В Северо-Восточном государственном университете стартовала Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Университеты в диалоге со временем», которую приурочили к 65-летию СВГУ. Программа конференции началась со встречи ректора с представителями региональной власти и бизнеса. Разговор был о кадровых проблемах, программах поддержки молодых специалистов, а также об уровне их подготовки.
Татьяна Брачун, ректор Северо-Восточного государственного университета: Безусловно, мы находимся на территории Магаданской области, и мы испытываем те же трудности, которые испытывает весь Дальний Восток. Это отток кадров, это, собственно, отток абитуриентов, это кадровый голод, так называемый. Мы знаем, что многие, большинство предприятий нашего региона испытывают недостаток в кадрах и квалифицированных кадрах. Это не секрет. Что касается контингента, то за последние два года мы набираем, полностью выполняем контрольную цифру приема. В этом году набор студентов на 10% выше, чем в прошлом году, и на 52% мы набрали больше студентов с полным возмещением затрат, или, как говорят студенты, обучающиеся на платной основе. Контингент студентов зависит от нас с вами. Многие говорят и задают нам вопросы, например, почему вы закрыли и не набираете строителей? Дословно. Но мы не закрыли, и мы не набираем строителей. Изменились правила и нормы. Сейчас Министерство науки и высшего образования для того, чтобы выделить КЦП, мониторит платформу работы. Если те партнёры, которым нужны строители, либо другие специалисты, не заявили о своих потребностях, не разместили вакансии, значит, Министерство науки и высшего образования считает, что данные специалисты региону не нужны. Всё совершенно просто. Мы очень ответственно относимся к подбору и определению КЦП. Нам в этом очень помогает правительство Магаданской области, губернатор, Татьяна Савченко. Прежде чем мы отправляем потребность, мы согласовываем с регионом, поскольку мы готовим кадры для региона. Поэтому кризиса в данном случае у нас нет. То есть количество студентов и контингент студентов зависит от потребностей. То есть заявят, либо не заявят. Есть направления подготовки, которые не востребованы самими абитуриентами. Например, биологи. Три года подряд мы не могли их набрать. Соответственно, мы перестали запрашивать. Поэтому очень много различных нюансов. Что касается преподавателей. Контингент студентов влияет на количество преподавателей. У нас есть соотношение один к двенадцати. То есть один преподаватель на двенадцать студентов в очную форму обучения. И если мы отчисляем студентов, либо не набрали, то, соответственно, это минус один преподаватель. Всё очень просто. Вообще, я могу сказать, что у нас неплохая ситуация. У нас обучаются студенты из других регионов. В частности, в вузе 244 человека. То есть вуз привлекателен и для студентов из других регионов. У нас замечательные выпускники. Мы ежегодно проводим оценку удовлетворённости нашими выпускниками работодателями. Вы видите, что наши выпускники работают на руководящих должностях, занимают совершенно неплохие рабочие места. Поэтому я бы не говорила о кризисе вуза. И еще о качестве. Мы говорим о количестве, забываем про качество. Во-первых, мы сейчас регулярно повышаем качество подготовки выпускников. У нас внедряются образовательные технологии, в частности, связанные с искусственным интеллектом, достаточно неплохо. И наши преподаватели, я вообще горжусь своим коллективом, поскольку мы сочетаем достаточно опытных преподавателей, кандидатов, докторов наук, которые являются и учеными, а также у нас работает большое количество молодых преподавателей, молодых ученых. Поэтому, давая оценку ситуации, я могу сказать, что кризиса в СВГУ нет.
