Сергей Косинский, «Газпром-Медиа Холдинг»: «Борьба идет не за отдельный экран, а за время, которое пользователь проводит с нашим контентом»

@TelecomDaily

Как изменилось потребление контента за последние годы? Как распределяется спрос на отечественных площадках и как производить медиапродукт со знаком качества, — в интервью TelecomDaily рассказывает заместитель генерального директора и руководитель цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» Сергей Косинский.

— Какие факторы обеспечили значительный рост числа пользователей Rutube за последний год? Какие планы по дальнейшему привлечению аудитории?

В 2025 году Rutube продемонстрировал рекордную динамику роста. В сентябре ежемесячная аудитория достигла почти 80 млн пользователей, а количество просмотров — 3,9 млрд. Количество просмотров Rutube из-за рубежа с января по сентябрь 2025 года превысило 1,8 млрд. Это результат системного развития платформы: как в части технологий, так и за счет работы с контентом и сообществом.

Мы предоставляем пользователям широкий спектр возможностей, обеспечиваем гибкость форматов — от коротких до длинных видеороликов, — а также совершенствуем систему персональных рекомендаций. За счёт этого показатель количества переходов на рекомендованные ролики вырос вдвое, посещений главной страницы — на 75%.

Дальнейшее развитие аудитории связано с усилением рекомендационной технологии, а также инструментов для авторов, которые смогут создавать более качественный и интересный контент.

—Какие медиапроекты только запущены или находятся в стадии разработки? Какую нишу они занимают на рынке цифрового контента?

Сейчас мы делаем ставку на сериалы и фильмы-события. Это сильные истории с масштабом и авторским высказыванием. Причем не в рамках поточного производства, а в виде штучного контента. В год выходит нескольких таких проектов; каждый становится заметным событием для индустрии.

В разработке у нас новая волна премьер, которые охватывают разные ниши — от фэнтези-вселенной «Лукоморье» и криминальной драмы «Паучиха» до остросюжетных картин «Буш» и «Черкизон». В этих проектах мы делаем ставку на качество и культурный вес контента. Так, например, в съемки недавно зашел сериал «Истребители», который рассказывает об экипаже авианосца «Адмирал Кузнецов»

— Какие модели монетизации работают для авторов? Как формируется их доход?

На Rutube действует динамическая система монетизации, в рамках которой выплата зависит от популярности автора. Чем качественней и популярнее контент, тем, конечно же, выплата больше. В конечном итоге доход зависит от суммы, которую платит рекламодатель за размещение своего ролика во время видео.

Кроме того, авторы могут получать донаты. Для этого под видео есть специальная кнопка «Поддержать». Она отображается прямо под роликами, на стримах и на канале блогера. В настоящее время максимальная сумма доната на одного автора составила 11 тысяч рублей.

— Как стимулировать приток новых талантливых авторов и производителей оригинального контента на Rutube?

Все очень просто: создавать условия для их развития и обучать. Каждый день мы улучшаем наш продукт, развиваем монетизацию и создаем возможности для заработка, чтобы быть автором на Rutube было выгодно и удобно. И учим. Совсем недавно мы запустили академию блогеров. Это бесплатное онлайн-пространство для авторов контента. Там можно научиться оформлять канал, снимать и монтировать видео, работать с аналитикой и подключаться к монетизации, защищать контент от блокировок.

Сейчас доступны три курса — «Канал на Rutube с нуля», «Модерация» и «Студия Rutube». В дальнейшем появятся дополнительные программы.

Сергей Косинский

— Какие инновации внедряются в рекламные решения на Rutube? Какие прогнозы по росту доходов от рекламы?

Сейчас мы активно сосредоточены на развитии инструментов для рекламодателей. Первый большой шаг в этом направлении мы сделали в конце прошлого года — запустили InStream-рекламу. Видеореклама размещается в начале, середине или конце видео. Это всем на рынке знакомые pre-roll, mid-roll и post-roll. Также мы активно размещаем баннерную рекламу.

Мы уже видим отдачу от проделанной работы. На Rutube размещаются представители практически всех ключевых отраслей — от банков и страховых компаний до девелоперов и ритейла.

