Стартовал новый поток программы «МТА. Управление в транспортной отрасли» для топ-руководителей транспортных комплексов. Управление кадровых сервисов Правительства Москвы вместе с Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы разработали ее, чтобы улучшить профессиональные компетенции руководителей высшего звена и сформировать команду лидеров отрасли, объединенных общей управленческой культурой и готовых к эффективной реализации Транспортной стратегии страны до 2030 года.
В этом году участниками программы стали 79 руководителей высшего звена со всей страны — не только из Москвы, но и из Казани, Новосибирска, Ставрополя, Нижегородской и Ростовской областей. После обучения топ-руководители смогут адаптировать столичный опыт к вызовам своих регионов: например, чтобы создавать еще более комфортные маршруты, современные цифровые сервисы и удобную навигацию.
«Уникальность программы “МТА. Управление в транспортной отрасли” в том, что мы не просто обучаем руководителей, а помогаем им трансформировать управленческое мышление. Они приходят на программу с конкретным запросом и получают инструменты, которые позволяют решить реальную, значимую для транспортного комплекса проблему. Также это прекрасная возможность обменяться опытом с другими участниками и экспертами, обсудить лучшие практики и найти уникальные варианты решения своих профессиональных задач», — поделилась Полина Логинова, руководитель Управления кадровых сервисов Правительства Москвы.
В течение 11 месяцев участники будут осваивать современные методики и инструменты эффективного управления изменениями и клиентским опытом, внедрения инноваций в транспортной отрасли. Обучение разделено на модули — каждый из них включает очные сессии, вебинары и командную работу над реальными отраслевыми проектами. Практика занимает большую часть программы — это позволит участникам не просто создать инновационный проект, но и проработать способы его внедрения. Лучшие инициативы, представленные в финале программы, получат возможность реализации в транспортных комплексах столицы и регионов.
Отдельная линия обучения — референс-визиты в организации Московского транспорта. Участники посетят различные учреждения, узнают передовые управленческие практики и посмотрят на успешные примеры внедрения инновационных проектов. Во время таких визитов они познакомятся с уже реализованными решениями и могут напрямую спросить коллег, что легло в основу проекта, каким был путь от идеи до реализации, с какими трудностями столкнулась команда при работе над проектом и как их преодолела.
«Референс-визиты — это душа нашей программы, ведь руководители отрасли приходят на нее не только за знаниями и экспертной поддержкой. Посещая организации, участники получают возможность найти практическое решение для улучшения работы транспортного комплекса столицы или своего региона, увидеть, как идеи воплощаются в жизнь и понять, как реализовать собственные инициативы. Также визиты на объекты транспортной инфраструктуры помогут глубже понять текущие отраслевые процессы и выявить потенциальные зоны улучшений. В итоге проект, который участники готовят к финалу программы, становится для них возможностью внести реальный вклад в реализацию Транспортной стратегии страны и развитие всей отрасли», — рассказывает Анна Иванова, руководитель по развитию ключевых сотрудников в Московском транспорте.
На программе управленцы из самых разных уголков страны не просто обмениваются опытом с коллегами и изучают успешные столичные отраслевые практики, но и ищут возможности адаптировать их в своем регионе с учетом специфики условий и развития транспортного комплекса.
«Транспортный комплекс — это живой организм, который постоянно развивается, как и технологии. Поэтому наша задача — не просто следовать трендам, а находить конкретные, работающие механизмы и лучшие практики, которые можно успешно интегрировать в систему дорожно-транспортной инфраструктуры своих регионов. Уверена: то, что я узнаю здесь, найдет место при модернизации транспортного комплекса Ростовской области», — поделилась Алена Беликова, заместитель губернатора, министр транспорта Ростовской области.
Программа «МТА. Управление в транспортной отрасли» входит в экосистему МТА, которая была отмечена на премии «СМАРТ Пирамида — 2025» в числе лучших программ корпоративного обучения. Сейчас экосистема объединяет программы развития для руководителей высшего и среднего звена, а также клуб выпускников обеих программ. Топ-руководители, которые успешно прошли обучение «МТА. Управление в транспортной отрасли», выступают в качестве менторов проектных команд для управленцев среднего звена — участников программы «Мини-МТА. Поддержка изменений в транспортной отрасли». Для них это возможность продемонстрировать свою экспертность и стать наставниками, а для участников «Мини-МТА» — получить действительно работающие практики и профессиональную поддержку коллег.
За четыре года проведения программа трансформировалась из обучения для руководителей Московского транспорта в флагманский образовательный проект для лидеров отрасли по всей России. А в этом году программа вышла уже за пределы страны — к этому потоку впервые присоединился участник из Казахстана.
Благодаря экосистеме МТА и комплексному подходу к развитию управленческих команд в транспортной отрасли сформировалась единая площадка для обмена опытом и обсуждения региональных и федеральных практик. Результаты этого взаимодействия уже улучшают транспортную среду в столице и регионах, а в перспективе — поддержат реализацию Транспортной стратегии страны до 2030 года, делая маршруты удобнее, сервисы современнее, а передвижение быстрее и безопаснее.