Татьяна Савченко, заместитель председателя Правительства Магаданской области: Говорить будем о том, что же влияет на молодёжь, которая определяется жить им в нашем регионе или нет. Я все-таки хочу сказать, что инфраструктура играет особую роль. И, как бы мы с вами ни говорили, строительство новых учреждений, соответствующих современности — это сегодня потребность молодёжи. В 2018 году, когда к нам пришёл Сергей Константинович, мы провели демографическую конференцию, где как раз были заявлены именно молодежью, что нужно для того, чтобы здесь остаться. Мы хотим жить в достойных условиях, правильно? Мы хотим иметь хороший заработок, мы хотим иметь хорошее жилье и так далее. На сегодняшний день, подводим итоги, у нас вы видите, все очевидцы то, что меняется Магаданская область, и имидж Магаданской области сегодня меняется. Я приведу пример, что среднее профобразование, вот в этом году у нас приехало к нам учиться более 80 студентов из разных регионов, даже есть из Москвы, из Краснодара, это про климатические условия. Значит, все-таки, когда мы соответствуем современности, мы становимся привлекательными, это первое. Второе, в этом году, в 2025-м году, 54 семьи молодых у нас получили поддержку, региональную поддержку. Это решение вопросов жилья. На Гороховом поле у нас выстроены новые дома и сегодня в первую очередь они предназначены для квалифицированных специалистов и для молодых специалистов. Сергей Константинович поставил перед нами задачу проанализировать, какие специалисты нам нужны для региона, для развития региона. Им также будут предоставляться жилье. Это важный момент. Жилье уже с мебелью, со всем, все что нужно, все необходимое. Поэтому мы уже мы подошли к тому, что это реализуется. Я не буду сейчас перечислять все те меры поддержки, которые существуют на территории Магаданской области. У нас их достаточно много. Но я вижу недостаток в том, что молодёжь мало о них знает. И поэтому мы над этим обязательно будем работать.
Александр Нестерович, директор АО «Колымская угольная компания»: Знаете, я могу сказать, что у нас в хорошем смысле безальтернативный путь совместного сотрудничества. Во-первых, в СВГУ, я считаю, что очень высококомпетентный преподавательский состав и сам уровень подхода к образованию. Все равно, что бы мы ни говорили, академическое образование, но здесь педагоги, они имеют большой практический опыт. И вот совместная эта работа позволяет достигать уровня квалификации и компетенции уже в производстве. Более 25 лет, на самом деле, я не говорю про историю, которая была раньше, мы отправляем в том числе сюда на повышение квалификации, на дополнительное получение образования. У нас есть сегодня в примере руководителя разреза, заместитель генерального директора, в начале получил образование в автомобильном хозяйстве, потом открытые горные работы. То есть это всё было здесь сделано для того, чтобы постепенно вырасти специалистов. То есть сегодня работают очень компетентные люди, которые совмещают производственные навыки на предприятии совместно с академическими знаниями. Сегодня экология как никогда важна. Мы с вами видим это рекультивация и многие другие вопросы. Это на повестке злободневных, а по ним, безусловно, сегодня все эти компетенции необходимо знать специалистам. Доцифровка бизнеса, так называемая, потому что сегодня без него мы не можем эффективно наладить производительность труда. Это очень важно. Ну и, конечно же, классические знания геологии, классические знания разработки открытых месторождений и прочие все вот эти моменты, они позволяют дать максимально эффективный подход в организации труда, в организации работы на предприятии. Вот сегодня, что хорошо, у СВГУ есть по всем этим направлениям, скажем так, учебные программы. Мы надеемся, что дальше это будет развиваться, особенно в рамках цифровых технологий, то, что сегодня уже говорилось, и открываются новые тематики, потому что сегодня любое предприятие работает через экономику, мы оцениваем эффективность его развития. А это налоги, это зарплаты, это развитие региона, это рабочие места. Но вот один из вопросов, который сегодня действительно злободневный, о котором говорили наши коллеги, это нехватка, скажем так, специалистов. И вот здесь тоже есть коллеги, которые вынуждены привлекать специалистов, в том числе на так называемый вахтовый метод, по одной простой причине — нехватка специалистов в регионе. Давайте совместно подумаем, как мы добьёмся того, чтобы сюда приезжали, учились, в северном лучшем государственном университете. Я думаю, что здесь есть представители, работодатели, как минимум, а их и значительно больше в регионе, которым всем не хватает этих специалистов. Мы готовы взять на работу, мы готовы обеспечить им достойный уровень проживания, зарплаты и всё остальное. Нам нужны специалисты. Я думаю, все коллеги в этом согласятся. Поэтому надо совместно проработать, как мы можем этого достичь. И так, чтобы они оставались здесь и потребляли, скажем так, жили, создавали семьи, растили детей, как это было некоторое время назад. И ехали сюда за романтикой, за деньгами. Ну и, конечно, за прекрасным восприятием нашего самого лучшего региона.