Программа форума была насыщенной: 16 спикеров, 175 вопросов, живое участие в зале и онлайн-вопросы.
Скачать
Молодые сотрудники затрагивали острые и актуальные темы, их интересовали экология, эксплуатация, цифровизация, системное мышление, стратегические задачи компании, личное развитие, роль искусственного интеллекта в профессии и жизни, и многое другое.
Скачать
Одним из ключевых вопросов открытого диалога с руководством компании стал следующий: «Какими в будущем должны стать сотрудники, лидеры и команды СГК?»
Юрий Малявкин
руководитель аппарата генерального директора Сибирской генерирующей компании
«Лидеры разные нужны и важны. У нас множество функций, и именно за счет разнообразия лидерских качеств мы можем дополнять друг друга».
Наталья Шашкова
директор по экономике Сибирской генерирующей компании
«Сейчас — время турбулентности. Нам нужны те, кто умеет быстро адаптироваться. Опыт уходит на второй план, потому что все стремительно меняется. Учиться и развиваться — необходимость не только для молодежи, но и для более старшего поколения».
Скачать
Антон Баев
директор по тепловым сетям Сибирской генерирующей компании
«Когда все стабильно, можно сорок лет просидеть на одном месте. Сейчас — время решений. Лидер — это не должность, это способность принимать решения и брать на себя ответственность. Все остальное — индивидуально».
Лада Линкер
директор по развитию теплового бизнеса Сибирской генерирующей компании
«Для меня лидер — это еще и человек, преданный компании. Это важно».
Скачать
Василий Черкашин
директор по стратегии Сибирской генерирующей компании
«Из отрасли долгое время изымали ресурсы для сдерживания цен на электричество, при этом задачи по обеспечению надежности на фоне старения оборудования никто не отменял. То есть, энергетика существует в довольно жестких условиях, и основная ставка — на наш профессионализм, мотивацию и смелость, чтобы привнести в отрасль новые проекты развития, новые идеи и новые технологии».
Скачать
На вопрос, каким руководители видят идеального оперативного сотрудника, Игорь Поликарпов, заместитель технического директора Сибирской генерирующей компании по эксплуатации ТЭС отметил: «Главное — понимать, что и зачем ты делаешь. В работе самое страшное слово — «упс». Мы не можем позволить себе ошибки. Но и бояться не стоит. Нужно осознавать последствия своих действий — и действовать уверенно».
Скачать
А в ответ на прозвучавшее от одного из участников: «Что из полезной литературы вы могли бы порекомендовать?», дал совет: «Ну, например, монографии Александра Николаевича Алехновича, профессора, доктора технических наук: «Характеристики и свойства энергетических углей», «Зола и шлакование в пылеугольных котлах», «Реконструкция и новые котлы отечественных ТЭС».
Скачать
На вопрос об HR-стратегии СГК и ее приоритетных направлениях, директор по управлению персоналом Сибирской генерирующей компании Кирилл Крутиков отметил: «Со стороны HR, естественно, задача — привлекать людей, квалифицированных и готовых ответственно выполнять свою работу, а плюс к этому они должны быть проактивными, чтобы из них вырастали лидерами те, кто действительно этого хочет. Наша задача — сделать СГК такой компанией, в которую люди будут с радостью приходить, развиваться профессионально и оставаться в ней, работать на благо энергетики и выполнять нашу миссию. Напомню, звучит она так: мы преобразуем мощь земли в электрическую и тепловую энергию, создаем основу для комфорта человека и развития страны».
Тему искусственного интеллекта и его влияния на нашу жизнь, затронул в беседе с молодежью директор по правовым вопросам Сибирской генерирующей компании Кирилл Трубицын, представивший аудитории музыкальный видеоролик, созданный им при помощи нейросетей и посвященный компании.
«СГК — мы согреваем города», в основе видеоряда — фотографии из архива внешних и внутренних коммуникаций СГК, «оживленные» искусственным интеллектом, музыку и слова песни также создала нейросеть. Технологии искусственного интеллекта, по мнению Кирилла Трубицына, способны существенно упростить задачи по оперативному поиску необходимой информации. На вопрос молодежной аудитории, способен ли искусственный интеллект спровоцировать безработицу, если уже сейчас программы ИИ могут частично заменять определенные функции в юридической и экономической сферах, Кирилл Трубицын привел аналогию с началом автомобильной эры, когда различные профессии, связанные с конным транспортом, ушли в прошлое, но зато появилось множество новых специальностей. Прогресс подразумевает изменения, и это нормально. В рамках форума состоялось знакомство участников с Татьяной Журавлевой, генеральным директором Фонда Мельниченко, которая рассказала молодежи СГК о проектах Фонда, возможностях участия в них и перспективах деятельности.
Скачать
А еще форум стал пространством общения: с участием в квизах, призами, подарками, и, конечно, отличным настроением.
