Директор и руководитель инновационных проектов в образовании Академии бизнеса Б1 Наталья Сокова — об обновлении всей линейки MBA-программ
Почему вы вернулись к формату «MBA: интенсив»?
За последние годы сильно изменилась сама логика управленческой работы. Руководители сегодня живут в режиме постоянных решений — быстрых, часто неопределенных, с высокой ценой ошибки. При этом времени на длинные образовательные программы становится все меньше.
По данным World Economic Forum, более 44% ключевых управленческих навыков потребуют обновления уже в ближайшие 3–5 лет. Это серьезный сигнал: учиться нужно быстрее и точнее.
Но разве интенсив — не упрощенный формат?
Это распространенный миф. Интенсив — не значит поверхностно. Если смотреть на исследования McKinsey, руководители тратят до 60% своего времени на операционные вопросы. Им просто физически сложно встроить в жизнь длинное, растянутое обучение.
Интенсивный формат, наоборот, позволяет остановиться, выдохнуть и посмотреть на бизнес как на систему — экономику, стратегию, людей, решения.
А что говорят данные про эффективность таких форматов?
Наши исследования показывают, что компактные, модульные программы дают рост вовлеченности на 30–40% больше по сравнению с длинными программами. Участники интенсивных программ лучше удерживают фокус и быстрее применяют знания на практике.
Если кратко, зачем сегодня нужен «MBA: интенсив»?
Это осознанный формат обучения для работающих руководителей, которые рассматривают образование как инвестицию в карьеру и свою управленческую грамотность, которая на рынке труда сейчас очень сильно ценится.
Кому такой формат подходит больше всего?
В первую очередь руководителям с техническим и инженерным бэкграундом. Это сильные профессионалы, которые отлично понимают процессы и технологии, но часто не получали системного образования в области экономики и управления.
Harvard Business Review много пишет о том, что таким руководителям чаще всего не хватает не экспертности, а управленческой рамки, которая помогает принимать осознанные решения.
Во-вторых, на программе «MBA: интенсив» мы видимлюдей, которые уже находятся внутри управленческой роли, но чувствуют, что выросли из своего исходного образования.
Это может быть инженер, который стал руководителем команды, или сильный эксперт, которому доверили проекты и людей, или руководитель, который давно управляет, но понимает: требования к роли изменились.
Если коротко, программа разработана для руководителей, которые хотят чувствовать себя более уверенно, системно и устойчиво в своей роли. Не на уровне статуса, а на уровне мышления и решений.
Кому эта программа точно не подойдет?
Тем, кто ищет быстрые рецепты или готовые ответы «как правильно», и тем, кто пока не сталкивается с управленческой ответственностью.
Вы говорите не только об обновлении «MBA: интенсив». Что стоит за этим решением?
Мы поняли, что запрос руководителей сегодня шире, чем одна программа. Люди хотят не разовый курс, а понятную образовательную траекторию, к которой можно возвращаться по мере роста.
Поэтому мы смотрим на перезапуск не как на отдельный продукт, а как на обновление всей линейки MBA-программ.
Что вы имеете в виду под «линейкой»?
Во-первых, это сама базовая программа MBA: интенсив — как точка входа и систематизации управленческих знаний.
Во-вторых, мы видим большой запрос со стороны выпускников прошлых потоков. Многие из них говорят: «Мне не нужен еще один MBA, но мне нужен апгрейд под новые задачи».
Поэтому мы планируем модули-апгрейды для выпускников — короткие, сфокусированные форматы, которые позволяют обновить знания и управленческое мышление без повторения пройденного.
А если хочется углубления в конкретную тему?
Это третье направление — специалитеты. Возможность после базовой программы углубиться в отдельные области: экономику для руководителей, стратегию, управление изменениями, работу с командами.
Не всем нужен одинаковый уровень глубины, и мы хотим это учитывать.
Может ли быть адаптирован «MBA: интенсив» под руководителей, которые уже имеют базу, но хотят найти пространство для дальнейшего роста?
Да, для этого мы разработали формат «Post-MBA». Он подойдет тем, у кого появляются новые горизонты — масштабирование, международный контекст, новые рынки. Здесь речь идет не столько про «учебу», сколько про расширение управленческого взгляда.
Этот формат мы также дополнили идеей выездных модулей в партнерские вузы Азии — мы рассматриваем их как часть post-MBA логики. Это возможность посмотреть на управление, экономику и технологии в другом контексте — через университеты и бизнес-среду Китая и других азиатских стран.
В чем именно состоит фундамент обновленной программы?
«MBA: интенсив» — это не эксперимент и не реакция на тренды. Это программа с историей более 15 лет, которая прошла через разные экономические циклы и управленческие контексты — и каждый раз доказывала свою устойчивость.
Изначально «MBA: интенсив» проектировался с опорой на классические управленческие школы мирового уровня — Chicago University Graduate School of Business и Wharton Business School. Именно они задали фундамент программы: выверенную управленческую логику, экономическое мышление.
В дальнейшем этот фундамент последовательно обновлялся и усиливался за счет современных управленческих и образовательных подходов, сформированных в программах MBA Cornell University (в части цифровизации и работы с данными) и Northwestern University (в области инноваций и управления изменениями).
Часто программы с сильной академической базой бывают слишком теоретичными. Как у вас с этим?
Мы очень внимательно следим за этим балансом. За годы работы сформировалась преемственная команда преподавателей — экспертов и практиков, которые умеют переводить фундаментальные модели в язык управленческих решений. Мы работаем с едиными методологическими стандартами и регулярно обновляем кейсы и примеры под текущую бизнес-реальность.
Именно поэтому выпускники разных лет — от первых потоков до недавних — говорят о сопоставимом уровне глубины и качества обучения.
Что больше всего ценят ваши выпускники в программе MBA?
Мы регулярно собираем постпрограммную обратную связь. Выпускники всех потоков по итогам обучения оценили NPS программы на 70+. Особенно высоко они отметили ясность подачи материала.
Также по данным внутренних опросов:
- более 80% участников отмечают, что используют инструменты программы в работе в течение первых 3–6 месяцев;
- около 65–70% фиксируют рост управленческой уверенности и качества принимаемых решений;
- многие связывают обучение с расширением зоны ответственности или карьерным ростом.
Это не мгновенный эффект, а накопительный управленческий результат, который и делает инвестицию в обучение оправданной.
Есть ли примеры выпускников, которыми вы особенно гордитесь?
Среди выпускников «MBA: интенсив» — руководители крупных компаний, предприниматели, а также победители и финалисты конкурса «Лидеры России». Для нас это важный маркер: фундаментальная управленческая база действительно работает в долгую.
Если подытожить, что для вас «MBA: интенсив» сегодня?
Это программа с историей, проверенной методологией и измеримым эффектом. Именно поэтому мы подходим к ее обновлению очень бережно — сохраняя фундамент и усиливая то, что важно руководителям сегодня.