«Татнефть» продала топливный бизнес в Турции?
Когда в декабре 2025 года Великобритания ввела санкции против «Татнефти», эксперты обращали внимание на то, что для компании они не столь страшны, ведь у нее не очень большие активы за рубежом. И это правда: татарстанские нефтяники прежде всего сосредоточены на внутреннем рынке. Но серьезные активы за границей все-таки есть, и полностью международное сотрудничество никто не останавливал. Оно продолжается, но детали по понятным причинам не разглашаются.
Один из таких заметных активов — турецкая топливная компания Aytemiz Akaryakit. Ее татарстанские нефтяники купили в 2023 году за $336 миллионов, и тогда сделка рассматривалась как способ выйти на новые рынки в условиях ужесточения санкций. Очевидно, при той сделке помогли хорошие политические отношения с турками и исламский фактор. Спустя почти три года «Татнефть» продала турецкий топливный бизнес. О сделке без ссылки на источник сообщил накануне турецкий журналист Олкай Айдилек, на его информацию ссылаются Haberler, T24 и некоторые другие местные издания.
Как утверждается, «Татнефть» продала турецкий топливный бизнес в пользу республиканского АО «Татнефтехиминвест-холдинг» (ТНХИ-Х) под руководством Рафината Яруллина. Стоимость сделки не разглашается. «Татнефть» пока не ответила на запрос «БИЗНЕС Online». Яруллин от комментариев отказался. Опровержений не было.
Турецкие источники обращают внимание на то, что это первый случай подобной продажи после того, как новая администрация США начала вводить санкции против российских энергетических компаний. И это интересная деталь. Дело в том, что пока «Татнефть» не попала под американские рестрикции. Компания, напомним, избегала ограничений с 2014 года, но в декабре попала в британский «черный список».
Аналитики замечали, что сами по себе британские санкции не столь чувствительно, но вот если примеру последуют США и Евросоюз, это добавит проблем. Вполне возможно, в «Татнефти» решили не дожидаться такого сценария. Продажа случилась спустя месяц после введения санкций, и это не выглядит совпадением.
Обратим внимание и на еще одну деталь. Схема с переводом бизнеса из «Татнефти» к «ТНХИ-Х» уже, если можно так сказать, обкатана. В мае 2022 года татарстанские нефтяники передали холдингу шинный бизнес — шесть компаний. Версию с уводом шинников из-под санкций собеседники нашего издания тогда называли наиболее вероятной. В любом случае турецкий бизнес, судя по всему, остается под контролем республики.
На фоне этой сделки возникает логичный вопрос о том, какая судьба ждет другие зарубежные проекты «Татнефти». К примеру, в июле 2025 года компания запустила строительство бутадиенового завода в Казахстане. Инвестиции превысят $1 млрд, мощность составит 186 тыс. т в год, а продукция пойдет как на внутренний рынок, так и на экспорт. Проект поддержан правительством Казахстана, а ввод в эксплуатацию намечен на 2027-й.
Чуть ранее, в марте стало известно, что «Татнефть» может получить доли в казахстанских НПЗ. Отмечалось, что татарстанская нефтяная компания может приватизировать доли в Павлодарском и Атырауском нефтеперерабатывающих заводах, которые сейчас на 100% принадлежат государственной компании «Казмунайгаз». Впрочем, о сделке новостей не было. В мае 2025 года «Татнефть» объявила о создании консорциума с тремя нефтяными компаниями из стран Центральной Азии — азербайджанской SOCAR, казахстанским «Казмунайгазом» и «Узбекнефтегазом».
Как нефтяники купили и развивали турецкие заправки
Впервые о сделке по покупке Aytemiz Akaryakıt стало известно в начале апреля 2023 года. Тогда «Татнефть» заключила предварительное соглашение о покупке у турецкого Doğan Holding 50% акций компании. В ходе сделки она получила 400 млн акций за $160 млн (на тот момент это 12,7 млрд рублей, что составляло 7,5% от свободных денежных средств в объеме 167,8 млрд рублей, размещенных на счетах компании).
Одной из главных причин покупки тогда называлась санкции, введенные ЕС и США против российской нефтяной отрасли, и закрытие традиционных рынков сбыта. Кроме этого, приобретение Aytemiz Akaryakıt открывало перспективы для российской компании в сфере переработки нефти и повышало уровень вертикальной интеграции своего бизнеса.
Уже к концу месяца Dogan Holding сообщил, что «Татнефть» выкупила 100% турецкой сети заправок Aytemiz Akaryakıt за $ 336 миллионов. В сообщении отмечалось, что эта сумма сформирована с учетом предполагаемого размера чистого долга на дату закрытия сделки. Сделка была закрыта 26 апреля 2023 года.
Как уточнял заместитель гендиректора «Татнефти» по стратегическому развитию Нурислам Сюбаев, нефтяники управляли бизнесом в Турции через представительство в совете директоров. «Мы будем ее рассматривать как автономно работающее предприятие в рамках нашего холдинга, управление будет на корпоративном уровне через представительство в совете директоров», — отмечал он в разговоре с ТАСС.
На момент продажи, согласно открытым данным, активы Aytemiz Akaryakıt включали в себя мощности для хранения топлива и 10 баз, а также складские и заправочные терминалы емкостью 250 тыс. куб. м в разных регионах Турции. В 2023 году бренд Aytemiz обслуживал 5,5 млн водителей в месяц на более чем 570 заправочных станциях в 77 провинциях страны. Aytemiz Akaryakıt, 50% которой было приобретено Doğan Enerji, дочерней компанией Doğan Holding, за 152 млн турецких лир (около $8 млн) в 2015 году, считается одной из самых важных компаний в этом секторе.
На сегодняшний день Aytemiz обслуживает, как утверждает сама, более 6 млн потребителей в месяц, имея 800 автозаправочных станций в 80 провинциях. Компания занимает 28-е место в списке 500 крупнейших компаний Турции по данным исследования Capital 500. Таким образом, после покупки «Татнефтью» число АЗС выросло как минимум на 200 станций. Турецкие СМИ пишут, что у Aytemiz одна из самых разветвленных сетей АЗС в стране.
«Значит, ей спокойнее было продать это имущество…»
В разговоре с «БИЗНЕС Online» эксперты прокомментировали сообщения о продаже и порассуждали о мотивах сделки.
Сергей Кауфман - аналитик ФГ «Финам»:
- На наш взгляд, сделка может быть связана с опасениями относительно ненулевой вероятности введения санкций со стороны США. Британские санкции в отдельности не так эффективны, в связи с чем их эффект является скорее ограниченным. Однако введение британских санкций намекает на то, что в случае новой порции американских ограничений «Татнефть» может оказаться под ударом.
При этом недавний пример «Лукойла» и «Роснефти» показал, что при попадании в SDN-list США (Specially Designated Nationals And Blocked Persons List, список лиц, попавших под блокирующие санкции - прим. ред.) сохранить зарубежные активы достаточно затруднительно. Вероятно, руководство «Татнефти» решило действовать превентивно и сократить свое международное присутствие. При этом продажи активов в странах СНГ мы скорее не ожидаем - это дружественные юрисдикции, в которых зачастую продолжают работать и подсанкционные компании.
Тамара Канделаки — генеральный директор «ИнфоТЭК-Консалт»:
— Логика простая же — «Татнефть» под санкции попала. Значит, ей спокойнее было продать это имущество, чем его эксплуатировать. Это жизнь.
Какова судьба других зарубежных активов «Татнефти»? Я не очень знаю, чтобы у нее было много зарубежных активов. Что касается проекта в Казахстане, это дружественная нам страна. Не думаю, что возникнут сложности.
Геннадий Шмаль — президент Союза нефтегазопромышленников России:
— «Татнефть» вообще давно и очень активно работает с Турцией. И часто, бывая на мероприятиях, которые проводятся в Казани, видишь присутствие турецких компаний. Последняя моя встреча с руководством «Татнефти» как раз показала, что у них намечается еще целый ряд [проектов с турецкими партнерами]. Из того, что планировалось сделать в прошлом году, по-моему, не все удалось. Тем не менее, Турция остается одним из главных приоритетов. В этом смысле, наверное, второй такой нефтяной компании в нашей стране нет.
Также «Татнефть» очень активно работает с Казахстаном, Ираном и со многими другими нефтяными компаниями других стран. Я полагаю, что «Татнефть» находится на правильном пути. Почему тогда избавились от турецких активов? Чтобы что-то купить, что-то надо продать. Жизнь не стоит на месте. Я думаю, что отношения «Татнефти» с турецкими компаниями достаточно четкие.
Потом, всегда из любых санкций есть выход. Мы уже сколько лет под санкциями, и вся наша экономика работает достаточно активно. Наш нефтегазовый комплекс не умер, поэтому санкции это дело такое: сегодня они есть, завтра нет. Первые санкции на нашу страну были при еще при Иване Грозном, когда он начал Ливонскую войну. Поэтому за это время многое меняется.