12 декабря в Южном федеральном университете состоялась защита проектов слушателей программы «Управленческое мастерство: человеческий потенциал, исследования и нововведения», реализованной Академией Ростеха.
Мероприятие стало итоговым этапом обучения для кадрового резерва ЮФУ, представители которого разработали предложения по трансформации и развитию университета.
С приветственным словом к участникам обратилась ректор ЮФУ Инна Шевченко. Она подчеркнула значимость стратегического партнёрства с Академией Ростеха и практической ценности представленных проектов для реализации исследовательской миссии университета.
«Для нас было принципиально важно не только посмотреть, как строятся управленческие процессы в такой крупной корпорации, как Ростех, но и понять: какие из этих практик мы можем внедрить в университет для ускоренного решения наших задач. Мне интересно как изменились сами команды ЮФУ в процессе этой программы. Этот опыт для нас — модель того, как можно выстраивать кадровые программы подготовки резерва управленцев широкого профиля, способных руководить проектами в разных сферах», — поделилась Инна Шевченко.
Ректор добавила, что выбор Ростеха как партнёра был неслучайным: это не только ключевой партнёр университета, но и корпорация с передовой стратегией, созвучной инженерным школам ЮФУ.
Также с напутствиями выступили представители Академии Ростеха: руководитель образовательной программы Академии Ростеха Ольга Звинчукова и бизнес-эксперт, футуролог цифрового развития Сергей Трушкин, отметив высокий уровень вовлечённости и аналитической проработки идей слушателями.
«Обучение профессорско-преподавательского состава, исследователей, руководителей такого крупного университета — это отчасти новая для нас история, и мы видим отличный результат. Коллеги активно пользуются теми управленческими инструментами, которые получили в ходе программы. Они перешли от теоретических моделей к проработке практической реализации — считают необходимые человеческие и финансовые ресурсы, оценивают текущие позиции и планируют конкретные измеримые результаты», — рассказала Ольга Звинчукова.
Говоря о проектах, Ольга Николаевна подчеркнула, что некоторые из них понятны и относительно быстро реализуемы, так как очевидны требуемые шаги и ожидаемый результат. Ряд проектов перспективны на более длинной дистанции, требуют более глубокой проработки, конкретизации.
В течение программы участники глубоко погрузились в процессы и вызовы, стоящие перед современным исследовательским университетом. На защите были представлены проекты, охватывающие ключевые направления развития.
Кафедра 2.0: от административной единицы к исследовательскому хабу
Заведующий кафедрой информационных и измерительных технологий ИВТиП ЮФУ Александр Нагаенко, доцент кафедры нанотехнологии Физического факультета ЮФУ Алексей Михейкин и доцент дивизиона «Приборы комплексы и системы» ПИШ ЮФУ Максим Китайский предложили трансформировать кафедры в открытые центры компетенций с финансовой и кадровой самостоятельностью для усиления роли в научной повестке университета.
Работа с партнерами как экосистема
Заместитель директора ИКТИБ ЮФУ по реализации молодежных и общественных программ ЮФУ Антон Кумов и заместитель начальника Управления по реализации молодежных и общественных программ ИКТИБ ЮФУ Дмитрий Елькин представили проект «Работа с партнерами как экосистема», нацеленную на формирование целостной и динамичной системы взаимодействия с индустриальными и академическими партнерами для перехода от разовых проектов и формальных соглашений к глубокому стратегическому сотрудничеству.
Проект по разработке цифровой системы управления компетенциями
Кандидат химических наук, доцент кафедры электрохимии Химического факультета ЮФУ Иван Новомлинский инициировал проект по разработке цифровой системы управления компетенциями, направленный на создание интеллектуальной платформы. Данная платформа, использующая алгоритмы искусственного интеллекта, призвана решить задачи автоматизации анализа профессиональных навыков сотрудников, формирования их детализированных профилей и эффективной сборки междисциплинарных команд для реализации проектов в рамках сотрудничества с внешними партнерами.
Функциональная схема управления дивизионом университета исследовательского типа
Доцент дивизиона «Приборы комплексы и системы» ПИШ ЮФУ Александр Демьяненко и старший научный сотрудник отдел химии координационных соединений НИИ ФОХ ЮФУ Евгения Коршунова представили проект «Функциональная схема управления дивизионом университета исследовательского типа», нацеленный на разработку эффективной модели управления структурными подразделениями с учётом задач исследовательского университета и необходимого уровня взаимодействия с индустриальными партнёрами.
Центр экономического планирования и обоснования технологических продуктов и программ
Кандидат экономических наук, директор ИУЭС ЮФУ Юлия Развадовская представила проект «Центр экономического планирования и обоснования технологических продуктов и программ», призванный повысить конкурентоспособность и коммерциализацию университетских разработок через комплексное экономическое сопровождение проектов и глубокий анализ рынков, а также финансовое моделирование и бизнес-планирование инновационных проектов.
Трансфер научных достижений НИИ в индустрию
Директор НИИ Физики ЮФУ Илья Вербенко и заведующий кафедрой месторождений полезных ископаемых ЮФУ Алексей Наставкин представили проект «Трансфер научных достижений НИИ в индустрию», который концентрируется на решении ключевой проблемы внедрения результатов научных исследований в реальное производство, а также на подготовке кадров, востребованных в наукоёмких отраслях промышленности.
Кадровое обеспечение на основе данных
Руководитель Науковедческого центра ЮФУ Руслан Денисов, директор Института филологии, журналистики и межкультурной коммуникации ЮФУ Анна Дмитрова и доцент кафедры радиофизики Физического факультета ЮФУ Сергей Крутиев представили проект «Доказательный потенциал человеческого капитала», предлагающий современную методологию поиска и развития внутреннего кадрового потенциала университета, а также привлечения внешних специалистов под конкретные научные и прикладные задачи.
От лаборатории к производству: Профессиональная инженерная школа как драйвер технологического суверенитета
Доцент кафедры техносферной безопасности и химии ИНЭП ЮФУ Оксана Короткова и начальник отдела обучения и развития проектного офиса «Приоритет-2030» в ЮФУ Елена Диговцова представили проект «От лаборатории к производству», направленный на создание модели инженерной школы, обеспечивающей полный цикл от фундаментальных исследований и разработок до промышленной реализации перспективных технологий.
Диалог равных: карьерный хаб
Доцент кафедры управления человеческими ресурсами Экономического факультета ЮФУ Светлана Писанка представила проект «Диалог равных: карьерный хаб», формирующий новую модель трудоустройства выпускников на основе стратегического партнёрства с работодателями и нацеленный на их профессиональную интеграцию и долгосрочное карьерное благополучие.
Каждый проект содержал не только анализ проблем, но и конкретные механизмы реализации, направленные на повышение эффективности, открытости и конкурентоспособности ЮФУ.
Защита проектов стала площадкой для профессионального диалога между управленцами Ростеха и руководством университета. Представленные идеи лягут в основу дальнейшей работы по стратегическому развитию ЮФУ и укреплению его позиций как ведущего исследовательского центра, ориентированного на решение больших вызовов и запросов реального сектора экономики.
Автор текста: Алексей Романенко, ред. Ольга Молоткова