19 января в Сеченовском Университете состоялось заседание Ученого совета, на котором были подведены итоги 2025 года и представлены планы на 2026 год. Основными темами стали реализация стратегических технологических проектов и трансформация подготовки научных кадров.
Заседание Ученого совета Сеченовского Университета под председательством ректора академика РАН Петра Глыбочко началось с торжественной церемонии награждения. Первой удостоилась поощрения директор Института клинической медицины им. Н. В. Склифосовского профессор Беатриса Волель, отмечающая в этом году юбилей, – ей был вручен нагрудный знак «Отличник здравоохранения Министерства здравоохранения Российской Федерации». Также ректор вручил диплом доктора наук заведующему хирургическим отделением Клиники факультетской хирургии им. Н. Н. Бурденко УКБ № 1 Сергею Осминину.
Стратегия прорыва
Первый проректор Андрей Свистунов представил доклад о стратегических векторах развития университета. В своем выступлении он отметил, что в рамках новой государственной стратегии научно-технологического развития России до 2030–2036 годов, утвержденной Правительством РФ, университеты определены как «центры генерации знаний и создания новых технологий» и ключевые «драйверы научно-технологического развития».
В соответствии с этой ролью в начале 2025 года была актуализирована Программа развития Сеченовского Университета. Ядром обновленного документа стали стратегические технологические проекты (СТП), нацеленные на обеспечение научно-технологического прорыва в области регенеративной медицины и технологий опережающей диагностики.
По итогам реализации программы в 2025 году Сеченовский Университет сохранил позицию в первой (высшей) группе финансирования программы «Приоритет-2030», заняв 8-ю строчку рейтинга. При этом конкурентная среда значительно усилилась: если в начале года Первый МГМУ был единственным медицинским университетом в этой группе, то к концу года к нему присоединились еще два медвуза.
Анализ программ 106 университетов — участников программы «Приоритет-2030» показал, что четверть из них заявили стратегические проекты с медицинской тематикой, а общее число проектов, связанных с превентивной персонализированной медициной, достигло 68.
Ядром обновленной программы развития Сеченовского Университета стали два ключевых стратегических технологических проекта: «Клетка-как-лекарство» и «Клиника-без-границ».
Цель проекта «Клетка-как-лекарство» — массовое внедрение клеточных технологий в клиническую практику. Среди ключевых достижений 2025 года — проведение первых в мире операций по реконструкции барабанной перепонки с применением биомедицинских клеточных продуктов в рамках госпитального исключения (выполнено 5 операций), завершение доклинических исследований первого в мире TCR-T-препарата для терапии рака молочной железы, создание 3D-органоидов для лечения лор-органов и разработка прототипов первого российского биопринтера и биореактора. В 2026 году эти технологии перейдут в фазу клинических исследований. Задачи на текущий год включают разработку автоматизированной платформы биофабрикации, подготовку кадров и расширение применения 3D-органоидов на урологию и травматологию.
Второй проект — «Клиника-без-границ» — нацелен на масштабирование технологий опережающей диагностики на основе цифровых двойников и их интеграцию в разработку отечественного медицинского оборудования, включая обратный инжиниринг. Андрей Свистунов отметил, что в 2025 году было проанализировано более 80 миллионов цифровых кардиограмм и обработано свыше 500 тысяч биообразцов. «Это дало университету возможность заработать более 48 миллионов рублей на коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, а также привлечь более 500 миллионов на разработку и реализацию НИОКР», – подчеркнул первый проректор. Еще одним итогом года стало получение первых пяти регистрационных удостоверений на медицинские приборы и программное обеспечение.
Также был анонсирован запуск в 2026 году новой сетевой научно-технологической программы «Новые материалы в медицине». Она объединит кросс-дисциплинарную подготовку по метаболому, микробиому, геному и иммунной системе, а ее технологические портфели сфокусируются на лекарственных средствах с направленной доставкой, биофабрикации, диагностических системах, нейроинтерфейсах и нейромодуляторах. Для реализации программы уже создана инфраструктурная и кадровая основа, в частности инжиниринговый центр по разработке медицинских полимеров.
Реализация этих проектов и программ, как заключил Андрей Свистунов, направлена на укрепление роли Сеченовского Университета как ведущего центра разработки и трансляции передовых технологий, что соответствует целям достижения научно-технологического суверенитета страны.
Перезагрузка аспирантуры
Проректор по научно-технологическому развитию Сеченовского Университета Вадим Тарасов обозначил ключевые направления совершенствования подготовки в аспирантуре в 2026 году. Сегодня контингент аспирантов, соискателей и экстернов Университета составляет 1360 человек.
