Сфера частного предпринимательства прочно удерживает свои позиции в экономике Беларуси. Сейчас в ней трудится 1,5 млн человек, или более 35 процентов от средней численности работников страны. Суммарно они формируют 27,4 процента отечественного ВВП. Как сейчас развивается сектор малого и среднего бизнеса и с помощью каких механизмов предстоит увеличить его вклад в экономику страны, рассказала директор Департамента по предпринимательству Министерства экономики Ольга Русинович.
Позиции – прочные
– Ольга Владимировна, с какой отметки малый и средний бизнес начинает 2026-й?
– Предпринимательский сектор вносит значимый вклад в экономику страны. По последним данным, на малое и среднее предпринимательство (МСП) приходится свыше 30 процентов валовой добавленной стоимости, более четверти общего выпуска товаров и услуг, пятая часть промышленного производства, около половины объемов подрядных работ.
Инвестиции в основной капитал организаций МСП за последние годы выросли более чем в полтора раза и достигли 39,5 процента в общем объеме. Важна и его внешнеэкономическая роль:
доля малого и среднего предпринимательства в экспорте товаров составляет 43,6 процента, а в экспорте услуг – 59,6 процента. Стабильной остается и доля налоговых поступлений от малого и среднего бизнеса – около 35 процентов. Это свидетельствует о том, что сектор МСП становится одним из драйверов экономики.
– Как новации законодательства повлияли на динамику численности субъектов МСП?
– В стране сформирована благоприятная среда для ведения бизнеса. Четкий алгоритм регистрации, понятная система налогообложения и государственные инструменты поддержки открывают широкие возможности для самореализации инициативных граждан. Потому на начало 2025-го количество организаций малого и среднего предпринимательства достигло исторического максимума – свыше 128 тысяч юридических лиц. Это на 15,2 процента больше по сравнению с 2021 годом. Особенно заметен рост в сферах образования (почти на 44 процента), творчества, спорта и развлечений (плюс 40 процентов), а также услуг временного проживания и питания (плюс 34 процента).
В целом в секторе МСП работает около 1,5 млн человек, или 35,8 процента от средней численности работников страны. Наибольшее число – в промышленности, оптовой и розничной торговле, ремонте автомобилей и мотоциклов, а также в сельском, лесном и рыбном хозяйстве.
К слову, в соответствии с изменениями в законодательстве к субъектам малого предпринимательства теперь относятся и самозанятые, ремесленники, владельцы агроусадеб. Сейчас эта категория предпринимателей насчитывает свыше 260 тысяч, и за 2025-й их количество выросло более чем на 20 процентов.
Что касается индивидуальных предпринимателей, сегодня в стране работает 205 тысяч – это на 13,5 процента меньше, чем годом ранее. Снижение связано с принятием в апреле 2024-го Закона № 365-З «Об изменении законов по вопросам предпринимательской деятельности», закрепившего новую структуру бизнеса и сформировавшего систему стимулов для масштабирования своего дела. В развитие этого закона Правительство утвердило перечни видов деятельности, которые можно осуществлять в статусе ИП, ремесленника, самозанятого. Тем, чей вид деятельности не вошел в перечень разрешенных, до конца 2025 года необходимо было перерегистрироваться в юрлицо или сменить форму деятельности.
Как нередко случается, в процессе трансформации возникали вопросы со стороны бизнеса, особенно по узким направлениям – старались оперативно дать ответ, чтобы у предпринимателей было больше времени на принятие решения.
К началу 2026-го правом бесшовного перехода в коммерческую организацию воспользовались более 6 тысяч ИП, еще 7,3 тысячи сменили вид деятельности. Среди новых организаций, созданных бывшими индивидуальными предпринимателями, лидируют оптовая и розничная торговля, транспорт, общепит и деятельность в сфере образования.
Важный аспект: право на перерегистрацию в коммерческую организацию в упрощенном порядке не ограничено сроками. Любой ИП может воспользоваться этой возможностью в удобное для него время. При этом процесс регистрации новых индивидуальных предпринимателей в тех сферах, где деятельность в этом статусе разрешена, также продолжается.
Больше денег – больше возможностей
– Доступ к заемным ресурсам помогает масштабировать свое дело. Какие новшества для поддержки малого и среднего бизнеса планируется принять?
– Действительно, спрос на заемные ресурсы со стороны бизнеса устойчиво растет. За четыре года объем финансовой поддержки составил 48,8 млрд рублей – это в 1,8 раза больше, чем изначально предусматривалось. Мы прогнозируем, что высокий уровень инвестиционной активности сохранится и в текущей пятилетке. Поэтому в новый программный документ заложены средства, на треть превышающие объемы, освоенные за четыре года реализации предыдущей госпрограммы.
Наша основная задача сейчас – сделать ресурсную поддержку более доступной и эффективной, особенно для предпринимателей в небольших городах и сельской местности. Для этого будут шире использоваться как действующие, так и новые инструменты. Речь идет о поручительствах по займам, которые предоставляет Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей, а также грантах, выделяемых исполкомами на безвозмездной основе под приоритеты развития конкретных территорий. Еще один вид поддержки МСП – возмещение части капитальных затрат при реализации инвестпроектов с привлечением кредитов Банка развития. Распорядителем этих средств также выступает Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей (БФФПП).
В текущем пятилетии расширен перечень специальных банковских продуктов при предоставлении кредитных ресурсов для малого и среднего бизнеса. По инициативе Правительства банки, Банк развития и БФФПП уже запустили новые кредитные продукты – «Сильные регионы», «Туристический потенциал», «Технологическая самодостаточность». Все они направлены на финансирование инвестиционных проектов в ключевых сферах.
В планах – создание новых источников и форм финансирования, включая небанковские инструменты, такие как краудфандинг и краудинвестинг. Кроме того, госпрограмма «Устойчивое предпринимательство» предусматривает привлечение финансовых инструментов ЕАЭС для совместных кооперационных проектов в промышленности.
Таким образом, мы формируем развитую систему поддержки, которая поможет предпринимателям успешно реализовывать свои идеи – от небольших региональных инициатив до масштабных проектов.
Как поддержать инициативу
– Какие еще важные, на ваш взгляд, направления развития малого и среднего бизнеса заложены в госпрограмме?
– Их целый ряд, расскажу о некоторых. Первое направление – преобразование инфраструктуры поддержки МСП в регионах. На базе Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей создается Центр развития предпринимательства – ключевое звено системы поддержки. С ним будут взаимодействовать все центры поддержки предпринимательства и бизнес-инкубаторы. Важная новация – внедрение системы показателей эффективности работы инфраструктуры и оказания ими базового пакета услуг предпринимателям.
Второе, не менее важное направление – развитие инструментов нефинансовой (консультационной, менторской) поддержки перспективных инициатив женщин, молодежи и людей старшего возраста.
На развитие потенциала бизнес-леди и популяризацию историй успеха женского предпринимательства нацелены конкурс «БизнесМАМА», проекты «Нежность белорусского бизнеса» и «Ресурсы и возможности». В феврале запускается акселератор для бизнес-идей представительниц прекрасного пола «Я расту».
В 2025-м впервые провели конкурс бизнес-идей среди молодежи – участники предложили ряд интересных проектов.
В госпрограмму также включен ряд мероприятий по содействию развития «серебряной» экономики, которая направлена на привлечение людей старшего возраста к деловой активности. Чтобы «серебряное» предпринимательство развивалось, необходимо не просто «открыть двери», а показать путь: донести до граждан информацию о возможностях, обучении, инструментах ведения бизнеса и мерах поддержки.
В прошлом году Министерство экономики совместно с Программой развития ООН в Беларуси запустило образовательную инициативу для предпринимателей старшего возраста на базе субъектов инфраструктуры поддержки МСП. А в нынешнем к проекту присоединяются территориальные центры социального обслуживания населения. Вовлечение специалистов ТЦСОН – психологов и социальных работников – позволит обеспечить комплексную поддержку таким предпринимателям. Консультации и тренинги по вопросам адаптации, планирования выхода на пенсию и профилактики выгорания помогут гражданам успешно адаптироваться к новым условиям и сохранить мотивацию для развития своего дела.
Мы уверены, что такое партнерство создаст экосистему для развития «серебряного» предпринимательства. Ведь в стране немало инициативных людей разных возрастов, готовых предложить идеи и взять на себя ответственность за их реализацию. Главное – вовремя заметить и поддержать их.
Отмечу, что реализация госполитики в сфере поддержки и стимулирования развития МСП не ограничивается этими направлениями. Госпрограмма предусматривает также развитие институтов научно-технической и инновационной деятельности, снижение административной нагрузки, а также реализацию имиджевых проектов, популяризирующих предпринимательство среди широкой аудитории. Результатом проводимой работы должно стать повышение вклада МСП в валовую добавленную стоимость (ВДС) страны до 33 процентов к 2030 году.
Согласно госпрограмме, будет проработан вопрос внедрения механизма уплаты налогов единым платежом. Суть идеи заключается в том, чтобы исключить множественность налоговых платежей и тем самым снизить издержки бизнеса на администрирование налогов. Это позволит минимизировать ошибки налогоплательщиков, упростить их взаимодействие с налоговыми органами и, как следствие, повысить доверие бизнеса и граждан к налоговой системе.
Для государства преимущества также очевидны: рост собираемости налогов и появление инструмента для мониторинга финансовой дисциплины налогоплательщиков. Чтобы такой механизм заработал, потребуется внесение изменений в бюджетное и налоговое законодательство – унифицировать сроки представления отчетности и уплаты налогов, скорректировать порядок исчисления пеней, а также определить иерархию распределения единого платежа между различными налогами.
Поэтому сегодня мы говорим именно о комплексной проработке вопроса. Это серьезная работа, которая потребует времени и совместных усилий. Но ее результатом может стать качественное упрощение налогового администрирования и повышение прозрачности всей системы.
Планы на год
– Что в этом году планируется сделать для развития малого и среднего предпринимательства?
– Помимо уже озвученных задач, в 2026-м предусмотрена реализация ряда инициатив, которые способны заметно улучшить деловую среду. Прежде всего речь идет о запуске Цифровой платформы для субъектов малого и среднего предпринимательства.
Это будет единая экосистема сервисов, необходимых как для действующих компаний, так и для тех, кто только хочет начать свой бизнес. На платформе можно будет зарегистрировать юридическое лицо, открыть счет в банке, вести налоговый и бухгалтерский учет в автоматизированном режиме, организовать делопроизводство и кадровый учет, получить электронный доступ к мерам государственной поддержки и консультациям.
В перспективе большинство бизнес-процессов взаимодействия с государством будет переведено в формат «одного окна».
Для бизнеса это означает сокращение расходов на собственные информационные системы и снижение затрат на их аутсорсинг.
Второе важное направление – внедрение института специалистов в госорганах, которые будут отвечать за проведение оценки регулирующего воздействия нормативных актов. По сути, это тест-драйв для новых законов: прежде чем они вступят в силу, будет оцениваться, не создадут ли предлагаемые нормы лишних барьеров для бизнеса и неудобств для граждан. Такая практика позволит повысить качество принимаемых решений. Для предпринимателей это означает большую предсказуемость, для государства – более взвешенные и эффективные решения, а для граждан – уверенность, что новые правила учитывают реальные последствия и не усложняют жизнь.
Включение этих инициатив в Госпрограмму «Устойчивое предпринимательство» на 2026–2030 годы свидетельствует о том, что государство стремится к диалогу и готово учитывать мнение тех, на кого новые нормы будут влиять в первую очередь.
Мария Друк, «Рэспубліка», 6 февраля 2026 г.
