шаблону «Чтобы [проблема клиента] не случилась, я / мы создаем [продукт или контент], который дает [конкретная эмоция или результат]». 

Если у вас нет четкого «врага» (проблемы, страха, неудобства), у вас нет позиционирования.

Ценности: то, на чем вы готовы потерять клиента

Не «для всех», а для «тех самых»: как выбрать позиционирование на старте

Ценности часто путают с набором красивых слов на сайте: «честность, открытость, уважение». Это не ценности, а норма жизни любого приличного бренда или эксперта. Истинная ценность — это правило, которое ограничивает ваши действия и отсекает часть аудитории.

Парадокс сильного позиционирования: вам должно быть не стыдно отказать клиенту или потерять подписчика из-за своей позиции.

Примеры настоящих ценностей:

  • Patagonia отказывается продавать куртки корпорациям, загрязняющим природу. Планета важнее прибыли.
  • Психолог отказывается работать с клиентом, который просит «навредить бывшей». Этика дороже денег.
  • Блогер отказывается рекламировать БАДы без доказательной базы. Репутация дороже гонорара.

Проверьте себя:

  • На какой компромисс вы никогда не пойдете, даже если это снизит доход?
  • За что вас могут возненавидеть или отписаться?

На старте выберите 1–2 настоящие ценности, где у вас есть компромисс. Есть четкий ответ на вопрос «на что я не пойду?» — есть ценности. Нет ответа — вы серый и безопасный, а значит, незаметный.

Ниша: не слишком узко, но не «все подряд»

Не «для всех», а для «тех самых»: как выбрать позиционирование на старте

Один из самых сильных страхов на старте — выбрать нишу слишком узкой и остаться без денег. Самый частый провал — быть брендом «для всех» и не получить никого.

Золотое правило: ваша ниша — это не просто «женщины 25–40» или «маркетологи». Это состояние и жизненный контекст человека, которому вы становитесь необходимы.

Вместо обезличенного сегмента выберите конкретный поведенческий или эмоциональный триггер:

  • Не «мамы в декрете», а «мамы в декрете, которые хотят работать удаленно и не сходить с ума от совмещения».
  • Не «коуч для бизнесменов», а «коуч для тревожных перфекционистов, которые уже все умеют, но боятся повышать цены».
  • Не «производитель свечей», а «свечи для тех, кто ненавидит розовый и гламур, но любит кожу и табак».

Критерии правильно выбранной ниши (универсальны для всех):

  1. У людей из этой группы есть одна и та же незакрытая потребность (или боль).
  2. Они говорят на одном языке — у них есть свои шутки, раздражители и любимые слова.
  3. Они готовы платить (вниманием, деньгами, временем) за решение, а не за «приятное дополнение».

И главное: ниша — не навсегда. Можно стартовать с «веганских десертов для бегунов на 10 км», а через год вырасти в «здоровое питание для активных». Но в момент запуска узость — ваше главное преимущество. Вам не нужна тысяча равнодушных людей. Вам нужно 100 фанатов, которые скажут: «Наконец-то меня поняли». С них и начнется масштабирование.

Резюме: три вопроса перед стартом

Не «для всех», а для «тех самых»: как выбрать позиционирование на старте

Прежде чем регистрировать домен, заказывать логотип или создавать телеграм-канал, ответьте себе на три простых вопроса:

  1. Какую конкретную боль (лень, страх, неудобство, несправедливость) мы лечим? (Миссия)
  2. На какой компромисс мы никогда не пойдем, даже если это снизит доход или охваты? (Ценности)
  3. Кто именно скажет «это мое!» при первом же взгляде на упаковку, аватар или пост? (Ниша)

Если в ответах есть слова «все», «каждый», «любой» — остановитесь и перепишите. Это опасные слова в маркетинге. Стоят они вам размытого позиционирования и отсутствия лояльных фанатов. 

Бренд без позиционирования плывет туда, куда дует ветер. А с сильным позиционированием даже маленькая лодка идет ровно туда, где ее ждут и готовы платить больше.

Источники изображений:

Сгенерировано нейосетью ChatGPT

Выбор редакции

Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК

Рекомендации партнеров:

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «РБК Компании», подробнее в Условиях использования