Ольга Смирнова, генеральный директор ГК PLG о дефиците качественных проектов на рынке недвижимости в сегменте бизнес-класса и элиты, и о перспективах 2026 года
В начале 2026 года рынок премиальной недвижимости Петербурга остается неоднородным. Это особенно заметно в сегменте бизнес-класса, где до сих пор существует серьезный разрыв между заявленным позиционированием и фактическим наполнением проектов. На рынке присутствует «бизнес-класс по цене» и «бизнес-класс по сути», и покупатель часто сталкивается с ситуацией, когда под видом бизнес-сегмента ему предлагают продукт уровня комфорт плюс, что, безусловно, формирует определенное недоверие.
При этом потребность в действительно качественном жилье в городе очень высока. Петербург притягивает людей с устойчивыми доходами — тех, например, кто работает здесь, но живет на два города, кто строит карьеру, бизнес, публичную деятельность. То есть спрос есть, а вот хорошего, «честного» предложения бизнес-класса и тем более элиты по-прежнему недостаточно, и те немногие проекты, которые соответствуют ожиданиям по уровню, достаточно быстро находят своего покупателя.
Спрос на «дорогие метры» сегодня во многом инвестиционный. Даже покупая квартиру для себя, человек оценивает ее как актив — с точки зрения ликвидности, перспективы роста стоимости, окружения, архитектуры, репутации проекта. Вес этого инвестиционного мотива можно оценить примерно в 60%, но это не означает, что люди не собираются жить в этих квартирах, это означает, что они мыслят категориями актива, а не только «семейного гнезда».
С точки зрения внешних факторов спрос на бизнес-класс и элитную недвижимость я бы отнесла к умеренно чувствительному. Ставки по ипотеке оказывают влияние скорее на темп сделки, чем на саму готовность покупать. Гораздо сильнее на поведение покупателей влияет уровень инфляции и общая нервозность на финансовых рынках: когда внешняя среда кажется нестабильной, люди чаще выбирают понятный им инструмент — недвижимость, особенно в более высоком сегменте, которая остается понятным и привычным инструментом сохранения капитала. Специализированные ипотечные программы и льготы, в том числе семейная ипотека, гораздо сильнее воздействуют на массовые сегменты, чем на бизнес и элиту, где доля собственных средств традиционно выше и используются другие финансовые инструменты.
Элитный сегмент развивается по своим законам и гораздо сложнее с точки зрения предложения. Здесь решающим фактором становится не только себестоимость, но и дефицит площадок, особенно в историческом центре и уникальных локациях, где любое проектирование требует деликатного подхода и серьезного внимания к наследию. Регуляторные и технические барьеры высоки, поэтому новых проектов настоящей «элиты» на рынок выходит немного, формат становится штучным, а роль концепции и архитектуры — принципиальной.
Что касается роста цен в 2025 году, то на ценовую динамику в бизнес-классе и элитном сегменте во многом повлияли несколько факторов: рост себестоимости строительства и материалов, повышение инфляционных ожиданий и стремление людей сохранить свой капитал. Также стоит отметить, что покупатели, которые еще недавно ориентировались на средний или комфорт-сегмент, все чаще рассматривают бизнес-класс как более устойчивый формат.
Если говорить о перспективах 2026 года, то ключевой стратегической темой для Петербурга остается формирование устойчивого и предсказуемого инвестиционного климата, особенно в части работы с историческим центром. Потенциал для качественных проектов там огромный. Как только взаимодействие города и девелоперов станет более системным и предсказуемым, выиграют все — и жители, и инвесторы, и сама архитектурная среда. Одновременно точки роста сохраняются и вне центра — там, где можно создавать полноценную среду и честно формировать стандарт бизнес-класса, без подмены понятий и маркетинговых иллюзий.