Для привлечения большего числа выпускников университета в аспирантуру (в 2025 году их доля составляла 47%) будет усовершенствована система работы с обучающимися. В планах — активная информационная кампания с новыми механизмами поощрения индивидуальных достижений. Ключевым элементом станет внедрение «Карьерного лифта аспиранта», предусматривающего гарантии трудоустройства после защиты диссертации и стимулирующие выплаты для формирования кадрового резерва университета.
Отдельно проректор ознакомил аудиторию с результатами опроса аспирантов, который выявил некоторые дефициты в их дополнительных компетенциях. Согласно ответам респондентов, наиболее острую потребность они видят в развитии шести ключевых навыков: применение искусственного интеллекта в научных исследованиях, ведение успешной публикационной активности, привлечение грантовой поддержки, знание базовых основ программирования, а также понимание процессов коммерциализации разработок и патентования.
Для решения этих задач будут разработаны целевые стратегии с привлечением профильных подразделений. В частности, Институт цифрового биодизайна и искусственного интеллекта в медицине организует вебинар «Технологии ИИ в науке», а Центр индустриальных технологий и предпринимательства займется обучением аспирантов основам коммерциализации разработок и проведет тренинги по развитию предпринимательских компетенций.
Делиться экспертизой
Директор Национального медицинского исследовательского центра (НМИЦ) по профилю «урология» Дмитрий Цариченко представил отчет о работе центра за 2025 год и обозначил планы на 2026 год. Направления деятельности центра, как отметил докладчик, определяет Министерство здравоохранения РФ. В их число входят внедрение новых методов профилактики, диагностики и лечения, проведение дистанционных консультаций и консилиумов, аудит лечебных учреждений в регионах, анализ лекарственного обеспечения, а также научная и международная работа.
Важным инструментом реализации этих задач является созданный в 2020 году на базе НМИЦ телемедицинский центр. «С каждым годом растет количество телемедицинских консультаций, — подчеркнул Дмитрий Цариченко. — В 2025 году проведены 822 онлайн-консультации, по их результатам госпитализировано более 250 человек. Это наиболее сложные пациенты, которым мы помогаем».
Одним из приоритетов остается тиражирование передового клинического опыта в регионы. По словам профессора Цариченко, лазерные технологии для лечения доброкачественной гиперплазии предстательной железы, опухоли мочевого пузыря и мочекаменной болезни были внедрены в 36 регионах. Кроме того, 16 регионов активно применяют новые технологии в лечении урогинекологических заболеваний, 8 регионов —сатурационную и фьюжн-биопсию простаты, а 6 регионов освоили минимально инвазивную лазерную энуклеацию простаты (MiLEP).
В 2026 году центр планирует сделать акцент на развитии технологий искусственного интеллекта для решения задач доступности и качества урологической помощи в отдаленных географических точках. Для этого урологи НМИЦ доработали и апробировали цифровой продукт «ИнфоМедика — ИИ», созданный на кафедре медико-социальной экспертизы, неотложной и поликлинической терапии. Этот образовательный ресурс был оптимизирован до уровня системы поддержки принятия врачебных решений: для конкретного клинического случая ИИ анализирует симптомы и факторы риска, предлагая варианты диагнозов, план лечения и рекомендации пациенту. Тестирование системы запланировано в трех регионах: Мурманской и Челябинской областях, а также Ненецком автономном округе.
Цифровая патология и ИИ
План развития Института клинической морфологии и цифровой патологии Сеченовского Университета представила его директор Татьяна Демура. За пять лет, прошедших с момента создания в 2021 году, институт сформировал уникальный Цифровой морфологический кластер — межотраслевое и междисциплинарное объединение экспертов. Его ключевой задачей является разработка и внедрение продуктов по цифровой патологии, что соответствует стратегической цели института по цифровой трансформации и внедрению технологий искусственного интеллекта в патологической анатомии.
Институт сосредоточен на формировании ряда флагманских продуктов и целых продуктовых направлений. В их числе — кластер активных систем поддержки принятия врачебных решений для рабочего места врача-патологоанатома; расширение применения в России инновационной технологии Whole Mount для исследования простаты (совместно с Институтом урологии и репродуктивного здоровья человека) и щитовидной и молочной железы (с Клиникой факультетской хирургии и Клиникой онкологии, реконструктивной хирургии и радиологии); образовательная платформа по патологической анатомии для высшего медицинского образования на базе Histoscan; а также создание первого в России первичного неаннотированного датасета для базовых моделей ИИ совместно с индустриальным партнером — компанией «Яндекс».
