К пустому колодцу за водой не ходят

О перфекционизме, настоящей дружбе, воспитании сына и о том, почему Холдинг с его идеями он считает семьёй, рассказывает Даниил Носуля, начальник службы эксплуатации компании «СОЦИУМ-СПАС».

По итогам 2025 года Даниил Носуля был удостоен Грамоты Правления холдинга «СОЦИУМ». На площадях, которые компания сдаёт в аренду, размещаются организации с особым режимом безопасности – клиники, компании медицинского назначения, а также пансионат для пожилых людей, что накладывает на коллектив колоссальную ответственность.

Лучшим сотрудникам Холдинга «СОЦИУМ» по результатам 2025 года вручили грамоты и премии Правления. 22 декабря 2025 года

Лучшим сотрудникам холдинга «СОЦИУМ» по результатам 2025 года вручили грамоты и премии Правления. 22 декабря 2025 года

Даниил Носуля:

– Разумеется, такая оценка руководства очень приятна. К нам регулярно приезжает генеральный директор группы компаний «СОЦИУМ» Игорь Ильин, что подчёркивает значимость того, что мы делаем. А работаем мы в конечном счёте на благо Холдинга, на содержание площадки в комфортных и безопасных условиях.

Моя зона ответственности – технический надзор за объектом. Обслуживаем сдаваемые в аренду здания согласно утверждённой таблице планово-предупредительных ремонтов (ППР), проводим профилактические мероприятия по инженерным трассам, решаем текущие проблемы вроде прорывов, забившейся канализации, ливнестоков.

Ситуации бывают разные, невозможно предсказать отключения и скачки напряжения от городских сетей. За последние четыре года благодаря слаженной работе и обучениям мы кратно увеличили отказоустойчивость, выстроив систему так, чтобы электричество, горячая вода и центральное отопление на площадке были всегда. Построена новая автономная котельная, введены в эксплуатацию промышленные генераторы и АВР – автоматический ввод резерва, который переключает нагрузку в случае сбоя основной сети. Приведено в порядок и поддерживается в рабочем состоянии наружное освещение.

На первый взгляд – мелочи, как подразделение Холдинга мы просто делаем свою работу, но результат очень заметен. «СОЦИУМ» развивается, поэтому стараемся соответствовать. Мы в курсе, какие перемены происходят в Холдинге: читаем отчёты, видим, сколько нового внедряется на Балтийской, на производствах и в сфере IT.

И наша площадка на Габричевского стала значительно современнее, чтобы отвечать духу времени: среди арендаторов – современные клиники и медицинские центры, их пациенты – публика требовательная, среди которых медийные лица и известные блогеры.

ООО «СОЦИУМ-Спас», улица Габричевского

ООО «СОЦИУМ-СПАС», улица Габричевского

Условия труда, которые создаёт работодатель, подразумевают возможность работать инновационным инструментом. У нас есть диагностическое оборудование с камерами, тросовыми системами, тепловизоры, по электрике – целый арсенал тестирующих устройств. Всё это помогает работать быстро.

Приходится и постоянно учиться – благодаря Холдингу, повышению квалификации сотрудники разбираются в современном оснащении, осваивают новые технологии. Ежегодно сотрудника при желании могут направить на обучение. Я, например, был на «вы» с компьютером, окончил курсы, а позже пошёл учиться на AutoCAD. Мне предоставили возможность для профессионального роста, это очень ценно.

До прихода в «СОЦИУМ-СПАС» у меня уже была определённая база. К полученной в ПТУ специальности газоэлектросварщика интереса я не испытывал. Отслужив в армии, планировал работать менеджером по продажам – тогда начался пик моды на это направление. Затем решил подработать в технической сфере. Устроился сантехником в Химкинский ЖЭК, вскоре окончил курсы электриков и перешёл в управляющую компанию «Столица», где через два года стал бригадиром. И просто заболел обслуживанием. Приобрёл опыт в электрике, сантехнике, теплотехнике и промышленном альпинизме. И мыслей о другом образовании и поступлении на «Управление внешнеэкономической деятельностью», как рассчитывал раньше, больше не возникало.

Но потом началась пандемия, пошли сокращения, нашу бригаду расформировали, урезали зарплату и при этом добавили дополнительный рабочий день. Ушёл по собственному желанию и устроился электриком сюда, на Габричевского. Привлёк соцпакет и стабильность. А пообщавшись с руководителем, мы быстро поняли, что мыслим в едином направлении и работать будем на одной волне. Честно говоря, это редкость – встретить людей, которые с такой же отдачей относятся к делу. За два года я стал начальником службы эксплуатации. Не сказал бы, что стремился к этому: по натуре я не карьерист, так сложилось.

А вот перфекционизм, внимание к деталям, к мелочам у меня с детства, и проявляется он именно в профессиональной сфере. Личную машину могу не мыть по три недели. Но когда речь заходит о работе, считаю, что результат – это лицо мастера. Если ты, например, пекарь и испёк плохой хлеб, нельзя выдавать его за хороший. Это уже не лицемерие даже, а что-то непонятное, с чем я просто не могу мириться.

В традициях Холдинга – корпоративные мероприятия, сплачивающие коллектив, и за эти годы мы стали коллегами-друзьями. Что касается более широкого круга общения – бывшие сослуживцы далеко, переписываемся редко. А многие из тех, кто был рядом, показали себя, стоило возникнуть проблемам. Стало очевидно: это не друзья, и в серьёзных жизненных обстоятельствах на них рассчитывать не приходится. Новых знакомств не завожу: есть любимый коллектив, этого достаточно.

Я воспитываю сына без жены. Живём вдвоём с моей мамой в Химках, занимаемся всем: фитнес, бассейн, любительский бокс, дача, лодка, стрельба. Летом катаемся на велосипедах, зимой – на сноубордах, выходим на лодке на озеро. Рыбалку не люблю, а вот из пневматической винтовки стреляем, сын делает это хорошо, я пока учусь. Он биатлонист, имеет юношеский разряд, мы летали на чемпионат в Корею, на сборы по роллерным лыжам в Чунчхон.

В свои 14 лет сын многое умеет делать сам, но с детства нуждается в поддержке: его мама умерла, когда ему было четыре. Постоянно ездим на летние сборы в Сочи, всегда в одно и то же место. Иногда беру с собой маму, оставляю сына в лагере, а сам отправляюсь в Абхазию – там живёт сослуживец отца, объезжаем всё побережье. В обычные выходные можем поехать в термы, зайти в какой-нибудь KFC или «Ростикс». На рок-концерт могу сходить: вырос на роке и мотоциклах, правда, мотоцикла сейчас нет – всё-таки мне уже 40 лет.

Вот так и складывается: работа – дом, дом – работа. Мне повезло, что я могу гордиться компанией, в которой тружусь. Холдинг необычный, очень семейный, тёплый, при этом в основе лежит ясная и глубокая идея. Это не стабильность ради стабильности – если копнуть глубже, видно, что всё задумано создателем, Игорем Рауфовичем,продумано по множеству направлений. Взять ту же Космическую Нацию Асгардия – я и сам асгардианец, мне это близко. Есть и благотворительные проекты, работа в церковной сфере. Когда я впервые прочитал об этом, проникся по-настоящему и понял: здесь не просто аренда площадей, за этим стоит нечто большее. И конечно, вызывает искреннее уважение то, сколько внимания уделяется и благотворительности, и духовному началу.

Глава Холдинга не разделяет людей по конфессиональному признаку – православный, неправославный, для него значима сама духовная суть. Помню, в один из праздников он написал замечательные слова: начните с себя. Духовность присутствует в каждом, как бы она ни выражалась – в исламе, индуизме, в чём угодно. Есть нечто на небесах, и это неизбежно чувствуется. Даже закоренелый атеист, когда прижмёт, начинает задумываться – не зря говорят, что на войне атеистов не бывает.

В критической ситуации человек всё равно допускает, что, возможно, существует Творец, нечто свыше. И конечно, успешные, умные люди, тем более со степенью доктора наук, – они отнюдь не глупы. Они поставили перед собой цель, шли к ней и достигли того уровня, который считали необходимым. Это серьёзный базис. Не зря говорится – к пустому колодцу за водой не будут ходить.

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Холдинг «Социум»», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Ильин Игорь Рауфович
Компании
компания "СТОЛИЦА"
Компании