На ВИЗ-Стали завершился второй этап конкурса на лучшую организацию рабочих мест «Железный порядок» – перекрестные обходы. Эксперты посетили конкурсные участки и оценили уровень безопасности, чистоту и порядок, комфорт для сотрудников, а также эффект от внедрения принципов 6С в части снижения потерь.
Жюри в составе представителей уральских подразделений НЛМК изучило, как организованы складирование материалов, хранение и доступ к инструменту, навигация и разметка, визуализация информации и другие элементы производственной среды. Ключевым критерием стало осознанное применение 6С в ежедневной работе сотрудников: какие потери устраняются, какие решения повышают безопасность и эффективность.
«Для себя мы заложили задачу – посмотреть нововведения на площадке ВИЗ-Стали, в том числе стандартизацию некоторых мест складирования, и понять, как это реализовать у себя», – отметил Александр Пермяков, член жюри, главный специалист механосборочного цеха НЛМК в Ревде.
В 2026 г. от ВИЗ-Стали для участия в конкурсе Группы НЛМК подано восемь заявок. Одна из них представлена в новой номинации «Лучший цех по системе 6С» – от цеха холодной прокатки, который будет соревноваться с аналогичными подразделениями в Липецке и Ревде.
«Мы показываем весь цех, а не только те участки, которые можно подготовить за год. На первом месте – безопасность. Затем инициативы, особенно те, что не требуют больших затрат. К примеру, элементы визуализации наши сотрудники создают сами – наносят знаки и обозначения по трафаретам», – рассказал Артем Назаров, главный специалист по повышению эффективности производства ВИЗ-Стали.
По итогам перекрестных обходов в Группе НЛМК определят лучшие участки по системе 6С. Призеры конкурса получат 300, 200 и 100 тыс. руб., которые можно направить на дальнейшее улучшение условий труда: оснащение рабочих зон, повышение комфорта и обновление бытовых помещений.