PradaSpA готовится к перезапускуVersace, назначив Лоренцо Бертелли, наследника итальянской семьи миллиардеров, во главе модного дома, покупку которого компания согласилась осуществить в начале этого года.
Лоренцо, старший сын дизайнера Миуччи Прада и промышленника Патрицио Бертелли, будет назначен исполнительным председателем Versace после завершения сделки, заявил он в эксклюзивном интервью в италоязычном подкасте Bloomberg «Quello Che i Soldi Non Dicono».
«Когда мы спрашиваем о глобальном охвате Versace, бренд неизменно входит в пятерку имен, которые чаще всего называют по всему миру», — сказал 37-летний Бертелли. «Так что масштаб бренда гораздо больше его нынешней выручки, и мы всегда готовы браться за сложные задачи — например, попытаться вернуть бизнесу размеры, соответствующие величию бренда».
В апреле Prada согласилась купить Versace у Capri Holdings Ltd. примерно за 1,25 млрд евро (1,45 млрд долларов) — это крупнейшее приобретение за 112-летнюю историю Prada. Бренд привносит в портфель Prada иную эстетику и открывает путь к созданию более крупного итальянского игрока, который потенциально сможет эффективнее конкурировать с глобальными люксовыми группами.
Versace, хотя и далек от своего расцвета в 1980-х и 1990-х годах, по словам Бертелли, был «стратегическим выбором» — возможностью для Prada расширить бизнес на волне успехаMiu Miu. Покупка непростая: продажи падают, а операционная деятельность убыточна.
«Мы много обсуждали это внутри семьи, прежде чем принять решение», — сказал он. «У нас есть несколько четких идей, как применить опыт, полученный при развитии Miu Miu».
Бренд Miu Miu, популярный среди потребителей поколения Z, в 2024 году увеличил розничные продажи на 93%, превысив 1,2 млрд евро, что помогло Prada показать рекордную прибыль в кризисный для сектора роскоши год.
Присоединение Versace с годовой выручкой около 821 млн долларов сделает Prada одной из крупнейших итальянских компаний класса люкс и поможет противостоять тенденции, при которой итальянские модные группы приобретаются иностранными конкурентами. Французскому конгломератуLVMHMoet HennessyLouis VuittonSE принадлежатFendiи Loro Piana, аKeringSA владеетGucciи, совместно с катарской Mayhoola for Investments, —Valentino.
Тем не менее возродить Versace будет непросто. Его броские модели прет-а-порте, некогда доминировавшие на подиумах, меньше находят отклик у сегодняшних молодых потребителей. В прошлом году продажи упали на 20%: попытки Capri, купившей бренд в 2018-м, развернуть ситуацию за счет повышения цен и смягчения декоративности дизайна не сработали.
«Возрождение былых слав требует времени и денег и вовсе не гарантирует успеха», — отметил в недавней записке аналитик Bernstein Лука Солка.
По его словам, несмотря на высокую узнаваемость, Versace страдает от избыточной зависимости от оптовых и аутлет-каналов, слабой ценовой дисциплины и теряет деньги из-за недостаточно масштабной собственной розницы.
С другой стороны, текущие убытки бренда уже заложены в цену акций Prada, добавил он. Компания может позволить себе терпеливо действовать, пожертвовав более легким и быстрым ростом ради «создания более прочного фундамента», — сказал Солка.
Сроки сделки также могут сыграть на руку Prada. Улучшение результатов в секторе товаров класса люкс вселило надежду, что спад глобального спроса начинает сходить на нет. LVMH в прошлом квартале вернулась к росту, аBurberryGroup Plc впервые за два года показала положительную динамику сопоставимых продаж в магазинах.
Бертелли исключил интерес к Armani Group, которая может быть продана после смерти основателя Джорджо Армани. «Пока неясно, что захочет сделать семья или люди, унаследовавшие компанию», — сказал Бертелли.
Пока что Prada сосредоточена на Versace, но не исключает возможности дальнейших сделок по слияниям и поглощениям, добавил Бертелли. «Мы рассмотрим любую возможность, потому что, в конце концов, идти вслепую опасно».
На данный момент Бертелли не планирует вносить серьезные изменения в руководство Versace. Бывший раллийный пилот отметил, что не жалеет о решении перейти на постоянную работу в семейный бизнес и подчеркнул, что преемственность происходит «естественно и плавно».
«При смене поколений к плюсам и минусам, как правило, относишься более отстраненно», — сказал Бертелли. «Один из плюсов — возможность видеть бизнес и отрасль, в которой работаешь, немного более отстраненно и принимать решения немного более осознанно».