В рамках финала кадровых конкурсов «Лидеры возрождения», которые проводятся в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях, прошла панельная дискуссия на тему «Социально-экономическое развитие России и система кадровых лифтов».
В дискуссии приняли участие губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков,глава Республики Мордовия Артём Здунов, первый заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин,первый заместитель главы Нижнего Новгорода, замполит батальона Илья Штокман,вице-президент по управлению персоналом ПАО АФК «Система» Светлана Матвеева,начальник Центра инновационного развития – филиала ОАО «РЖД» Олег Николаев,победитель второго сезонаконкурса «Лидеры России», член клуба «Эльбрус» Антон Урусов. Модерировал дискуссию исполнительный директор конкурсов «Лидеры возрождения» АнтонСериков.
По словам Вячеслава Гладкова, конкурсы позволяют удовлетворить существующий в стране запрос на честность при принятии кадровых решений. «На мой взгляд, есть главный эффект от кадровых конкурсов, который оказал влияние на всю страну. Был удовлетворен запрос на честность принятия кадровых решений при назначениях на высокие должности. Отпадает вопрос – это назначение по блату или по справедливости. Кадровые конкурсы позволили увидеть на муниципальном, региональном и федеральном уровне прозрачную и честную модель: у кого есть на это желание и способности, тому можно прийти и попробовать поучаствовать самому», – отметил Вячеслав Гладков.
Артем Здунов отметил ещё один важный аспект кадровых конкурсов: помимо честности и прозрачности, о которых говорил губернатор Белгородской области, это технологичность отбора: "В кадровом конкурсе президентской платформы "Россия - страна возможностей" используются такие методики, такие специалисты, что велосипед изобретать точно не придется. Поправка на ошибку минимальна», – отметил Глава Республики Мордовия.
«В бытность мою председателем правительства Республики Дагестан мы по поручению руководителя региона Владимира Абдуалиевича Васильева проводили кадровый конкурс, у нас было 10 тысяч участников, среди которых – люди не только из пространства бывшего СССР, но и дальнего зарубежья. Если бы не конкурс, никогда и ни при каких обстоятельствах мы бы этих людей не встретили. Сейчас в правительстве Мордовии работают люди из Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Казани, Дагестана – это очень правильно, смешивать "кровь", изучать менталитеты, тем более что такой опыт был и в Советском союзе, и в Российской империи», – добавил Артем Здунов.
По мнению Павла Сорокина, важная роль системы кадровых лифтов заключается в обмене опытом между управленцами из разных сфер деятельности. «Задача госслужащего не только в том, чтобы управлять, рулить или давать какие-то указания. Задача госслужащего – выстраивать систему, чтобы экономика могла работать, чтобы люди могли нормально жить. Поэтому запрос на свежую кровь на госслужбе очень большой. Если не будет притока новых кадров из бизнеса, из других сфер, из разных регионов России, то очень быстро наступает стагнация. Кадровые конкурсы, те же "Лидеры России ", где я участвовал, позволяют управленцам обмениваться опытом. Когда ты видишь, как люди из совершенно другой сферы, из другой системы решают сложные задачи, под каким углом они на это смотрят, – в этом, наверное, для меня и есть самое ценное», – считает Павел Сорокин.
Илья Штокман не смог победить в первом сезоне «Лидеров России», но подал документы на регистрацию во втором сезоне – и тогда уже добился победы. «Конкурс – это больше про внутренние изменения. Когда он начинался, для меня слово "лидер" было не совсем понятно. Только потом, с течением времени, произошло некое внутреннее осознание. Я понял, что быть лидером – это не значит надевать кепку и лезть на броневик. Лидер – это про принятие решений. Вы должны поменять свое отношение к ответственности. Самое главное, это уметь принимать решения и уметь за них отвечать», – считает он.Светлана Матвеева рассказала о том, что на людей, хорошо зарекомендовавших себя на кадровых конкурсах, неизменно сохраняется высокий спрос среди кадровых служб бизнеса, крупных корпораций. «Наша жизнь меняется постоянно, меняется внезапно. Поэтому крупные компании постоянно испытывают дефицит квалифицированных кадров. Что происходит на конкурсах? Информационная база всех участников сохраняется. Просто поверьте: несмотря на то, какой результат будет у вас у всех в финале, вы уже на радаре как люди, которые в крайне непростой для себя период нашли свободное время и проинвестировали единственный свой невозвратный ресурс в то, чтобы двигаться дальше и развивать себя», – рассказала Светлана Матвеева.