Генеральный директор ООО «ЛЭТИЭЛ» Екатерина Сергеевна Юнева поделилась ключевыми задачами для достижения технологического суверенитета России, а также результатами деятельности СПбГЭТУ «ЛЭТИ» + ПАО «Элемент».
Сегодня ПАО «Элемент» – один из крупнейших разработчиков и производителей электроники и лидер в области микроэлектроники в России. Совместно с Санкт-Петербургским государственным электротехническим университетом «ЛЭТИ» с 2024 года он реализует проект совместного предприятия ООО «ЛЭТИЭЛ» (входит в Группу компаний «Элемент»), которое занимается исследованиями и разработкой в двух ключевых направлениях: силовой электронике и перспективных фотонных интегральных схемах.
О ключевых направлениях деятельности предприятия, о его роли в достижении технологического суверенитета России, о текущих результатах и многом другом рассказала генеральный директор ООО «ЛЭТИЭЛ» Екатерина Сергеевна Юнева.
Для начала хотелось бы поговорить о Вас: были ли ключевые точки соприкосновения с ЛЭТИ до назначения генеральным директором ЛЭТИЭЛ?
– До назначения в ЛЭТИЭЛ у меня не было прямого операционного взаимодействия с ЛЭТИ, однако весь мой профессиональный путь на протяжении почти 20 лет был связан с высокотехнологичным производством и прикладными разработками. Более 16 лет я возглавляла собственный высокотехнологичный бизнес в области материалов и компонентов для микроэлектроники, фотоники и оптики, выстраивая полный цикл – от НИОКР до серийного производства и работы с государственными и промышленными заказчиками.
На определённом этапе мне было интересно посмотреть, как привычная для меня эффективная модель управления высокотехнологичными проектами проявит себя в контуре крупнейшего отраслевого игрока и в формате партнёрства с ведущим техническим университетом. ЛЭТИЭЛ стал возможностью проверить и масштабировать управленческие подходы, которые хорошо работали в индустрии, в новой для рынка конфигурации – совместного предприятия вуза и промышленности. При этом мы изначально понимали, что работаем в зоне, где нет готовых шаблонов: многие финансовые, организационные и операционные решения приходится формировать впервые. Именно это и сделало проект для меня профессионально интересным.
Стало быть, мой опыт работы на границе науки и индустрии во многом совпадает по логике с задачами, которые сегодня решает совместное предприятие.
Хотелось бы узнать Ваше видение ключевых целей и задач ЛЭТИЭЛ. В чём, по Вашему мнению, состоит роль предприятия в достижении технологического суверенитета?
– Ключевая задача предприятия – создание и доведение до внедрения решений в критически важных для отрасли областях, где требуется собственная технологическая база и высокая надёжность.
Мы выстраиваем ЛЭТИЭЛ как одно из первых совместных предприятий новой волны партнёрств между вузами и промышленностью, где наука и индустрия работают не последовательно, а в едином проектном контуре. Проекты управляются по современным корпоративным стандартам – с понятной экономикой, сроками, ответственностью и ориентацией на промышленный результат.
От университета мы получаем научную школу и инженерные кадры, от ГК «Элемент» – управленческую, финансовую и производственную поддержку. Такая модель позволяет сокращать путь от научной идеи до промышленного внедрения и формирует практический вклад в технологический суверенитет.
А как Вы в целом видите саму отрасль? Какие проблемы и задачи сегодня стоят наиболее остро?
– Отрасль находится под серьёзным давлением: санкционные ограничения, высокая стоимость финансирования, необходимость ускоренного импортозамещения.
При этом у нас есть значительный внутренний потенциал, поддержка государства и заинтересованность крупных индустриальных игроков. ЛЭТИЭЛ работает одновременно на формирование долгосрочного технологического задела и на запуск проектов, которые уже сегодня имеют прикладную и коммерческую перспективу.
Можете ли Вы обозначить задачи, которые предприятие решает в ЛЭТИ, и роль ГК «Элемент» в этой работе?
– В ЛЭТИЭЛ сосредоточена прикладная часть: формирование проектных команд, управление НИОКР, доводка решений, оформление конструкторской и технологической документации, подготовка проектов к внедрению.
ГК «Элемент» обеспечивает корпоративную поддержку, финансирование и доступ к промышленным площадкам Группы, где разработки проходят апробацию и масштабирование. Такой формат позволяет избежать разрыва между наукой и производством и изначально работать в логике совместного результата.
Таким образом, ЛЭТИЭЛ выстраивает устойчивую модель партнёрства науки и индустрии по принципу «вместе работать и выигрывать», формируя единый проектный контур от идеи до промышленного результата. Такой формат сотрудничества ускоряет трансфер технологий и создаёт практическую основу для технологического развития отрасли.
В пресс-релизе говорилось о развитии силовых полупроводниковых приборов и перспективе лидерства, в том числе по устройствам на карбиде кремния. Насколько это реалистично?
– Это амбициозная и капиталоёмкая задача. До 2022 года Россия в значительной степени опиралась на импортные решения, поэтому формирование собственной базы требует времени и серьёзных инвестиций.
Мы рассматриваем этот путь как долгосрочный и возможный только при тесной кооперации науки и индустрии, где разработки сразу ориентированы на промышленное внедрение.
ЛЭТИЭЛ работает уже около полутора лет. Поделитесь, пожалуйста, каких результатов удалось достичь?
– За это время сформирована команда и определён перечень приоритетных направлений. ЛЭТИЭЛ перешло от организационного этапа к реальной проектной работе.
Запущены проекты в области фотоники и силовой электроники, часть разработок уже находится на стадии изготовления первых опытных образцов на предприятиях ГК «Элемент».
А какие конкретные разработки и проекты Вы планируете запускать в ближайшее время?
– В фокусе ЛЭТИЭЛ – проекты в области фотонных интегральных схем, силовой электроники, а также развитие собственного конструкторско-технологического блока. Мы делаем акцент на сопровождении разработок от стадии НИОКР до готовности к промышленному внедрению.
Есть ли образовательный вектор у ЛЭТИЭЛ?
– Приоритет ЛЭТИЭЛ – коммерциализация разработок, однако мы активно работаем со студентами и молодыми специалистами в прикладном контуре.
Речь идёт о практиках и стажировках по инженерным и технологическим направлениям – силовая электроника, фотоника, схемотехника, конструкторско-технологическая подготовка производства. Студенты вовлекаются в реальные проекты и видят полный жизненный цикл технологии – от научной идеи до внедрения.
Для справки:
Группа компаний «Элемент» (MOEX:ELMT) – совместное предприятие АФК «Система» и госкорпорации «Ростех», созданное в 2019 году для формирования единого национального центра компетенций в сфере разработки и производства микроэлектроники в России. В Группу входят более 30 дизайн-центров и производственных площадок: завод по производству чипов «Микрон», НИИ молекулярной электроники (НИИМЭ), НИИ электронной техники (НИИЭТ), «Прогресс», НЗПП «Восток», НИИ точного машиностроения (НИИТМ) и другие. Предприятия группы ведут разработки новых технологий в следующих направлениях: вычислительная техника, связь и навигация, силовая электроника, разработки для микроэлектронных производств. Компания владеет более 480 патентами и производит более 3000 типономиналов продукции. В мае 2024 года «Элемент» провел IPO. Привлеченные средства были направлены на расширение производств, запуск новых продуктов и международную экспансию.