На заседании комитета Законодательного собрания Новосибирской области обсудили работу АО «Спецавтохозяйство» (АО «САХ»). Предприятие обслуживает большую часть региона, но сталкивается с проблемами оплаты услуг и финансовыми трудностями. Обсудили планы по обновлению техники и контейнеров, а также вопросы раздельного сбора мусора и взаимодействия с юридическими лицами.
На заседании комитета Законодательного собрания Новосибирской области по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам накануне обсудили работу АО «Спецавтохозяйство» (АО «САХ»).
Генеральный директор АО «САХ» Александр Мартынов сообщил, что предприятие обслуживает пять городских округов и 30 районов Новосибирской области, обеспечивая услуги для более 98 % жителей в 1077 населенных пунктах. В этом году планируется приобрести пять «КамАЗов» для перемещения грунта на полигонах, что позволит ежемесячно экономить 2,5 миллиона рублей, ранее эти работы выполняли подрядчики. АО «САХ» обновляет технику и контейнеры для сбора отходов, продолжает закупать весовое оборудование. В 2025 году оборудование для весового контроля установлено в городах Болотное и Куйбышев, что должно улучшить точность данных по сбору мусора. Ежедневно, п словам Мартынова, на линии работает 273 единицы спецтехники.
Он отметил, что потребители услуг недостаточно дисциплинированно оплачивают вывоз мусора. Средняя собираемость платежей по региону составляет 92 %, лучше всего мусор оплачивают в рабочем поселке Кольцово, городах Обь, Бердск, Новосибирске и Новосибирском районе, хуже – в Доволенском, Кочковском, Чистоозерном, Венгеровском и Здвинском районах.
Александр Мартынов привел финансовые показатели предприятия: доходы в 2026 году составят 4,892 миллиарда рублей, расходы – 6,267 миллиарда рублей, кредиторская задолженность – 1,530 миллиарда рублей. Чистый убыток без учета субсидий – 1,375 миллиарда рублей, субсидии из областного бюджета – 1 миллиарда рублей, чистый убыток с учетом субсидий – 375 миллионов рублей.
Заместитель председателя комитета Ашот Рафаелян отметил, что компания еще далека от финансовой стабилизации. Он предложил определить внутренний резерв АО «САХ» и объем необходимых субсидий от правительства области. Рафаелян подчеркнул, что без этого предприятие не сможет выйти из сложной ситуации. Он также отметил необходимость разработки плана финансового оздоровления компании на ближайшие годы.
Александр Мартынов сообщил, что документ планируется подготовить во второй декаде февраля 2026 года совместно с советом директоров, Минприроды и МинЖКХ.
Заместитель председателя комитета Антон Тыртышный поинтересовался, когда будет восстановлена система раздельного сбора мусора. Он предложил рассмотреть возможность передачи этой работы на аутсорсинг, так как жители привыкли отдельно собирать пластик и стекло в желтые контейнеры.
Александр Мартынов ответил, что в конце 2025 года было приобретено около 500 контейнеров для раздельного сбора отходов. Он подчеркнул, что компания не хочет передавать эту работу на подряд, так как стоимость услуги будет несопоставима с их вывозом. В первом квартале 2026 года планируется приобрести еще один автомобиль для раздельного сбора отходов. По его словам, в 2025 году показатели по сортировке и реализации вторсырья превысили показатели 2024 года в 139 раз.
Антон Тыртышный отметил, что из синих и зеленых контейнеров отходы попадают в один мусоровоз, что создает путаницу. Александр Мартынов возразил, что раздельный сбор отходов ведется, даже если контейнеры одного цвета, на них с каждой стороны есть наклейки.
Председатель комитета Олег Подойма подчеркнул, что вопрос отдельного сбора мусора должен стать одним из главных при оптимизации работы АО «САХ».
Антон Тыртышный также упомянул жалобы жителей Новосибирска на переполненные контейнерные площадки от торговых точек по продаже овощей и фруктов. Александр Мартынов объяснил, что региональный оператор часто сталкивается с заниженными заявками по объему твердых коммунальных отходов при заключении договоров с юридическими лицами. Он предложил ориентироваться на объемы накопления не менее 70% от нормативного. По его мнению, некоторые магазины используют общие с жилыми домами контейнеры, перегружая их.
Мартынов видит решение этой проблемы в принятии нормативного акта на уровне региона, который бы устанавливал порядок определения договорного объема, как это сделано в соседних регионах.
Олег Подойма подвел итог обсуждения: «Думаю, что определенная стабилизация в сфере обращения с твердыми бытовыми отходами в регионе произошла, несмотря на сложности уборки мусора во время снегопадов. С приходом акционерного общества «Спецавтохозяйство» в качестве регоператора мы видим больше прозрачности в сфере вывоза мусора, видим, какой анализ ведется, понимаем, куда нужно двигаться. Задолженности большие, мы это понимаем. Тем не менее, динамика процессов очевидна, новое руководство предприятия видит пути решения существующих проблем».