Эксперт по стратегическому PR и личному бренду Артем Кузнецов про возможности продвижения бренда в сегодняшних условиях
В период с 2020 по 2025 год в России социальные сети стали основной площадкой для развития бренда. К 2024 сформировался целый медиа рынок исключительно в социальных сетях, под них закладывались миллиардные рекламные бюджеты, через них строились основные воронки продаж, как у отдельных предпринимателей, так и у крупных бизнесов. Одна только индустрия обучения работе с социальными сетями в России, по оценке экспертов измерялась в более чем 30 млрд рублей за 2025 год.
Но к маю 2026 года мы видим, как вся эта индустрия рушится. Прямую рекламу в заблокированных социальных сетях запретили, а на них приходились основные рекламные бюджеты компаний. Алгоритмы отечественных площадок пока не понятны, и, к тому же, постоянно меняются, что делает сложным расчет отдачи от рекламных вложений, а следовательно и планирование маркетинговых стратегий. И как в этой ситуации продвигать бренд, особенно отдельным экспертам и небольшим организациям — большинству людей решительно не ясно.
Если не пытаться сгущать краски, самое точное определение для данной ситуации — это системный кризис индустрии. А именно в условиях системных кризисов появляются возможности для формирования новых ниш и заработка серьезного капитала. Наверняка к концу десятилетия мы увидим совсем другую информационную реальность, где появятся новые средства коммуникации или создания и распространения материалов продвижения.
Однако в текущей ситуации есть одна большая ниша, которой уделяется недостаточно внимания, хотя она может дать очень заметный эффект на ближайшие 1-2 года. И ниша эта из категории «Хорошо забытое старое». А именно — классические медиа, то есть СМИ.
В первую очередь для продвижения бренда эта ниша доступна экспертам: адвокатам, финансистам, коучам, инвесторам. Тут важно понимать, что у большинства СМИ всегда есть нехватка экспертов практически в любой отрасли. Особенно если речь идет про региональные, местные (городские) или отраслевые СМИ. Следовательно, любой человек который действительно является экспертом с своей области, может предложить свои комментарии СМИ по актуальным новостям и событиям. Благо мы живем большой стране где событий происходит очень и очень много.
Компаниям чуть сложнее, так как часто заметив в статье упоминание бизнеса, автору предлагают связаться с коммерческим отделом СМИ, в которое он обращается. Но с этим легко справиться, если иметь навык написания интересных статей и если не упираться в одно конкретное СМИ, а сделать грамотную подборку интересующих изданий и в случае отказа в одном просто отправлять в следующее.
Единственный неочевидный вопрос — а как получить с этого выгоду конкретному бизнесу или эксперту. И экспертам опять же намного проще — при правильном позиционировании и регулярной активности в СМИ, повышается доверие, узнаваемость и вот уже можно делать наценку на собственный бренд. В работе с компаниями есть несколько подводных камней, включая правильный подбор СМИ в которых нужно публиковаться, чтобы росла узнаваемость именно у потенциальных клиентов.
При этом никто не отменяет обычное сотрудничество на коммерческой основе — то есть прямую рекламу. Если СМИ подобраны правильно и реклама сделана на основании правильных опросов, отдача будет хорошей.
Весьма вероятный сценарий развития медиа сферы к концу 2026 года — это массовое возвращение бизнеса и бюджетов в классические медиа. И те, кто займутся установлением контактов со СМИ сегодня, имеют все шансы «собрать сливки» на этом поле и стать постоянным экспертом ведущих федеральных и отраслевых СМИ. Важным отличием от социальных сетей будет определенный объем экспертов, которые нужны наиболее крупным СМИ.
Выбор редакции
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
Рекомендации партнеров: