Импортозамещение в действии: к чему стремимся в 2030 году и что этому препятствует

О главных темах и актуальных вопросах беседуем с участниками Всероссийского форума "Проф-IT", прошедшего в Омске.

Омск всё чаще становится местом проведения мероприятий, посвящённых информационным технологиям. В середине октября в городе прошёл 13-й Всероссийский форум "Проф-IT". Его деловая часть началась с круглого стола по теме "Десятилетие импортозамещения: достижения, уроки и задачи на будущее". Спикеры говорили о процессе импортозамещения, о едином реестре отечественных программных продуктов и об опыте Омской области в этой сфере.

Участники встречи отметили, что активное импортозамещение началось в России в 2022 году. За последние три года реестр отечественных программных продуктов вырос в 4 раза. Российские продукты "взрослеют", укрепляются, развиваются и становятся более удобными. Путь, который зарубежные компании проходили за 20 лет, в России проходят за 3-5.

О финансовых источниках для развития сферы импортозамещения, о кадрах, прогнозах и сроках реализации главных задач в этой сфере поговорили с исполнительным директором АРПП "Отечественный софт" Ренатом Лашиным.

- Ренат, как вы оцениваете роль государственных и частных инвестиций в процесс импортозамещения? Какие отрасли, по вашему мнению, требуют дополнительного финансирования не только для устойчивого роста, но и для опережения?

- Импортозамещение начиналось с госуправления. Государственные организации должны были покупать программное обеспечение (ПО) из специального реестра. Государственные деньги получали производители и продукты, находящиеся в нём. После событий 2022 года реестр значительно расширился. Крупные компании вынуждены были отказываться от зарубежных решений, и спрос на отечественное ПО увеличился. Поддержка решений стала осуществляться, в том числе и из коммерческого сектора. Далее вкладывать средства в создание и развитие своих собственных программных продуктов ИТ-компаниям помогали гранты и субсидии. Сейчас из-за продолжающегося растущего спроса будут востребованы любые финансовые источники. Для быстрых и успешных российских программных продуктов нужно вкладываться в развитие и кадры.

- В какие отрасли сейчас стоит больше вкладываться?

- На сессии мы говорили о том, что основная проблема сегодня в программно-аппаратных комплексах. Например, когда это связка софта и железа в конкретном изделии. Вкладываться нужно в создание отечественных комплексов, в такие решения, чтобы можно было, выводя зарубежный станок из эксплуатации, например, аппарат МРТ, заменить его на российский аналог полностью. Это сложный процесс, он понятен, но им нужно заниматься.

- Существуют ли прогнозы, когда все отрасли страны полностью будут работать на собственных разработках и избавятся от зависимости?

- Страна большая, отраслей очень много. Я думаю, процесс будет идти неравномерно. Он и сейчас идёт неравномерно. В поручениях президента стоит срок - до 2030 года. Значит, к этой дате госуправление должно использовать прикладные и общесистемные отечественные решения на 80%. Использование отечественных технологий в стране вообще в ближайшие пять лет должно дойти до 95%. Поэтому горизонт планирования находится в диапазоне 2030-2035 годов. Отказываться от импорта придётся планомерно. Определённый опыт в этом уже накоплен и теперь его нужно тиражировать, как между отраслями, так и между заказчиками. У одного получилось, он рассказал, показал, и другой должен увидеть, что это всё реализуемо, брать и делать.

- Какие барьеры и вызовы вы видите в области технологий и кадрового обеспечения?

- Сейчас российское ПО становится всё более зрелым и барьеров всё меньше. Можно уже брать и использовать. По поводу кадров - людей, которые знакомы с отечественными решениями, по-прежнему будет не хватать. Но многие вендоры уже занимаются обучением специалистов и заказчиков-пользователей. Я думаю, с этой задачей мы будем справляться также планомерно.

Какие основные проблемы могут возникнуть при переходе на российское программное обеспечение в контексте цифровизации производства узнали у начальника отдела информационных технологий филиала АО "ОДК" "ОМО им. П.И. Баранова" Вячеслава Приходько.

Чтобы больше знать, чем живёт мир информационных технологий в Омске и за его пределами, читайте рубрику "Войти в ИТ" на сайте "Омск Здесь".

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Омск здесь», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Ренат Леонидович Лашин
Последняя должность: Исполнительный директор (АРПП "Отечественный софт")
2
Приходько Вячеслав
АРПП "Отечественный софт"
Сфера деятельности:Деятельность общественных объединений, международных организаций
27
АО "ОДК"
Компании