Елена Александровна Клинова, кандидат экономических наук, доцент кафедры информационных технологий, бухгалтерского учёта и статистики, доцент кафедры экономики и управления. Руководитель проектного офиса ФГБОУ ВО Вятский ГАТУ.
– Елена Александровна, почему в свое время для поступления вы выбрали именно наш вуз, тогда — Вятскую государственную сельскохозяйственную академию?
— Потому что считала и считаю, что здесь самое качественное и востребованное образование. Как подтверждение: после учебы мы трудоустраивались по своей экономической специальности, и работодатели сначала рассматривали выпускников сельхозакадемии, а потом уже остальных. В нашем вузе образование было более практикоориентированным, чем в других заведениях. Бухучет в аграрных вузах даётся системно и глубоко. Мы выходили готовыми специалистами, способными сразу приступить к работе. Дипломы котировались по всей стране — выпускников расхватывали как «горячие пирожки». А ещё я в принципе люблю бухучет за «магию цифр»: взглянув на отчётность, понимаешь всё о предприятии!
— Как приняли решение продолжить образование, оставшись на кафедре?
— После защиты диплома мой научный руководитель Рашида Нурулловна Сунгатуллина, заведующая кафедрой экономического анализа и аудита, порекомендовала мне обучение в аспирантуре. Я согласилась, тем более вуз всесторонне поддерживал аспирантов: отправлял в командировки для расширения круга знаний, частично оплачивал расходы на защиту.
Кстати, на защите диссертации мне посчастливилось познакомиться со многими мэтрами экономики и бухучёта, по чьим учебникам я сама училась: Романом Петровичем Булыгой, Маргаритой Викторовной Мельник, Михаилом Исааковичем Куттером, Ольгой Алексеевной Мироновой, Майей Анатольевной Aзарской… В других университетах такой поддержки аспирантов и возможностей для защиты, пожалуй, не было.
— В чём значение вашей кафедры?
— Мы выпускаем бухгалтеров и финансистов для всего региона. Наших ребят «разбирают» быстро — традиции обучения сильны: методика и подходы в буквальном смысле передаются от учителя к ученику — дело заведующего кафедрой продолжают его студенты. Кроме того, мы постоянно обновляем программу: только вчера налог на прибыль был 20%, а сегодня уже 25%. И мы в учебной программе это тоже должны быстро учесть! Преподаватели ежедневно «прокачивают» знания — иначе отстанешь от жизни.
— Почему кафедра объединяет бухучёт и IT?
— С одной стороны, из-за оптимизации. С другой: современный бухучет — это автоматизированные системы. Мы учим не только считать активы, но и обрабатывать данные «в цифре».
– Кстати, никогда не сталкивались с непониманием: почему в аграрном вузе учат на экономистов, ведь есть же, вроде бы, чисто экономические вузы?
– Как можно считать наше обучение на экономистов непрофильным делом? Без них в сельском хозяйстве никуда: ни нормы не посчитаешь, ни бизнес не построишь. К тому же при обучении мы учитываем специфику предприятий аграрного комплекса, и это очень важно: учёт в сельском хозяйстве сложнее, чем на среднестатистическом предприятии. В AПК нужно учесть и сезонность, и форс-мажор (ливни, снегопады, неурожаи, падеж скоты и т. д.) — рисков гораздо больше, и экономист должен это понимать и учитывать.
— Передача знаний студентам — прекрасная миссия, но не было желания уйти на какое-то предприятие?
— Уходила, но преподавание затягивает. Общение со студентами «омолаживает» — даже речь меняется: от академической до сленга. Когда видишь их интерес, когда они говорят: «Мы вами гордимся» — это мотивирует. Всё это заряжает энергией, хочется делать больше.
— Елена Александровна, вы еще и руководите проектным офисом Вятского ГАТУ. Расскажите о нем.
— Это пространство для развития soft skills. В переводе — «мягкие» или гибкие навыки, которые помогают эффективно взаимодействовать с другими людьми. Мы развиваем студентов через работу над их собственными идеями. Ребята учатся ответственности, командной работе. Студенты могут приходить в офис в любое время — творить, обсуждать фильмы, решать совместно какие-то задачи. Причем мы открыты не только для студентов нашего института, но и других студентов Вятского ГAТУ и всегда готовы им помочь, если им нужно справиться с какими-то экономическими задачами.
Офис создан при поддержке нашего выпускника — Сергея Бусыгина, генерального директора компании «AгриКоника». Поскольку, во-первых, он наш бывший студент и понимал нужды вуза, во-вторых, он ориентирован на инновации и убежден, что студенты — молодежь должны быть открыты ко всему новому и иметь возможности черпать знания и пользоваться современными инструментами.
— Какие инновации в вузе вас радуют?
— Появились научные лаборатории с чёткой структурой. Мы стали более открытой площадкой: сотрудничаем с Белоруссией, проводим совместные лекции. Сейчас Вятский ГАТУ часто появляется в СМИ — это показатель активности. А ещё растёт число бизнес-партнёров. Они заинтересованы в кадрах и вкладываются в образование.
— Вы постоянно в контакте с молодежью. Какие они — современные студенты?
— Они другие по сравнению с тем, какими были мы в свое время. Не удивишь ничем: с 1–2 курса работают, ценят своё время. Если что-то не устраивает, увольняются даже при хорошей зарплате. Но критического мышления меньше. Раньше студенты «въедались» — анализировали материал, а сейчас принимают информацию на веру. Хотя, может, я просто консервативна. Но мы любим студентов — всех, даже «хулиганов». Они добрые, отзывчивые. Попросишь помочь — стулья перенесут, проект доделают. А видеть, как у «троечника» загораются глаза — это маленькая победа и главное достижение преподавателя.
— Чем особенно гордитесь на своей работе?
— Проектным офисом — нашим «местом силы», где студенты растут во всех направлениях — от личностного до профессионального. Вот совсем недавно первокурсники сами провели экскурсию — я волновалась, а они справились блестяще. Это счастье!