По словам Татьяны Демура, в текущем году институт планирует запустить экспертный центр по продуктам цифровой патологии, аналогов которому в России не существует. Среди амбициозных задач на 2026 год — войти в топ-3 поставщиков кадров врачей-патологоанатомов с компетенциями в области цифровой патологии для решения кадрового дефицита в отрасли, а также занять лидирующую позицию среди медицинских университетов страны по применению ИИ в патоморфологической диагностике и образовательных программах.
«Ключевые направления развития института —наука и технологии, образование, интеграция с индустрией и развитие междисциплинарных фундаментальных исследований, — подчеркнула Татьяна Демура. — Мы будем развивать цифровую патологию, создадим передовое цифровое патологоанатомическое отделение с закрытым непрерывным цифровым контуром, модернизируем образовательные программы под запросы высокотехнологичного здравоохранения, наладим партнерство с фармацевтическими и высокотехнологичными компаниями. Безусловно, продолжим фундаментальные исследования, такие как изучение раковой стволовой клетки, постковидного синдрома и молекулярных механизмов старения, без которых невозможны инновации и создание передовых продуктов».
Передовые технологии и образовательные проекты
О проделанной в 2025 году работе отчитались и три кафедры. Заведующий кафедрой пластической хирургии Института клинической медицины им. Н. В. Склифосовского Валентин Шаробаро, представляя результаты работы за 2025 год, отметил высокие целевые показатели эффективности, достигнутые коллективом. За последние два года количество публикаций в журналах Q1-Q2 из «Белого списка» в расчете на одного научно-педагогического работника составило 5,4, а количество цитирований публикаций в этих изданиях — 19 на каждого сотрудника.
Валентин Шаробаро подчеркнул активное участие сотрудников кафедры и клиники в оказании помощи участникам специальной военной операции. Работа ведется не только на базе УКБ № 1 Сеченовского Университета, но и в других ведущих федеральных клиниках, включая Главный военный клинический госпиталь имени Н. Н. Бурденко и Главный военный госпиталь войск национальной гвардии РФ.
Особое внимание завкафедрой уделил успехам сотрудников в сфере аллотрансплантации верхних конечностей. Специалисты кафедры участвовали в проведении первой в России успешной пересадки верхней конечности, выполненной в апреле 2025 года на базе МНИИ скорой помощи им. Н. В. Склифосовского.
Среди ключевых планов кафедры на ближайшие годы —активное внедрение робототехники и технологий искусственного интеллекта в пластическую хирургию, дальнейшее развитие направления аллотрансплантацииверхних конечностей, а также разработка и внедрение прорывных технологий восстановления проводимости нервной ткани. Кроме того, коллективу предстоит завершить и издать «Национальное руководство по пластической хирургии».
Отчет о работе кафедры медико-социальной экспертизы, неотложной и поликлинической терапии представила ее заведующая Жанна Сизова. Кафедра была создана в 2010 году в структуре Института профессионального образования и сегодня имеет две клинические базы в Москве: ГБУЗ «Городская поликлиника № 2 ДЗМ» и ГБУЗ «ССиНМП имени А. С. Пучкова».
Как сообщила Жанна Сизова, 80% профессорско-преподавательского состава кафедры являются кандидатами медицинских наук, 20% — докторами наук. За период 2021–2025 годов коллектив принял участие в издании пяти учебников и глав в национальных руководствах, а общее количество опубликованных статей составило 112. В числе планов — дальнейшее наращивание публикационной активности.
Кафедра будет расширять участие в федеральном проекте «Кадры». На конкурс уже поданы три новые программы повышения квалификации для профессорско-преподавательского состава медицинских вузов. Также, по словам заведующей, команде предстоит повысить долю аспирантов, своевременно завершающих диссертационные исследования, и продолжить внедрение возможностей искусственного интеллекта для формирования оценочного инструментария.
Итогами работы кафедры общей хирургии Института клинической медицины им. Н. В. Склифосовского поделился ее заведующий Эдуард Галлямов. Количество публикаций в журналах Q1-Q2 из «Белого списка» в расчете на одного научно-педагогического работника за последние два года составило 0,3, а количество цитирований публикаций в этих изданиях — 45,7 на каждого сотрудника.
В 2025 году в Университете были утверждены две дополнительные профессиональные программы повышения квалификации, разработанные кафедрой: «Междисциплинарная лапароскопическая хирургия» и «Лапароскопическая хирургия». Доля аспирантов, успешно защитивших диссертацию среди окончивших обучение в 2024–2025 годах, составила 66,7%, еще четыре человека готовятся к защите в 2026 году. Гордостью кафедры является Научно-практический клуб лапароскопической хирургии.
По словам Эдуарда Галлямова, в 2026 году команда планирует увеличить публикационную активность сотрудников в журналах Q1-Q2 в 3,5 раза. Особый акцент будет сделан на совместные публикации с обучающимися Сеченовского Университета.