Скачать
В квизе на тему экологии, который провела Юлия Чижова, заместитель технического директора СГК по охране окружающей среды, первое место получила Валерия Абрамова, инженер с Новомосковской ГРЭС, второе и третье места у Евгения Ердакова, руководителя сервисного центра «СГК-Алтай» и Анастасии Шелковкиной, начальника юридического отдела Рефтинской ГРЭС.
Скачать
В ходе форума участники отвечали на вопросы о работе в СГК, приоритетах и значимых моментах встречи, объединившей более семидесяти молодых сотрудников из девяти регионов присутствия компании.
Скачать
Илья Малышев
главный специалист отдела ТЭП и планирования на энергорынках «СГК-Новосибирск»
«“ДвижОК” стал для меня отличной возможностью «выйти из сумрака», услышать ответы на вопросы, получить опыт общения с руководителями компании и коллегами из других регионов».
17 октября делегация СГК приняла участие в Молодежном дне РЭН. Российская энергетическая неделя — одно из ключевых отраслевых событий, объединяющее руководителей, инженеров и молодых профессионалов со всей страны. Участие в форуме позволяет специалистам обмениваться опытом, развивать инновации и формировать будущее энергетики России.
Скачать
Три команды СГК вошли в число финалистов и достойно представили свои проекты в интерактивных сессиях по созданию молодежных проектов и на инженерном чемпионате CASE-IN. В составе команд — молодые специалисты Алтая, Кузбасса, Новосибирска, Красноярска и Новомосковска:
Скачать
• «Энергия Сибири» с проектом «ТЭК-2100: Дорожная карта будущего» (Илья Малышев, «СГК-Новосибирск»; Евгений Ердаков, «СГК-Алтай»; Дарья Пантюхина, Новосибирская ТЭЦ-3; Александр Данилов, «СГК-Алтай»).
Скачать
• «Сибирь PROтепло» — с инициативой по профориентации, обучению и удержанию молодых специалистов (Евгений Алексеенко, Красноярская ТЭЦ-1; Максим Грицаенков, Красноярская ТЭЦ-3; Григорий Грицив, Новосибирская ТЭЦ-2; Александр Иванов, Новомосковская ГРЭС; Екатерина Тарасенко, Новосибирская теплосетевая компания; Анастасия Сунгурова, Кузбасский филиал СГК).
Скачать
• «ЭнергоТочка» — с технологическим проектом по цифровизации и безопасности производства (Павел Журнист и Александр Васильев, Новосибирская теплосетевая компания; Александр Коваленко, Новосибирская ТЭЦ-5; Дмитрий Белкин, Новосибирская ТЭЦ-2; Валерия Абрамова, Новомосковская ГРЭС; Егор Журавлев, Новосибирская ТЭЦ-4).
Скачать
«Сила молодых — в свежем взгляде, нестандартных решениях и умении видеть перспективы», — считает Александр Данилов ведущий инженер отдела реализации инвестиционных проектов «СГК-Алтай».
Скачать
Галина Есина, руководитель направления развития бренда, молодежной политики и внутренних коммуникаций СГК, организатор и модератор форума отметила: «“ДвижОК” в Москве стал одной из самых масштабных молодежных встреч — он собрал не просто людей, а смыслы. Энергетика — про надежность. А надежность любит крепкие решения не только в работе. Во время визита в столицу молодой сотрудник СГК сделал предложение коллеге. Команда делегации стала свидетелем, а Москва — точкой, где профессиональные траектории плавно пересеклись со счастливой личной историей. И значит, мы действительно собираем тех, кому по пути. И это только начало».
Кирилл Крутиков
директор по управлению персоналом СГК
«Молодежь СГК — это надежность, увлеченность и внутренняя дисциплина. В глазах участников встречи я вижу надежду на то, что жизненные цели, которые сейчас они перед собой ставят, будут достигнуты. Эти цели могут быть совершенно разными. Для кого-то это карьерный рост. Для кого-то — филигранная шлифовка мастерства на рабочем месте. Вы знаете, у нас есть люди, обладающие уникальными навыками по эксплуатации оборудования, по диагностике. Мы таких специалистов очень ценим, и сами наши ребята понимают: это тоже профессиональная вершина. Поэтому всей нашей молодежи я желаю продвижения, соответствующего личным стремлениям, прежде всего, в надежной, очень нужной людям отрасли, будущее которой, абсолютно точно, за технологическим развитием и стабильностью».
Москва стала для участников встречи не просто географической точкой, а пространством роста. А молодежные инициативы — действующей системой, в которой могут вырасти новые лидеры. «Мы не просто побывали на форуме. Мы сами стали частью большой, серьезной истории. Истории, в которой не надо быть начальником, чтобы влиять на вектор развития», — собственный итог подвел Егор Журавлев, старший машинист турбинного отделения Новосибирской ТЭЦ-4.
Что будет дальше? Всё зависит от молодежи. Станет ли форум новой точкой отсчета для Молодежного движения СГК — покажет время. Но уже сейчас ясно: энергия объединения — есть. И если она сохранится, приумножится и превратится в действия — всё сбудется.