Если говорить о результатах, выручка от рекламного бизнеса за год увеличилась в четыре раза. И мы рассчитываем до конца года еще нарастить её темпы. Мы очень серьезно настроены развиваться в этом направлении. Например, в следующем году мы запустим собственный рекламный движок — рекламную платформу, которая позволит рекламодателям самостоятельно создавать рекламу на Rutube и управлять ей.

— Ожидаете ли синергетический эффект от интеграции Rutube с традиционными каналами телевидения, принадлежащими «Газпром-Медиа Холдингу»?

Безусловно, мы ожидаем такой эффект. Сегодня граница между эфирным телевидением и цифровым фактически стерлась. Это уже одна медиасреда. Основная борьба идет не за отдельный экран, а за время, которое пользователь проводит с нашим контентом, — будь то телевизор, онлайн-кинотеатр или видеохостинг.

Грамотно и талантливо сделанный контент должен попадать в сердце зрителя независимо от того, смотрит он его в эфире или онлайн. Поэтому данные аналитики сегодня — это основа, на которой строятся наши стратегии: и телевизионная, и цифровая.

— Какие крупные кинопремьеры, сериалы или шоу ожидаются в ближайшее время и какова роль «Газпром- Медиа Холдинга» в их реализации?

В этом году у нас было несколько проектов, которые показывают многосоставное сотрудничество как с каналами холдинга, так и с другими игроками рынка, в том числе наш суперуспешный сериал «Подслушано в Рыбинске» с Тимофеем Трибунцевым. Сериал продлен на второй сезон.

«Подслушано…» переедет в другой город. Мы рассчитываем привлечь не только тех, кто уже смотрел первый сезон, но и тех, кто еще только знакомится с нашими сервисами. Кстати, в скором времени первый сезон сериала покажет НТВ.

Отмечу еще несколько проектов. Сериал «Таганрог» — про подполье Таганрога — вышел в онлайн-кинотеатре Premier. Это один из немногих наших военных проектов; он возглавил рейтинг «Кинопоиска Про». Этот сериал также вышел в эфире НТВ.

Наш рекордсмен «Олдскул» запустился 1 сентября этого года на Premier и на Start. За два месяца он собрал уже более 30 млн просмотров. Также в сентябре вышел сериал от телеканала «Пятница» — «Няня Оксана», который также долгое время держался в топах.  Еще один пример сотрудничества — сериал «Дорогой Вилли», который вышел на платформах Premier и Kion, а также в эфире телеканала РЕН-ТВ.

В ноябре будет продолжение детективного сериала «Зверобой» с Павлов Чинаревым. Первый сезон «Зверобоя» показывал Premier, а затем — НТВ. Новый сезон будет выходить по такому же принципу.

И не могу не упомянуть об историческом сериале «Царь ночи» с Елизаветой Боярской и Владимиром Вдовиченковым, который стартовал на Premier 6 ноября.

— Насколько широко холдинг применяет новые технологии — такие, как искусственный интеллект? Каково сейчас их влияние на производство контента?

Мы используем нейросети c практической стороны. Искусственный интеллект помогает на разных этапах — от работы над сценариями до постпродакшена и промо. Впрочем, мы уверены, что искусственный интеллект не заменит творца, и его роль ограничится тем, что он будет усиливать талант автора. Это наше видение. И, конечно же, использование ИИ оправданно в рамках автоматизации некоторых процессов: создания спецэффектов, улучшения качества старых фильмов или цветокоррекции.

У нас есть документальный сериал «Цвет истории», где нейросети используют для восстановления и раскрашивания архивных кадров времен Великой Отечественной войны. Сейчас любой процесс при производстве цифрового контента практически всегда использует возможности ИИ.

По сути, для вас искусственный интеллект это помощник, который при этом не подменяет оператора, сценариста…

Определенные вещи, связанные с режиссурой, сценарием и, может быть, какие-то схожие процессы и дальше будет делать человек.

Взаимодействует ли холдинг с госорганами с целью продвижения отечественного контента и формирования образовательной миссии Rutube?

