Ректор СПбГЭУ Игорь Максимцев — об итогах Петербургского международного газового форума, мировой энергетической повестке и сотрудничестве бизнеса и вузов.
Петербургский международный газовый форум в 2025 году объединил не только компании, работающие в топливно-энергетическом комплексе, но и тех, кто готовит для отрасли кадры, развивает технологии, предлагает инновационные решения в различных сферах бизнеса. Ректор Санкт-Петербургского государственного экономического университета Игорь Максимцев в интервью РБК+ Петербург рассказал об итогах форума, ключевых направлениях современной мировой газовой повестки и о том, какие преимущества дает сотрудничество газовой отрасли и вузов всем участникам.
Топливо для технологий
—На Петербургском международном газовом форуме в этом году были даны прогнозы по росту потребления газа на треть к 2050-му году. Какие будут драйверы этого процесса?
— «Голубое топливо» всегда будет востребовано. Одна из причин — рост энергопотребления в развитых странах с развитием цифровых технологий и искусственного интеллекта, потому что крупные центры обработки данных (ЦОДы) требуют большого количества энергии.
Соответственно, развитие в области искусственного интеллекта могут позволить только те страны, у которых есть большой энергетический потенциал. И в том числе, это Россия, где сосредоточена значительная доля мировых запасов газа. Так по данным группы «Газпром», компания располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. По состоянию на 31 декабря 2024 года на территории России запасы углеводородов Группы «Газпром» по категориям A+B1+C1 (по российской классификации) составили 27 811,8 млрд куб. м природного газа, 1 242,4 млн т газового конденсата и 1 755,5 млн т нефти.
—Как к 2050-му году может измениться баланс генерации с точки зрения возобновляемых источников и углеводородов?
— Есть заявления ряда «недружественных» стран о том, что возобновляемые источники энергии могут полностью заменить потребление «голубого топлива». Но статистика за последние годы показывает, что без газа и других «традиционных» энергоносителей, например, угля, возобновляемые источники энергии не могут обеспечить развитие промышленности развитых стран с масштабной экономикой.
В частности, мы общаемся с коллегами из Германии. По их мнению, в промышленности Германии сложилась сложная ситуация, потому что ставка делалась на российский газ, и прекращение поставок российского газа в Европу приостановило решение многих задач по развитию. Промышленность ряда других европейских стран также испытывает недостаток энергоносителей. Это показывает, что углеводороды продолжают играть определяющую роль в генерации энергии.
Технологии для топлива
—Один из треков форума был посвящен международному научно-техническому партнерству, в каких направления сегодня развиваются технологии в топливно-энергетическом комплексе?
— Во-первых, это вопросы дальнейшего технологического развития добычи и переработки, транспортировки газа и углеводородов. Например, сейчас требуется более глубокая добыча, соответственно, и новые инженерные решения для скважин. Второе перспективное направление — это переработка углеводородов, нефте- и газохимия.
Также в рамках форума обсуждался вопрос использования водорода. Это технология будущего. Здесь необходимо еще много поработать в сферах и производства, и хранения, и транспортировки, и над использованием возможностей, которые дает водородное топливо.
—Какие страны заинтересованы в научно-техническом сотрудничестве с Россией в этих областях?
— Российская Федерация активно работает с коллегами из Китая, Индии, с представителями ряда других дружественных стран. В том числе, не только из Европы и Азии, но и, например, Африки. Есть проекты, которые реализуются при поддержке — и кадровой, и технологической — ПАО «Газпром». Накоплен огромный опыт, он востребован, и чтобы его воспроизвести, некоторым странам понадобилось бы несколько десятков лет и крупные инвестиции. Поэтому они просят Россию поделиться этим опытом, и наша страна им делится.
Синергия вузов и бизнеса
—Какую роль играют экономически вузы в преодолении вызовов, которые стоят сегодня перед газовой отраслью?
— До 20% успеха в проектах по достижению технологического суверенитета России — это управление, экономика. Без этого невозможно что-то запустить, открыть линию, просчитать инвестиционный проект, продумать поставки, спрогнозировать их, выстроить логистику, продумать финансовую систему поощрения и сопровождения многих элементов и проектов.
Так, наш университет более 10 лет ведет программы MBA, в рамках которых дает современные знания, позволяющие выпускникам технических вузов овладевать экономическими, управленческими инновациями и успешно их использовать в работе. По этой программе мы, в частности, подготовили более 100 руководителей дочерних компаний для ПАО «Газпром».
—Каковы итоги ПМГФ для СПбГЭУ в этом году?
— В этом году мы не только поучаствовали в дискуссиях на различных площадках, но и подписали ряд соглашений. Эти соглашения помогут использовать наши научные наработки, потенциал наших экспертов, студентов, которые мотивированы работать в ПАО «Газпром» и в дочерних компаниях, и использовать свои знания. Уже сейчас, по опыту работы с выпускниками, видно, что практика привлечения студентов технических и экономических вузов в работу дочерних предприятий ПАО «Газпром» будет увеличена
Какие еще есть формы взаимодействия студентов с компаниями ТЭК?
— Примеров очень много. Это Дни карьеры, различные лекции, обмен опытом, решение тех или иных кейсов, проведение конференций и форумов молодых ученых и студентов старших курсов, где обсуждаются конкретные проблемы. Отдельные решения потом выливаются в дипломные или курсовые работы. Создаются совместные лаборатории, где осуществляются разработки от исследовательского уровня до реализации и внедрения в серию.
—Экономический университет входит в число опорных вузов «Газпрома». Как сегодня развивается это сотрудничество?
—Платформа опорных вузов и вузов партнеров, которые создало руководство ПАО «Газпром», позволяет на сегодня создавать команды студентов, исследователей, которые сильны каждый в своей сфере и дополняют друг друга. Неформальные связи, установленныеза более чем 11-летний срок сотрудничества, позволяют создавать коллективы, которые к моменту начала работы в ПАО «Газпром» хорошо знают друг друга, имеют высокий уровень доверия, поддержки, командной работы и заинтересованности.
Взгляд в будущее
—Продолжается ли работа университета в разработке климатической стратегии?
—По заказу ПАО «Газпром» ученые университета подготовили детальный анализ климатической повестки до 2050 года. Мы работали со многими научными коллективами Российской Федерации. В 2023 году совет директоров ПАО «Газпром» принял климатическую повестку. При этом мы продолжаем эту работу и далее, потому что появляются новые вызовы, новые возможности, и иногда приходится более глубоко изучать отдельные проблемы.
—В чем важность этой работы сегодня?
—Например, повышение температуры на один градус на планете повлечет очень многие изменения на Севере. Вечная мерзлота будет отступать, лед будет таять. И вопросы организации добычи и использования технологий будут решаться не так, как было запланировано ранее.
—Экономическому университету 95 лет. Каковы ваши планы на будущее, с чем хотели бы подойти к 100-летию?
—Конечно, ближайшие пять лет мы не будем стоять на месте, будем двигаться вперед. Один из важнейших трендов — это использование искусственного интеллекта. Экономист должен знать эти технологии, должен получать дополнительные знания. И здесь мы будем активно опираться на сотрудничество с нашими российскими университетами. В этом тоже залог успеха, потому что мы все в одной команде, и хотим, чтобы наша страна стала сильнее. А студенты — это будущее любой страны.
С текстом интервью можно ознакомиться поссылке.