От первых прототипов к федеральному бренду: как педагог Ольга Груздева выстроила производство, практические шаги для запуска и роста бизнеса
Когда бизнес рождается из практики, он решает реальные задачи рынка. Ольга Груздева, основатель компании «Ты и Я!», рассказала РБК Компании, как из первых прототипов выросло производство полного цикла — от развивающего оборудования до комплексного оснащения образовательных пространств. За 13 лет компания реализовала сотни проектов и выстроила работу с профессиональным сообществом — от педагогов до нейропсихологов.
Ольга, напомните читателям, чем занимается компания «Ты и Я!»?
Компания работает с 2013 года в Новосибирске. Мы разрабатываем и производим развивающее, игровое и реабилитационное оборудование для детских садов, школ, нейроцентров и социальных учреждений. Сегодня мы закрываем задачи комплексного оснащения — от проектирования среды до готового решения под конкретное учреждение.
Ваш путь — от педагога к предпринимателю. Как вы решились?
Я — профессиональный педагог. По образованию — учитель математики и информатики (НГПУ), магистратура — «Методическое сопровождение». Дополнительно прошла программу «Экспортер 2.0» в Сколково.
Страх был, как и у многих — нет опыта в бизнесе, непонятно, где брать клиентов, как считать экономику. Но ключевое — сделать первый шаг. Могу дать практический лайфхак для старта:
- посчитать базовые расходы (аренда, оборудование, минимальный маркетинг)
- протестировать спрос на небольшой группе
- не пытаться сразу сделать «идеально»
Я сделала прототипы, показала компаниям и получила первые заказы.
Какое первое изделие вы помните?
Световые столы для рисования песком. Первый заказ — и сразу шесть штук. Для нас это был серьезный объем. Они до сих пор работают, обновляли только подсветку.
Как сохранить качество при росте?
Это главный страх при масштабировании — потерять контроль. Что работает на практике:
- нанимать людей по ценностям, а не только по навыкам;
- тестировать новые решения на малых партиях;
- собирать обратную связь до масштабирования.
Лайфхак: не ждите 100% готовности. Запуск на 70–80% с последующей доработкой работает быстрее и эффективнее. Иначе перфекционизм тормозит рост.
Что говорят дети?
Это самая честная обратная связь. Когда ребенок включается в процесс — это главный показатель, что продукт работает. Особенно это видно в реабилитации — изменения в поведении, концентрации, эмоциональном состоянии. Это и есть главный результат.
Как вы разрабатываете новые продукты?
Обязательно через специалистов — логопеды, нейропсихологи, психологи тестируют решения на практике. Иногда продукт рождается из запроса, например, оборудование для детей с РАС. После апробации появляется полноценное решение.
Лайфхак для педагогов: объединитесь с 2–3 специалистами и протестируйте программу на 5–10 детях — это даст понимание спроса быстрее любой теории.
Как повлияли санкции?
Скорее положительно, потому что мы перешли на российских поставщиков. Это дало больше контроля и вовлеченности со стороны производителей. Качество не пострадало, а в ряде решений стало даже выше.
Как справляться с нагрузкой?
Важно расставлять приоритеты и не пытаться делать все самостоятельно. Среди рабочих решений:
- делегировать рутину (бухгалтерия, соцсети)
- фокусироваться на ключевой компетенции
- работать через простые процессы, а не усложнять на старте
Первый проект должен быть экспериментом, а не «идеальной системой».
Ваше любимое направление?
Сенсорные интеграции. Это не просто оборудование — это реальные изменения в развитии ребенка.
Что вы скажете тем, кто боится начать?
Не ждать идеального момента, начинать с малого и корректировать по ходу. Рынок допускает ошибки, он не прощает только бездействие.
Выбор редакции
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
Рекомендации партнеров: