АнастасияЛядская, член Совета ТПП РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики, директор Ассоциации устойчивого развития промышленности:
- Ассоциация устойчивого развития промышленности, созданная в 2020 году в г. Тверь, – это объединение партнеров по всей цепочке создания ценности на основе единых принципов этичного ведения бизнеса. Сейчас наша штатная численность составляет 10 человек, но основным своим активом мы считаем представительство экспертов-работников компаний, входящих в Ассоциацию: представители групп компаний Трансмашхолдинг, Ключевые системы и компоненты, ЛокоТех, Салаир и др., а также наших партнерских организаций – ключевых заказчиков, ведущих ВУЗов, профессиональных объединений.
Стратегия деятельности Ассоциации направлена на создание среды доверительного партнерства предприятий отрасли через систему подтверждения нефинансовых показателей деятельности компаний. Наши мероприятия охватывают весь цикл ESG трансформации организаций в привязке к специфике деятельности и экспертизе предприятий: аудит, стандартизация, подготовка типовых методик и ЛНА, обучение, методическая поддержка. Отдельным направлением является согласование подходов и распространение принципов устойчивого развития в широком периметре (органы власти, экспертные и научное сообщество, общественные движения и студенчество).
Ассоциация устойчивого развития промышленности является аккредитованным Минюстом России экспертом по проведению независимой антикоррупционной экспертизы нормативно-правовых актов и их проектов. Ассоциация представлена в Совете ТПП России по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики. Деятельность Ассоциации отмечена наградами в конкурсе ESG AWARDS-Russia 2022, премий Комплаенс-2023, GPM Awards Russia в номинации «Люди»-2024.
Развитие Ассоциации идет сразу по нескольким направлениям, что обусловлено широтой охвата концепции устойчивого развития. Наиболее значимыми достижениями мы считаем:
- выход на взаимодействие с поставщиками организаций-членов Ассоциации по вопросам устойчивого развития. В рамках этого направления в 2024 году был проведен ряд встреч с представителями ключевых поставщиков на площадках в Брянске, Мытищах, Твери, Коломне. Всего приняло участие более 400 представителей компаний-поставщиков. Эти мероприятия выровняли понятийное поле на тему ESG и устойчивого развития и подготовили почву для дальнейших действий: уже в 2025 году мы разработали типовой Стандарт оценки ESG-зрелости поставщиков и внедрили его в действующие бизнес-процессы в пилотном режиме, а в 2026 году начнем активно подключать к нему действующих контрагентов. Безусловно, вся эта деятельность проходит при перманентной информационной и образовательной поддержке;
- получение лицензии на ведение образовательной деятельности – наш второй большой успех в этом году. Уже до конца текущего года мы планируем обучить сотрудников организации-членов Ассоциации по программам повышения квалификации на тему антикоррупции и устойчивого развития.
Основной проблемой была и остается регуляторная неопределенность наших ключевых направлений деятельности – комплаенс, антикоррупции и устойчивого развития. При всем многообразии инструментов, что, конечно, хорошо для реализации творческого потенциала участников, бизнес задает простой вопрос: а что из этого наиболее внятно считывается регулятором как добросовестность, исполнение сверх-нормативных требований?
Другими словами: соответствие каким стандартам, участие в каких рейтингах поможет выстраивать конструктивные отношения с органами власти и обществом? Пока это не известно и бизнес предпочитает дождаться определенности. Поэтому одной из больших задач Ассоциации становится «проталкивание» единой методологии, стандартов, в экспертном сообществе и через него – в регуляторную плоскость. Дело это очень трудоемкое, с низким КПД…
Я, как директор Ассоциации устойчивого развития промышленности, являюсь членом Совета ТПП РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики с 2023 года. Совет сформировал стабильную живую экспертную площадку, на которой не только вырабатываются общие позиции по рассматриваемым вопросам, но и формируются новые связи. Мы познакомились, например, с коллегами из КАМАЗ и СИБУР и уже провели несколько совместных мероприятий для МСП по тематике комплаенса.
Я вижу, что потенциал использования ресурсов ТПП РФ далеко не исчерпан. По моим наблюдениям, серьезные результаты практической деятельности экспертного сообщества остаются в нем же, а широкой общественности - в первую очередь, тем же МСП, они пока не очень известны и востребованы. Так, например, в 2025 году мы адаптировали комплект типовых документов по антикоррупционному комплаенс и ESG для МСП, разработали чек-лист для самооценки зрелости антикоррупционной системы организации. Уверена, что с помощью системы ТПП мы можем довести информацию о возможности использования этих документов до малых и средних предприятий регионов России и способствовать практическому развитию антикоррупционного комплаенса в этом секторе экономики с учетом их возможностей.
Как практикующий эксперт, считаю, что такие «гибкие» или даже чувствительные к настройке требования, как ст.13.3 273 ФЗ, корпоративная ответственность, устойчивость развития – на данном этапе не могут до последней запятой регулироваться законодательно. Но у нас есть отличный инструмент решения таких задач – саморегулирование! Разумное использование этого института для развития регуляторики в этих вопросах – решение для многих назревших вопросов.
Деятельность нашей Ассоциации устойчивого развития промышленности, собственно, и представляет собой такую квази-саморегулируемость. Пять лет мы выстраиваем эту работу, и видим позитивный отклик со стороны бизнеса. Чтобы сделать эту практику повсеместной и легитимной, нужна поддержка профильных институтов власти – и мы готовы к дальнейшему диалогу с ними вместе с ТПП России!