Такое сотрудничество активно развивается. Например, в рамках поддержки детского творчества. Студии Rutube открываются в федеральных детских центрах: в «Артеке», «Орленке» и в «Смене». Совместно с Минпросвещением России и волонтерским движением «Лиза Алерт» был создан видеоролик в целях профилактики безопасности среди детей. Весной 2025 года он был показан во всех образовательных учреждениях страны.

Rutube также способствует развитию патриотического контента, поддерживает тематику Великой Отечественной войны. Это трансляция Парада Победы на Красной площади в Москве и запуск специального проекта «Поэзия Победы» для популяризации военной литературы.

Помимо этого, Rutube организует партнерские мероприятия с Российским военно-историческим обществом, открывает собственные творческие площадки в регионах для производства качественного образовательного контента.

Многие российские театры и музеи активно используют платформу для публикации виртуальных дискуссий, лекций, интерактивных проектов, делая знания доступными каждому. Rutube, как мне представляется, стал важной платформой для популяризации науки, истории и образования в России, обеспечивающей широкий доступ к образовательному контенту высокого уровня.

Конечно, мы на этом останавливаться не собираемся и будем продолжать формировать библиотеку по этому направлению.

После отраженной крупной кибератаки весной 2025 года какие меры были приняты для повышения уровня информационной безопасности платформы?

Медиаиндустрия постоянно находится в зоне риска с точки зрения кибербеза. Происходят попытки распространения дезинформации или вывода ресурсов из строя. Такие инциденты, конечно, привлекают внимание общественности.

Мы постоянно повышаем защиту от хакерских атак, благодаря чему, как правило, наши пользователи даже не знают о том, что произошел инцидент. Показательный пример — 9 мая 2025 года наша команда кибербезопасности отразила DDoS-атаку рекордной мощности: свыше терабита в секунду и более 25 миллионов запросов каждую секунду. Благодаря современной инфраструктуре защиты пользователей влияние атаки было минимальным, и сервисы продолжали стабильно функционировать, пользователи эту атаку не заметили.

В рамках кибербезопасности мы производим мониторинг угроз для своевременного обнаружения подозрительной активности, анализ сетевого трафика и поведения пользователей, в том числе, и на базе ИИ. Система позволяет распознать новые виды угроз и прогнозировать будущие атаки. Кроме того, мы проводим анализ уязвимостей.

Другое направление связано с киберразведкой. Помимо обеспечения внутренней безопасности, применяем технологии разведки угроз для превентивной защиты от потенциальных кибератак.

Следующий сегмент — DevSecOps. В рамках разработки собственных сервисов активно совершенствуем политики разработки безопасного программного обеспечения. Это позволяет нам гарантировать безопасность не только наших сервисов, но и безопасность данных пользователей.

Мы сами контролируем всё, что касается кибербезопасности. Это позволяет обеспечивать защиту данных на высочайшем уровне.

Как сейчас компания чувствует себя на международных рынках? Есть ли какие-то подвижки в плане продвижения контента за границы России?

Санкции оказались мощным стимулом для развития. Мы занялись перестройкой инфраструктуры, усилили собственную экспертизу в технологиях и web-аналитике. И сегодня мы наблюдаем рост по всем ключевым показателям — как в России, так и за рубежом.

С января по сентябрь 2025 года количество просмотров контента из-за рубежа выросло почти до двух миллиардов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В числе лидеров — Казахстан (371 млн просмотров), США (235 млн), Беларусь (214 млн), Германия (108 млн), Нидерланды (108 млн).

Одновременно усиливается международное сотрудничество. Холдинг активно развивает кинопроизводство в Китае, Индии и Турции, где снимаются новые шоу. Например, сейчас заканчиваются съемки продолжения шоу «Выжить в Стамбуле».

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «TelecomDaily», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Сергей Сергеевич Косинский
Последняя должность: Заместитель генерального директора (АО "ГАЗПРОМ-МЕДИА ХОЛДИНГ")
2
Елизавета Михайловна Боярская
Последняя должность: Актриса
69
Владимир Владимирович Вдовиченков
Последняя должность: Актёр
12
Тимофей Владимирович Трибунцев
Последняя должность: Актёр