Маркетплейсы продолжают теснить офлайновый ритейл: сеть детской одежды Motherbear закрыла почти половину своих точек

Маркетплейсы продолжают теснить офлайновый ритейл: сеть детской одежды Motherbear закрыла почти половину своих точекФото: Скриншот с официального сайта motherbear.ru

Этот ритейлер, до 2022г. бывший российской частью глобальной сети Mothercear, закрыл почти половину магазинов за полгода. Сейчас в сети осталось 22 точки из 40. 

Всего лишь полгода назад у сети Motherbear было 40 магазинов. И география присутствия у ритейлера была сравнительно обширной.

Кроме столиц, магазины работали в нескольких региональных мегаполисах: Екатеринбурге, Рязани, Сочи, Самаре, Омске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Красноярске и других.

Летом прошлого года в компании "Джамилько", владеющей сетью, заявили о том, что ритейлер планирует сокращать сеть. Motherbear собиралась оставить 25-27 магазинов.

Однако реальность оказалась еще хуже. Сейчас у сети Motherbear осталось 22 магазина: 17 в Москве, 3 в Санкт-Петербурге и 2 в Краснодаре.

В "Джамилько" закрытие магазинов объяснили переходом в премиальный формат.

"В 2022 году приняли решение запустить детский бренд одежды в премиальном сегменте на базе приобретенной сети Mothercare", — сказал коммерческий директор "Джамилько" Евгений Устинов.

Эксперты считают, что, действительно, уйти в премиум детскому ритейлеру выгодно, поскольку в этом ценовом сегменте продажи все еще стабильные.

А вот в среднем и низком сегменте продавцам детской одежды стало трудно работать из-за конкуренции и давления маркетплейсов, на которые уходят покупатели.

В прошлом году закрылось три сети детских товаров: Loloclo, Orby и Pelican.

Motherbear подняли цены по сравнению с "материнской компанией": праздничные платья в сети стоят от 15 тысяч до 30 тысяч рублей, куртки и комбинезоны для мальчиков и девочек — от 10 тысяч до 45 тысяч рублей.

"Джамилько" приобрела российский бизнес британского бренда детских товаров Mothercare после его ухода из нашей страны в 2022 году. На начало 2022 года в сети работало 118 магазинов в 30 регионах (56 из точек — в Москве).

Сеть, вероятно, по требованию бывшего франчайзера, была переименована в Motherbear, но не стала заменой Mothercare и не смогла завоевать долю рынка, которую занимал предшественник, утверждают эксперты. У Motherbear не получилось генерировать сопоставимую выручку. Поэтому для сокращения расходов пришлось закрывать часть своих магазинов, в том числе в топовых локациях.

В условиях активного развития интернет-продаж ритейлерам сейчас выгоднее фокусироваться на онлайн-канале, оставив несколько флагманских магазинов, в которых можно оценить качество вещей и выбрать размер, говорят эксперты. Онлайн-продажи позволяют продавцам снизить издержки, исключив расходы на дорогостоящую аренду помещений в популярных торговых центрах с высоким трафиком.

Также читайте на нашем сайте:

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Oborot.ru», подробнее в Условиях использования