Юрий Чеботарь: требования к квалификации антикризисных управляющих планируется повысить
Требования к квалификации антикризисных управляющих планируется повысить. Об этом журналистам заявил Министр экономики Юрий Чеботарь по итогам совещания Президента Беларуси с руководством Совета Министров, передает корреспондентБЕЛТА.
Институт антикризисных управляющих стал одним из вопросов, которые поднимались на совещании у Главы государства. Как отметилЮрий Чеботарь, корпус антикризисных управляющих состоит из конкретных людей, которые проходят обучение и специальную аттестацию, после чего получают документ в зависимости от квалификации.
«Я думаю, в рамках доработки закона требования к квалификации мы, конечно, повысим,– констатировал он. –Есть понимание, что на любом предприятии должен быть специалист с квалификацией, который с помощью местных властей может привести предприятие в порядок».
Кроме того, отметил Юрий Чеботарь, порой к антикризисным управляющим возникают вопросы со стороны правоохранительных и контролирующих органов, а также Министерства экономики.«Где-то злоупотребления, нарушения законодательства. Этот вопрос сегодня был вынесен на рассмотрение Главы государства, чтобы навести порядок и выработать четкие и понятные требования к таким управляющим»,– добавил Министр.
Что касается вопросов урегулирования неплатежеспособности в целом, ключевым требованием Президент обозначил стабильную работу организаций, подчеркнул Юрий Чеботарь.«Главное в этой работе – роль местных властей вместе с министерствами. Требование Президента – работа предприятий в связке с предложениями со стороны власти. Вот эта коллаборация должна сыграть основную роль»,– считает Министр экономики.
По его словам, все эти требования будут учитываться при доработке закона «Об урегулировании неплатежеспособности», принятого конце 2022 года.
По информацииБЕЛТА
Міністр адукацыі – пра Дзяржаўную праграму «Беларусь інтэлектуальная», разлічаную на 2026–2030 гады
Урад зацвердзіўДзяржаўную праграму «Беларусь інтэлектуальная», разлічаную на 2026–2030 гады. Яна ўключае тры падпраграмы, у якіх выразна, дэталізавана і празрыста распісаны крокі па вырашэнні задач і дасягненні мэт бягучай пяцігодкі ў сферы адукацыі. Першая падпраграма – «Дзіцячы садок і школа – тэрыторыя поспеху» – накіравана на павышэнне якасці дашкольнай і агульнай сярэдняй адукацыі. Другая – «Дзеці і моладзь – будучыня Беларусі» – прадугледжвае пашырэнне даступнасці дадатковай адукацыі дзяцей і моладзі, сацыялізацыю моладзі ў сучасным грамадстве. У трэцяй – «Прафесійныя кадры» – сканцэнтраваны задачы па павышэнні канкурэнтаздольнасці прафесійнай адукацыі.
Па падрабязнасці мы звярнуліся да Міністра адукацыіАндрэя Іванца.
Раскрыць патэнцыял кожнага
– Андрэй Іванавіч, адна з падпраграм – «Дзіцячы сад і школа – тэрыторыя поспеху». Чаму яе назвалі менавіта так і ў чым вы бачыце поспех гэтых устаноў адукацыі? Што тут плануецца дапрацаваць, удасканаліць, а можа быць, і змяніць?
– Назва падпраграмы гаворыць сама за сябе, бо менавіта ва ўстановах дашкольнай і агульнай сярэдняй адукацыі нашы выхаванцы і навучэнцы робяць першыя крокі на шляху пазнання гэтага свету, вучацца быць грамадзянамі сваёй краіны, вызначаюць кола інтарэсаў, спрабуюць свае сілы ў вывучэнні новага і нязведанага. Таму гэтыя ўстановы адукацыі павінны стаць тэрыторыяй поспеху для кожнага маленькага грамадзяніна нашай краіны. Менавіта тут добра падрыхтаваныя настаўнікі дапамогуць раскрыць патэнцыял кожнага дзіцяці, створаць такое асяроддзе для навучання і выхавання, якое дазволіць максімальна рэалізаваць індывідуальныя здольнасці і дапаможа пабудаваць індывідуальную траекторыю.
– Як будзе рэалізоўвацца гэтая падпраграма?
– Асноўныя задачы мы бачым у забеспячэнні роўных стартавых магчымасцяў для атрымання дашкольнай і агульнай сярэдняй адукацыі. У далейшым пашырэнні алімпіяднага руху, у фарміраванні матывацыі да засваення рабочых прафесій ва ўстановах сярэдняй спецыяльнай адукацыі, у павышэнні якасці вышэйшай школы, а таксама ў пераводзе шэрагу адміністрацыйных працэдур у лічбавы фармат, уключаючы пастаноўку дзяцей у чаргу і выдачу накіраванняў у дзіцячыя сады – уласна ўсё тое, чым мы займаемся апошнія гады.
Міністр таксама расказаў, што ў найбліжэйшыя пяць гадоў будзе рэалізавана маштабная мадэрнізацыя ўстаноў сярэдняй спецыяльнай адукацыі. Гэта датычыцца рэканструкцыі навучальных і лабараторных карпусоў, інтэрнатаў, а таксама аснашчэння не менш за 80 % каледжаў сучасным абсталяваннем і сродкамі навучання. Будзе прадоўжана праграма стварэння цэнтраў кампетэнцый на базе інжынерна-тэхнічных ВНУ. Для адораных і матываваных студэнтаў адчыняць свае дзверы канструктарскія бюро. Плануецца развіццё студэнцкага прадпрымальніцтва, напрыклад, шляхам стварэння стартап-цэнтраў, у тым ліку на базе рэгіянальных універсітэтаў. Усё гэта накіравана на павышэнне якасці падрыхтоўкі будучых спецыялістаў, развіццё практыка-арыентаванай прафесійнай адукацыі і раскрыццё інтэлектуальнага патэнцыялу моладзі.
Дапамога, падтрымка, абарона
Падпраграма «Дзеці і моладзь – будучыня Беларусі» досыць аб’ёмная, уключае такія мерапрыемствы, як павышэнне даступнасці і якасці дадатковай адукацыі дзяцей і моладзі, падтрымку адоранай моладзі і забеспячэнне яе сацыялізацыі ва ўмовах сучасных выклікаў. Плюс пералік інфраструктурных аб’ектаў, узвядзенне і рэканструкцыя якіх плануецца ў перыяд рэалізацыі дзяржпраграмы.
– Плануем, што да канца пяцігодкі кожнае чацвёртае дзіця ўстаноў агульнай сярэдняй адукацыі будзе ўцягнута ў тэхнічную творчасць, – гаворыць Андрэй Іванец. – Вялікі блок гэтай праграмы прысвечаны пытанням сацыяльна-педагагічнай і псіхалагічнай дапамогі дзецям, якія ў ёй маюць патрэбу. Таму падпраграма накіравана ў тым ліку і на развіццё сямейных форм уладкавання дзяцей-сірот і дзяцей, якія засталіся без апекі бацькоў.
Па словах Міністра, дзейнасць дзяржаўных органаў і арганізацый па прафілактыцы сямейнага недабрабыту, прызнанні дзяцей, якія знаходзяцца ў сацыяльна небяспечным становішчы і маюць патрэбу ў дзяржаўнай абароне, развіццё сямейных форм уладкавання дзяцей-сірот і дзяцей, якія засталіся без апекі бацькоў, дала станоўчыя вынікі. Штогод зніжаецца колькасць дзяцей-сірот і дзяцей, якія засталіся без апекі бацькоў. Прычым у прыярытэце – сямейныя формы выхавання, падкрэслівае Міністр:
– У эксплуатацыю ўводзіліся аднакватэрныя жылыя дамы, куды засяляліся сем’і, якія выхоўваюць дзяцей-сірот і дзяцей, якія засталіся без апекі бацькоў. Больш за 90 % дзяцей з інтэрнатных устаноў перадаюцца ў сем’і. А больш за 85 % дзяцей-сірот і дзяцей, якія засталіся без апекі бацькоў, перадаюцца на ўсынаўленне (удачарэнне), пад апеку (папячыцельства) у прыёмныя сем’і, дзіцячыя дамы сямейнага тыпу.
На рашэнне гэтай задачы нацэлены комплекс мерапрыемстваў, прадугледжаных Дзяржаўнай праграмай «Беларусь інтэлектуальная». Сярод іх і ўзвядзенне, рэканструкцыя спецыяльных жылых памяшканняў для дзіцячых дамоў сямейнага тыпу, павышэнне адказнага бацькоўства. Чакаецца, што ў выніку доля дзяцей-сірот і дзяцей, якія засталіся без апекі бацькоў, вызначаных на сямейныя формы ўладкавання, да 2030 года складзе не менш за 90 %, прагназуе Андрэй Іванец.
Здаровыя дзеці – здаровая нацыя
У Беларусі рэалізоўваецца сістэмны падыход у арганізацыі аздараўлення дзяцей, забеспячэнні занятасці і вольнага часу непаўналетніх. У 2021–2025 гадах у лагерах усіх тыпаў аздароўлена больш за 2,9 млн дзяцей ва ўзросце ад 6 да 18 гадоў. У лагерах з кругласутачным знаходжаннем аздаравіліся 7 млн дзяцей, з дзённым знаходжаннем – 485,1 тысячы.
Чаканы вынік рэалізацыі падпраграмы «Дзеці і моладзь – будучыня Беларусі» ў частцы аздараўлення: доля юных грамадзян ва ўзросце ад 6 да 18 гадоў, ахопленых аздараўленнем у выхаваўча-аздараўленчых установах адукацыі з кругласутачным знаходжаннем, да 2030 года складзе 20 %.
– Важным складнікам падпраграмы «Дзеці і моладзь – будучыня Беларусі» з’яўляецца ўцягванне моладзі ў захаванне гісторыка-культурных каштоўнасцей і развіццё краіны, – упэўнены Андрэй Іванец. – Падпраграма прадугледжвае працаўладкаванне маладых спецыялістаў у органы мясцовай выканаўчай улады, рэспубліканскія органы дзяржаўнага кіравання, а таксама прыцягненне іх да дэпутацкай дзейнасці. Гэта дазволіць моладзі прымаць актыўны ўдзел у кіраванні рэгіёнамі і галінамі, уносячы значны ўклад у развіццё краіны. Пры гэтым доля маладых спецыялістаў у дзяржаўных органах і органах мясцовага самакіравання за пяцігадовы перыяд складзе не менш за 15 % ад агульнай колькасці работнікаў. Гэта і ёсць сапраўдны сплаў маладосці і вопыту.
Алена Вінаградава, «Звязда», 3 лютага 2026 г.
Постановлением Правительства скорректирована программа развития районов Припятского Полесья на 2025–2030 годы
В Беларуси скорректировали программу развития районов Припятского Полесья на 2025–2030 годы. Соответствующее постановление подписал Премьер-министр Александр Турчин, сообщилиБЕЛТАв пресс-службе Правительства.
Корректировка программы позволяет включить в нее обеспеченные финансированием проекты и мероприятия, эффект от которых будет заметен жителям Припятского Полесья к середине пятилетки.
Постановление предусматривает приведение значений индикаторов и показателей выполнения задач в соответствие с официальной статистической информацией, корректировку отдельных индикаторов и показателей выполнения задач до 2030 года с учетом достигнутого уровня. А также детализацию целевых индикаторов развития районов Припятского Полесья и индикаторов восстановления и наращивания индустриального потенциала в 2026–2029 годах, уточнение наименования, объемов и источников финансирования отдельных инвестиционных проектов и мероприятий, а также их замена с учетом обоснованных предложений, поступивших от республиканских органов государственного управления и иных организаций, подчиненных правительству Беларуси.
Текстовая часть программы дополняется тезисом о расширении практики передачи (продажи) крестьянским (фермерским) хозяйствам низкопродуктивных земель, неиспользуемых объектов недвижимости или неэффективных сельхозорганизаций (под конкретные обязательства), а также разделом по сохранению биологического и ландшафтного разнообразия.
По информацииБЕЛТА
Совещание по отдельным вопросам социально-экономического развития Витебской области
Президент Беларуси Александр Лукашенко 3 февраля собрал совещание по отдельным вопросам социально-экономического развития Витебской области.
В числе участников совещания – Премьер-министрАлександр Турчин, председатели палат ПарламентаНаталья КочановаиИгорь Сергеенко, которые также являются руководителями рабочей группы по контролю за социально-экономическим развитием Витебской области, Глава Администрации ПрезидентаДмитрий Крутой, Председатель КГКВасилий Герасимов, Генеральный прокурорДмитрий Гора, Председатель Правления НацбанкаРоман Головченко, Управляющий делами ПрезидентаЮрий Назаров. Также приглашены вице-премьеры, ряд министров, заместители председателя Витебского облисполкома, руководители банков.
«Нужен пошаговый антикризисный план. Внятный, конкретный, выполнимый»,– подчеркнул белорусский лидер.
Александр Лукашенко напомнил, что в октябре 2025 года состоялось масштабное совещание по социально-экономическому развитию Витебщины. Он отметил, что ситуация в регионе складывается хуже, чем в других регионах, но и остальным расслабляться не стоит.«То, что мы видим в Витебской области, характерно для всех областей. Я хочу, чтобы вы это услышали и довели до каждого губернатора»,– подчеркнул белорусский лидер.
Глава государства отметил, что в Витебске на совещании жестко очертили круг проблем, которые не решались годами, переходили «по наследству» от одного губернатора к другому и в конце концов превратились в системные. Также договорились, что до нового года руководство региона примет оперативные меры по наведению порядка.
В январе текущего года председателем Витебского облисполкома был назначен Александр Рогожник.«Сегодня первая контрольная точка, чтобы оценить реальную ситуацию и понять, есть ли положительные сдвиги. Губернатор должен начинать с болевых точек и принятия решений. Нужно принимать решения. Если ошибетесь, поправим»,– сказал Александр Лукашенко.
«Устранять все проблемы предстоит новому губернатору с теми людьми, которые у него есть. Он начинает работу фактически в военно-полевых условиях. Ты и сам по характеру как военный человек. Все должны бежать (в реализации задач по развитию региона. – Прим.). Будете бежать – буду помогать и поддерживать, если вы этого заслуживаете. Нужен реалистичный план и военная дисциплина по выполнению этих планов»,– подчеркнул белорусский лидер.
Александр Лукашенко, в частности, упомянул про интеграционные структуры в АПК Витебской области, которых на данный момент осталось шесть.«На три структуры я вам ответственных людей нашел. Которые помощь окажут и спросят, и потребуют, и меня проинформируют»,– сказал Президент.
Эти три человека – люди, которые уже реализуют успешные проекты в АПК, в том числе представляющие частный бизнес: генеральный директор агрокомбината «Дзержинский» Владимир Лукьянов, бизнесмены Александр Мошенский и Евгений Баскин.
«Вот вам, говорю, мужики, сырьевые зоны. Три из шести. Ну а на три (интеграционные структуры. – Прим.) сами найдете. Это будут ваши помощники. Технологически, финансово, организационно. Но они будут вам помогать, рекомендовать. А губернатору принимать решения вместе с председателями райисполкомов. Их 21. Через них и действуйте»,– заявил Президент.
Александр Лукашенко поделился, что даже думал о возможности введения отдельных налоговых послаблений для Витебской области. Но этот вариант надо основательно просчитать.
«Разные варианты надо думать. Но пока будем помогать конкретно. Вот он придет к вам (руководитель области в Правительство. – Прим.) – 200 профилакториев (для телят. – Прим.). Цену ты знаешь. Минус еще 10 %. Потому что лес дадим и прочее. Пилить – пусть на «Витебскдреве» пилят доски. Металлические столбы изготовим за эти деньги, что поможем, отдадим им. Они пусть делают. Опыт есть. Один телятник построим. Покажем 21 председателю райисполкомов и губернатору»,– сказал Глава государства.
«Определитесь, кто у вас там впереди будет идти, кто зачистку будет осуществлять и какая будет отдача. Подумайте, какую продукцию вы будете производить»,– дал совет белорусский лидер.
Александр Лукашенко напомнил, что некоторые перспективные проекты уже были предложены Витебской области, есть соответствующие планы. В том числе во взаимодействии с партнерами из Китая и Омана.
Речь, например, идет о расширении тепличного хозяйства, используя незадействованные ресурсы Лукомльской ГРЭС.«Договорились, что там кругом будут теплицы. Дешевое электричество. Получим наконец-то томаты, огурцы и прочее, чего не хватает, чтобы люди в межсезонье нормально жили»,– отметил Глава государства.
То же самое касается перспектив выращивания в теплицах цветов, которые можно продавать не только в Беларуси, как альтернатива импорту. В теплицах выращивать можно все, уверен Президент.
«Шевелиться надо! Я уже не говорю про деревообработку. Вы в лесу живете. Сегодня древесина нужна всем»,– подчеркнул Глава государства.
Что касается сотрудничества с Оманом, Александр Лукашенко напомнил про масштабный проект по строительству целлюлозно-бумажного комбината.«Стройте. Они заберут всю продукцию, продадут и вам деньги заплатят»,– сказал Президент.
Напомнил Александр Лукашенко и про посевную кампанию, активная фаза которой начнется уже через два месяца. Однако, заметил он, в целом по стране пока есть некоторое отставание с накоплением удобрений.«Ну, это ваше дело, как вы там будете выходить из этого. Думайте, как будем сеять через два месяца. А Горлов (Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов. – Прим.) сказал, что весна будет ранняя»,– заметил Глава государства.
Глава государства отметил, что в области необходимо реально оценивать свои успехи и возможности и работать на результат:«Если вы думаете, что мы и дальше будем тащить Витебскую область, как и некоторые предприятия Могилевской, Гомельской области, да и Минской и других областей, – на плечах тащить мы их не будем. Хотите жить и работать – начинайте упираться».
Александр Лукашенко также призвал нового руководителя региона разобраться с управленческим аппаратом в Витебской области, чтобы там не было иждивенцев.«Я не говорю, что вы «топор» должны взять и рубить. С Луны вы не возьмете людей. Заставить там есть кого работать. Разберитесь, с кем вам работать»,– сказал он.
Глава государства отметил, что за контроль над ситуацией в Витебской области ответственны в том числе руководители палат парламента, высшие должностные лица страны Наталья Кочанова и Игорь Сергеенко. Они возглавляют соответствующую рабочую группу, а Игорь Сергеенко также является уполномоченным представителем Главы государства в Витебской области.
«Ходите по Витебской области, осуществляйте контроль. Подсказывайте губернатору, рекомендуйте, но не давите. Я ему обещал: любое давление на него плохо будет для тех, кто на него будет давить. Там есть сегодня губернатор, мы его туда отправили,– сказал Президент. –Дмитрий Николаевич (Глава Администрации Президента Дмитрий Крутой. – Прим.) его там представил. Знаю, что там крупными аплодисментами проводили бывшего губернатора: «Ах, хороший человек!».
Александр Лукашенко отметил, что Александр Субботин, который до недавнего времени руководил областью, действительно прекрасный человек, и Главе государства было с ним комфортно работать, не говоря уже об ответственных за АПК вице-премьере и министре.
Президент обратился к заместителю председателя Витебского облисполкома Анжелике Никитиной:«Госпожа Никитина, вам для сведения, чтобы вы понимали, что хороший человек – это еще не хороший профессионал». Далее Глава государства озвучил некоторые цифры: «Чтобы вы знали, Витебская область получила государственной поддержки всех форм на 15 млрд бел. руб., начиная от промышленности – «Нафтан», закупка сырья, сельское хозяйство и прочее, прочее. Во избежание финансового коллапса реструктуризированы (это значит дано согласие Президента на то, что вы не будете платить) 2 млрд бел. руб. – соответствующий указ. И вы тогда обещали за пять лет по графикам погасить эти деньги. Но погасили всего 146 млн бел. руб.».
«Вы можете аплодировать сколько угодно. Но цифры – жесточайшая вещь. Это она (Анжелика Никитина. – Прим.) прежде всего считала и вносила предложения вместе с Косинцем и Шерстневым (которые прежде также возглавляли Витебскую область. – Прим.). А потом попала в Правительство. А потом вернулась обратно. И я это поддержал, чтобы было кому отвечать. Вы, пожалуйста, расскажите новому губернатору, как все было. Поэтому прежде чем радоваться, что, вот, Субботин защитил область от Косинца и Шерстнева… Да господь с вами! Нет ни Косинца, ни Шерстнева там. И я помню, когда Субботин при назначении крылатую фразу обмолвил: «Это мой край, мои люди и дело моей чести поднять эту область». И вывести чуть ли не в передовые».
Глава государства озвучил и ряд других показателей, которые свидетельствуют о наличии проблем в Витебской области. Причем он подчеркнул, что прятать эти факты не собирается.«Потому что когда я публично об этом не говорю, вы считаете… Вы не считаете – вы знаете, что плохо. Но почему-то на местах думают, что хорошо. Да не хорошо»,– пояснил Президент.
Александр Лукашенко отметил, что Правительство привычно успокаивает, что«по основным показателям Витебской области динамика позитивная». «Инвестиции, зарплаты, товарооборот… А за что вы платите?– задал он риторический вопрос. –Давайте будем оценивать работу не по отчетам, а по конкретным делам».
Президент в частности обратил внимание на результаты производственной программы, от которой прямо зависит рост всех показателей и устойчивость экономики:«По итогу года объемы производства снижены практически во всех отраслях промышленности – минус 4 %. По отдельным направлениям (нефтепереработка, машиностроение) – почти на 20 %».
Ровно год назад – 3 февраля 2025 года – был остановлен «Витебскдрев».«Вы пилить валяющиеся на опушках поваленные деревья будете где? Как раньше, в 1930-е годы – сверху, снизу человек и пилами длинными распиливать?»– обозначил вопрос Глава государства.
«До неприличных значений – в полтора раза – рухнул экспорт товаров. А это значит, страна недополучила почти $2 млрд (по статистике – $1,9 млрд). Нет улучшений в сельском хозяйстве – минус 2,7 %. По стране в сельском хозяйстве плюс два. Пять процентов разбежка. И это ж к прошлому году, который тоже был провальный. А прошлый год еще к прошлому. И пошло под откос. Вот ваши аплодисменты самим себе!»– перечислил Александр Лукашенко еще ряд негативных фактов в экономике Витебской области.
Он подчеркнул, что падение произошло по основным позициям – мясу, молоку, численности скота, обеспеченности кормами.
«К сожалению, на фоне таких печальных результатов не видно ни рвения, ни инициативы. Не видно и перемен к лучшему»,– обратил внимание белорусский лидер.
Александр Лукашенко пояснил, почему принял решение по назначению нового председателя Витебского облисполкома.«Прощаясь с губернатором после совещания (в октябре 2025 года в Витебске. – Прим.), я думал, что он завтра побежит на одну ферму, на вторую, на третью. Хоть с людьми поговорит, озадачит их. Никитина следом побежит вместе с другими. А не побежали,– сказал Президент. –Они послушали в Витебской области, что говорил Президент. Мы промониторили: «Правильно говорил. Все правильно» (такие отзывы были от участников совещания. – Прим.). Разошлись. А некоторые, по оперативной информации (мы же это тоже промониторили), говорят: «Ну ничего, время пройдет, все уляжется». Господа, не уляжется! Укладываться негде».
«Понимая, что как было, так и будет в Витебской области, мне пришлось заменить губернатора», –сказал Глава государства.
Говоря о фактах падежа скота в животноводстве, Президент сказал:«Почему я говорю о падеже? Это же моральное уродство, когда мы не можем защитить, особенно в эту трудную погоду, братьев своих меньших. Как можно не защитить котенка, поросенка, теленка, собачонку?!»
Александр Лукашенко напомнил, что даже в прежние времена, не имея современных возможностей, люди боролись за жизнь животных, спасая их от морозов. Вплоть до того, что тех же новорожденных поросят свинарка порой несла домой, чтобы отогреть и спасти.«Они понимали, что это не только их жизнь будущая – молоко, мясо. Но они понимали, что это морально неприемлемо. А у нас что происходит?»– отметил Президент.
Глава государства подчеркнул, что если нет коров и телят, то не будет ни мяса, ни молока.«Вы должны помнить, что происходило в 90-е годы. Поэтому нельзя этого допустить»,– сказал он.
Тем не менее, констатировал Александр Лукашенко, проблема падежа до сих пор не решена. И она свойственна не только Витебской области.
«Надо начинать с телят. Мы поняли, что никакие полиэтиленовые домики, особенно в эти морозы – минус 25–30 градусов в Витебской области, на улице, засыпанные снегом, обледеневшие телят не спасут. Это гроб для телят. Жаль, что это не понял Министр сельского хозяйства, который является зоотехником. Я ему каждый день об этом говорю»,– сказал Президент.
На совещании зашла речь о предложении по очередной реструктуризации долгов в АПК Витебской области.
«Поможем под конкретный результат. Без всяких указов. Деньги надо отдавать тремя пальцами тем, кто вернет завтра. А у вас продолжается старая практика. Поэтому никаких указов не будет. О реструктуризации, еще чем-то и так далее. Будет копейка тремя пальцами. Никаких отсрочек, рассрочек не будет. По долгам нужно платить. И пусть Никитина (заместитель председателя Витебского облисполкома Анжелика Никитина. – Прим.) рассчитает и положит на стол, как она будет платить то, что обещала при Шерстневе (Николае Шерстневе, который руководил областью с декабря 2014 по декабрь 2021 года. – Прим.)»,– заявил Президент.
Александр Лукашенко подчеркнул, что проект указа в его нынешнем виде«ни к черту не годен». «Реструктуризация, отсрочка долгов – это деньги. У кого возьмете?– поставил он вопрос. –Поэтому я даю вам четкий ответ по поводу проекта указа, который вы мне к ночи прислали. Думали, что я не прочитаю. Так подмахну. Хотя это дело Правительства. Президент решение принял и свое сказал. Никаких указов не будет. Под конкретный телятник, под конкретный комплекс, где вы будете доить коров, – мы поможем. Понимая, что сами они это не сделают. Но головой будете за все отвечать».
Президент пояснил на конкретном примере, как и что нужно прописать в документе, если он необходим:«Мы поняли, что нужны телятники. Как вы их называете, павильоны для телят. Так вот, в указе, если он нужен сегодня, должно быть четко прописано, что мы новому губернатору поможем построить эти павильоны. Почему? Они сами не справятся с этим. А если и справятся, то им надо для этого 7–10 лет. Поэтому должна быть у него на столе программа, которая будет утверждена в Правительстве, если деньги нужны из республиканского бюджета».
«Поэтому вы мне предлагаете в последний раз – экономист Крутой и экономист Турчин (Глава Администрации Президента Дмитрий Крутой и Премьер-министр Беларуси Александр Турчин. – Прим.) – принять решение, как я сказал, по долгам и реструктуризации. Я вам дал ответ. Не будет этого. Никакой реструктуризации»,– подчеркнул белорусский лидер.
«Что делать с долгами – мне предложите. Но максимум с конца этого года или с 1 января 2027 года должны платить. Сначала с долгами рассчитывайтесь, а потом думайте, как будете жить. Хочу напомнить собравшимся: это уже третий подход с вашими хотелками и предложениями. Но старая колея! Не будет»,– подчеркнул Александр Лукашенко.
Глава государства дал совет, с чего начинать работу по улучшению ситуации в проблемных хозяйствах.
«Людей не хватает, люди плохие. Пьют (перечислил Александр Лукашенко традиционные кадровые нарекания со стороны некоторых руководителей. – Прим.). Да, пьют. А если вы им зарплату не платите? Они у пенсионеров там этот сахар покупают, самогон делают и напиваются,– констатировал Глава государства. –А где руководитель хозяйства? Я вам тысячу раз говорил, что у меня был опыт работы в таком хозяйстве. И для того, чтобы «такие-сякие люди» за тобой шли, ты должен идти впереди. И ты должен делать то, что должен делать каждый человек. Если этого не будет, результата не будет».
«Это ваше (руководства области. – Прим.) дело, как там организовывать все», –подчеркнул Президент.
Во время совещания Александр Лукашенко объяснил, почему недавняя внезапная проверка готовности Вооруженных Сил была объявлена напрямую, без предварительного информирования Генштаба и Министра обороны.
Александр Лукашенко отметил, что после объявления проверки Вооруженных Сил стали появляться вбросы от «беглых»:«Ах, не доверяет Министру обороны, не доверяет Генштабу».
«Я всем доверяю. Но это – внезапная проверка, которую проводит Главнокомандующий. И я хочу посмотреть, как в этой внезапной проверке будут действовать Генштаб и Минобороны»,– обратил внимание Президент. В этом и есть существенное отличие внезапной проверки от любых других, которые также проводятся в ВС.
Глава государства подчеркнул, что ранее не раз предупреждал военных, что они всегда должны быть готовы к любому развитию событий, в том числе и к действиям на случай начала войны. И Президенту докладывалось о соответствующей боеготовности. Ее и решено было проверить.
