АНАЛИТИКА, вып. 25. Кадровый голод и препятствия на пути развития BIM: как российская отрасль ищет решения

Развитие средств информационного моделирования (BIM, Building Information Modeling (Model)) в России сталкивается с рядом ограничений, которые замедляют внедрение цифрового моделирования на предприятиях. Среди них — дефицит квалифицированных специалистов, недостаточная стандартизация процессов и ограниченная доступность современных программных решений. Такие выводы содержит исследование Передовой инженерной школойСПбПУ «Цифровой инжиниринг», проведенное совместно с АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ» и Минпромторгом России в 2025 году.

Подготовленный в рамках экспертно-технологического сопровождения реализации дорожной карты по развитию высокотехнологичного направления «Новое индустриальное программное обеспечение» экспертно-аналитический доклад

  • Функциональные характеристики отечественных средств информационного моделирования (BIM). Экспертно-аналитический доклад (по состоянию на апрель 2025 года): монография /А. И. Боровков, О. И. Рождественский, Е. И. Павлова [и др.] – СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2025. – 244 с. (ISBN 978-5-7422-9112-1)

включает результаты опросов 13 крупнейших российских разработчиков индустриального программного обеспечения и более 50 отечественных предприятий, представляющих широкий спектр отраслей – от промышленного и гражданского строительства до транспортной инфраструктуры.

Разработчики индустриального программного обеспечения отмечают, что недостаточный уровень подготовки кадров в отрасли, включая дефицит узкоспециализированных компетентных ИТ-кадров и низкий уровень грамотности в области технологий информационного моделирования (ТИМ) среди специалистов, является одним из главных барьеров развития сферы как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В меньшей мере влияние этого барьера на развитие BIM отмечают опрошенные предприятия. В качестве путей его преодоления предлагается усиление мер по подготовке, привлечению и удержанию ИТ-кадров: развитие программ высшего образования для подготовки специалистов в области индустриального ПО, введение квот на бесплатное обучение специалистов в области BIM, интеграция отечественного ПО в образовательный процесс, а также повышение квалификации сотрудников предприятий.

СПбПУ принимает активное участие в преодолении кадровых барьеров – университет предоставляет ряд курсов повышения квалификации для специалистов строительной отрасли, в том числе по использованию отечественных продуктов, таких как Renga и SCAD Office. Образовательные программы Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» также нацелены на всестороннюю подготовку инженеров. Так, например, магистерская программа «Системный и цифровой инжиниринг в высокотехнологичных отраслях промышленности» ориентирована в том числе на строительную, транспортную и нефтегазовую отрасли и нацелена на подготовку специалистов на стыке нескольких областей знаний.

Около половины опрошенных разработчиков выделяют в качестве барьера несовершенство нормативно-правового и методического обеспечения, включая отсутствие единых детальных требований к информационному моделированию на государственном уровне и отсутствие НПА, обязывающих применять ТИМ в процессах стоимостного инжиниринга. Стоит отметить, что с 2023 года развивается система национальных стандартов «Единая система информационного моделирования» (ЕСИМ). За это время были приняты национальные стандарты ГОСТ Р 10.00.00.00-2023 «Единая система информационного моделирования. Основные положения» и ГОСТ Р 10.00.00.01-2025 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения», разработанные Частным учреждением Госкорпорации «Росатом» «Отраслевой центр капитального строительства», устанавливающие общие положения, область распространения и структуру ЕСИМ в рамках градостроительной деятельности, правила обозначения стандартов, входящих в нее, а также систему однозначных понятий и определений, применяемых ко всему жизненному циклу информационной модели объекта капитального строительства.

Разработчики также отмечают проблему низкой информированности и доверия на рынке: участники строительной отрасли недостаточно осознают ценность BIM, отрасль проявляет инертность, а долгосрочные инвестиции вызывают недоверие. Решение задач в этой области предполагает усиление компетенций заказчиков, инвесторов и подрядчиков, с акцентом на обучение застройщиков и подрядчиков и развитие визионерских навыков у государственных заказчиков.

Помимо кадрового дефицита, российские предприятия сталкиваются с другими значимыми барьерами развития BIM: низким уровнем технологической готовности и высокой стоимостью отечественного ПО. В краткосрочной перспективе также отмечается сложность интеграции новых технологий в текущие процессы предприятий. Основными мерами преодоления данных барьеров обозначаются финансовая поддержка и стимулирование разработки, приобретения и внедрения отечественного ПО в виде субсидирования и налоговых льгот как для вендоров, так и для предприятий. 

Источник: Передовая инженерная школа «Цифровой инжиниринг» СПбПУ

В перспективе успешное импортозамещение и широкое внедрение BIM возможно лишь при одновременной реализации нескольких направлений: системная подготовка и переподготовка специалистов, формирование обязательных требований и стандартов на государственном уровне, а также стимулирование спроса через финансовые меры поддержки и популяризацию отечественного ПО. Важно, чтобы в ближайшие годы усилия государства, бизнеса и научно-образовательных структур были скоординированы: это позволит превратить BIM в ключевой инструмент повышения эффективности и прозрачности строительства, а в долгосрочной перспективе – обеспечить технологический суверенитет и конкурентоспособность отечественных решений в сфере строительных технологий.

Материал подготовлен при поддержке гранта Минобрнауки России
в рамках Десятилетия науки и технологий.

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Технет НТИ», подробнее в Условиях использования
Анализ
×
Алексей Иванович Боровков
Последняя должность: Проректор по цифровой трансформации (ФГАОУ ВО СПБПУ,СПБПУ,ФГАОУ ВО "СПБПУ", САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕТРА ВЕЛИКОГО)
1
Павлов Е. И.
Новое
Места