3 апреля 2026 года | Международный экономический форум государств — участников СНГ
Александр Пастухов, член Совета Консорциума «АН2», выступил на форуме с амбициозным, но обоснованным предложением: страны СНГ способны обеспечить ежегодный экономический рост более 10%. Как? За счёт двух рычагов:
- снижения транзакционных издержек (проще говоря — уменьшения «невидимых налогов» на бизнес: бюрократии, рисков, несогласованности);
- увеличения инвестиций в основной капитал до 40% от ВВП (то есть больше вкладывать в заводы, инфраструктуру, технологии).
Чтобы реализовать этот сценарий, Пастухов предложил двигаться по трём взаимосвязанным направлениям.
🔹 Направление 1: Меньше неопределённости — больше доверия
Бизнес и инвестиции не любят хаоса. Поэтому ключевая задача — сделать правила игры прозрачными и предсказуемыми:
✅ Планировать на столетие вперёд. Долгосрочная стратегия (100 лет) станет фундаментом для среднесрочных и текущих целей — так решения будут последовательными, а не реактивными.
✅ Упростить и стабилизировать правовую систему. Меньше противоречий в законах, больше предсказуемости в судах — это снижает риски для инвесторов.
✅ Запустить единую цифровую платформу с ИИ. Она объединит разрозненные данные, обеспечит их достоверность и поможет принимать взвешенные решения на всех уровнях — от муниципалитета до правительства.
✅ Развивать локальную экономику. Новые модели сельского хозяйства, кооперация и продовольственный суверенитет сделают регионы устойчивее к глобальным кризисам и геополитическим потрясениям.
✅ Усилить роль репутации. Качество работы и деловая репутация должны стать реальным активом — для этого нужны прозрачные рейтинговые системы.
🔹 Направление 2: Единое экономическое пространство — больше возможностей
Интеграция стран СНГ — не лозунг, а практический инструмент роста:
🌐 Технологические альянсы вместо разрозненных решений. Общие стандарты и цифровая инфраструктура позволят приложениям и сервисам работать «без швов» через границы.
🌐 Поддержка малого и среднего бизнеса. Именно небольшие компании и кооперативы чаще всего генерируют инновации. Им нужно упростить доступ к данным, стандартизировать отчётность и снизить административную нагрузку.
🌐 Быстрое внедрение инноваций в производство. Чтобы новые технологии не «застревали» в пилотных проектах, нужны общие стандарты и прямой доступ к производственным данным — это гарантирует их актуальность и целостность.
🔹 Направление 3: Платформенная экономика
Основой платформенной экономики должно стать создание единого цифрового пространства социально-экономического взаимодействия. Переход к новой модели управления, основанной на передовых научных разработках:
🚀 «Интернет цифровых двойников». Базовый стек технологий, который позволит виртуальным моделям предприятий, отраслей и даже целых регионов обмениваться данными в реальном времени.
🚀 Динамические модели управления. На основе экономической кибернетики — системы, которые адаптируются к изменениям, а не работают по жёсткому графику.
🚀 Программно-определяемая кооперация. Технологии, позволяющие быстро собирать новые цепочки создания стоимости — как конструктор — под конкретную задачу.
🚀 Предиктивное управление. Не реагировать на проблемы, а предвидеть их: прогнозные модели помогут принимать упреждающие решения.
💡 В чём главная идея?
Подход, предложенный Александром Пастуховым, не про унификацию, а про уважение к разнообразию. Полицентричная модель мира, где каждая страна сохраняет политическую, культурную и экономическую самобытность, но при этом эффективно взаимодействует с партнёрами через общие цифровые «рельсы».