Следуя принципу внезапности, Президент подписал распоряжение под грифом «секретно», в котором указан замысел предстоящей проверки. Госсекретарь Совета безопасности Александр Вольфович получил закрытый пакет с документом, после чего выехал в определенную Главой государства воинскую часть.«Распоряжение Президента – в конверт, вот туда езжайте,– рассказал Александр Лукашенко о последовательности действий и разговоре с Александром Вольфовичем. –Я на прямой связи. Никакого Министерства обороны, никого не информируй».По поручению Президента, к проведению проверки также был привлечен Председатель КГК Василий Герасимов.
«Вот почему мимо Генштаба и Министра обороны. Но Министр обороны сразу же был поставлен в известность по содержанию моего распоряжения»,– сказал Александр Лукашенко.
«Что я неправильно сделал? А если война? Что будем делать? Я должен быть убежден, что наши военные не зря едят хлеб»,– подчеркнул Президент.
Говоря о предварительной оценке проведенной внезапной проверки, Глава государства отметил:«Вроде, неплохо». Но окончательные итоги, по его словам, будут подведены позже.
Даже в условиях сложных погодных условий результаты проверки неплохие, хорошо показали себя и техника, и люди.«Меньше процента техники вышло из строя. Терпимо. Хотя и этого быть не должно», –заметил Александр Лукашенко.
Важным этапом для военнослужащих в ходе проверки стал марш-бросок на 5 км, с которым они справились. Впрочем, как заметил Президент, проводили они его не с полной выкладкой. Александр Лукашенко напомнил, что во времена его службы в погранвойсках бойцы, и он в том числе, совершали марш-броски на 15 км и в полной выкладке. Глава государства подчеркнул, что именно хорошая физическая и огневая подготовка военных играют ключевую роль в современных условиях ведения боевых действий.«Если бежит хорошо, стрелять умеет – будет жить. Элементарно. Вот я и провел эту проверку,– сказал Президент. –Бежали, «умирали», несли на плечах… Ночью стреляли, днем стреляли. Холодно было. А что? Кто-то будет ждать, пока тепло будет? Это же война (по замыслу проверки. – Прим.)».
«Офицеры себя лучше показали, чем солдаты. Это по предварительным данным»,– добавил он.
Президент заметил, что Министерство обороны в рамках своих полномочий также проводит различного рода проверки. И одна из них – проверка боевой готовности соединений и воинских частей – была объявлена в период проведения внезапной проверки от Главнокомандующего.«У них своя программа неожиданной проверки, она сейчас идет. Я наблюдаю. Министр обороны неожиданно приехал, поднимает (по приказу различные части и подразделения. – Прим.)»,– сказал Александр Лукашенко.
Во время совещания Президент поручил скорректировать режим освещения на улицах.
Глава государства обозначил данный вопрос в качестве примера хозяйского подхода, который должен быть не только на производстве или в сфере АПК, но и в других сферах. Это касается и подходов к уличному освещению. Президент обратил внимание, что сейчас утром оно отключается слишком поздно, а включается слишком рано, когда на улице и так достаточно светло.
«Выеду в Острошицком Городке, к примеру, и в других деревнях. Вчера в шесть часов вечера вся Минская область светится. Горят огни. И это характерно для всех. Пеняйте сами на себя. Будете платить минимум из своего кармана. Все на улицах фонари включены, все сияет. Минская область и туда дальше – все горит. В шесть часов вечера. Зачем? Уже в полвосьмого можно отключить утром свет на улице, особенно сейчас, когда света много. Нет – все фонари горят»,– сказал Глава государства.
Александр Лукашенко рассказал, что поручил разобраться с этим вопросом. Как ему доложили, якобы некорректно работают фотоэлементы.«Чепуха полная. Отрегулируйте эти фотоэлементы, чтобы электричество автоматически с искусственным вашим интеллектом отключалось в 7 часов утра. И загорался свет не в шесть часов вечера, а в восемь. Посчитайте – 4–5 часов (лишних. – Прим.) горит вся страна, светится. Сколько мы тратим денег! Вот ваши подходы», –заявил белорусский лидер.
«Вы ошалели. Вы ровно страну хотите привести к войне. Ну так имейте в виду, что нам же впереди придется идти. Вам в штурмовых отрядах придется»,– добавил Александр Лукашенко.
По сообщениюофициального Интернет-портала Президента Республики Беларусь
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Инвестиции и благоприятная деловая среда: Минэкономики назвало ключевые факторы развития регионов
Заместитель Министра экономики Мария Мажинская назвала ключевые факторы устойчивого экономического развития регионов. Об этом сообщилиБЕЛТАв пресс-службе Министерства экономики.
В своем выступлении в Академии управления при Президенте перед слушателями специальной программы повышения квалификации «Актуальные вопросы экономического, политического и социального развития регионов» для руководителей районных, городских исполкомов, местных администраций районов в городах замглавы экономического ведомства рассказала об итогах прошедшей пятилетки, результатах реализации комплекса мер по запуску инвестиционного цикла, о финансовой поддержке инвестпроектов и новых кредитных продуктах, а также задачах развития регионов.
«За пять лет мы должны не только обеспечить рост инвестиций на 16,7 %, но и повысить их качество. Наша цель – нарастить до 45 % долю активной части в капиталовложениях. Это амбициозная задача, требующая смелых идей и новых проектов»,– подчеркнулаМария Мажинская.
Особое внимание заместитель министра уделила роли местных властей.«Вы лучше других знаете потенциал своих регионов. Именно на местах рождаются перспективные бизнес-идеи, которые способны превратиться в точки роста для всей страны. Министерство экономики и Национальное агентство инвестиций и приватизации всегда открыты для сотрудничества и готовы поддержать ваши инициативы»,– добавила она.
Предложения, озвученные слушателями программы, будут учтены при совершенствовании инвестиционного законодательства.
По информацииБЕЛТА