В ТюмГУ прошла первая серия курса«Методологическое развитие для практиков управления». Её участники учились не новым техникам работы с командой, а способности видеть и переосмысливать собственную управленческую работу.


Первый поток курса прошли управленцы из четырёх университетов: Уральского федерального университета, Национального исследовательского университета МГСУ, Самарского государственного медицинского университета и ТюмГУ. Три месяца они разбирали живые ситуации из собственной практики.
Рефлексивные сессии курса строились как совместное исследование: участники обсуждали ситуации, задавали друг другу вопросы, проверяли гипотезы. Преподаватели работали не как трансляторы знания, а как методологические консультанты — помогали удерживать фокус, различать уровни анализа, собирать целостное понимание.
Участники научились:
- видеть структуру ситуации, а не только её симптомы;
- различать типы действий — проектирование, организацию, коммуникацию, рефлексию;
- удерживать целостность при работе с командой: не терять связь между целями, задачами, ресурсами и результатами;
- собирать собственную управленческую практику как систему, а не случайный набор приёмов.
«Ключевое преимущество курса — в уникальной структуре и подходе к обучению. Каждый слушатель проходит программу индивидуально, выбирая собственную траекторию развития, исходя из потребностей своей профессиональной сферы и целей, стоящих перед организацией. Такой подход оказался невероятно эффективным — он повысил уровень вовлеченности и мотивацию к учебе,— делится впечатлениемНаталия Федорова, директор филиала НИУ МГСУ.—Благодаря формату совместной рефлексии учебный процесс приобрел интерактивный характер, стимулируя критическое мышление и творческий подход к решению управленческих задач. Участие в этом курсе оказалось для меня чрезвычайно полезным и продуктивным: я получила уникальные знания и практические навыки, которые помогают значительно улучшить качество моей работы. Программа действительно оправдывает своё название и является прекрасной платформой для личностного и профессионального роста руководителей разного уровня».
Вторая серия курса будет посвящена управленческому проектированию и рефлексивному действию. Участники вместе с авторами курса будут работать с более сложными кейсами, собирать практики совместного проектирования, углубляться в логику управления развитием систем.
Записатьсяна второй поток курса можно на сайте Открытый UTMN.
Источник:
Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