За девять месяцев на рынок вышли 27 марок против 42 год назад; аналитики допускают двукратное падение по итогам года – разбираем причины и последствия для форматов.
Ритейл переживает «тихий сезон» на входе новых игроков. По данным CMWP, за январь–сентябрь 2025 года темп дебютов в России снизился на 37,5% год к году: девять брендов пришли в третьем квартале – это на 44% меньше, чем годом ранее. Всего за девять месяцев – 27 выходов против 42 в 2024-м. Аналитики предупреждают: к концу года итог может оказаться вдвое ниже прошлогоднего.
Слабее всего идёт одежда: доля дебютов есть, но ротация в категории высокая, закрытий становится больше. В обуви ситуация жестче — новых марок за год пока не появилось вовсе, отмечает «Коммерсантъ» со ссылкой на CMWP. Одновременно растёт доля «онлайн-первых» запусков: большинство новичков сперва тестируют спрос в интернете, а уже потом думают об офлайне.
Покупательская способность слабее 2024-го, кредиты подороже, логистика непредсказуемее. Импортные схемы удлинились, сроки сертификации выросли. На этом фоне часть брендов тянет с договорами или выбирает pop-up-формат на короткий срок. Итог – меньше долгосрочных подписаний и осторожные метры в галереях.
Но рынок не пустеет– он меняет фокус. Пока fashion «жмётся к линии», ТЦ наращивают развлечения и еду: только в Москве и области с января по август заработали семь новых фудхоллов, до конца года ждут ещё волны запусков, более половины – внутри торговых центров. Для семейного трафика это быстрый «магнит», который не зависит от сезонности коллекций.
По оценки CMWP и отраслевых консультантов, в 2025-м интерес к России сохраняют часть турецких, ближневосточных и азиатских игроков, но решения точечные: меньше флагманов, больше магазинов «у дома», выдачи онлайн-заказов и корнеров в фудхоллах. CORE.XP фиксирует умеренный интерес международных брендов и осторожный выбор локаций.
Что это значит для девелоперов. Ставка – на быструю окупаемость: развлечения, детские парки, сервисы и PUDO-узлы рядом с якорями. Для fashion – гибкая посадка: меньше «тяжёлых» build-out, больше модульных решений и коротких договоров с опцией продления. Там, где трафик стабилен, бренды готовы открываться, но ждут «правильного соседства» и понятных затрат на запуск.
2025-й – год осторожных дебютов и «коротких» форматов. Новых брендов объективно меньше, зато быстрее растут зоны, которые тянут повседневный поток – еда, досуг, сервисы. Вернётся ли прежняя динамика? Зависит от доходов домохозяйств и предсказуемости логистики. Пока выигрывают ТЦ, которые перестраивают пул под вечерний и семейный сценарий – и дают новичкам безопасную «тестовую полку».