Затраты на рекрутмент выросли у 74% компаний, при этом у четверти из них рост составил от 5 до 10%. Такие данные содержатся в исследовании HR-холдинга Ventra, который опросил более 900 работодателей. С результатами ознакомилась "РГ".
В то же время треть организаций сохранили численность персонала на прежнем уровне. Основной причиной активного рекрутинга стала высокая текучесть кадров – на нее указали 40% респондентов. Рост бизнеса как фактор увеличения штата назвали лишь 21% опрошенных. Сокращения коснулись только 8% компаний, а полностью заморозили найм почти 15% работодателей.
Поиск офисных специалистов у 57% работодателей занимает столько же времени, сколько раньше, однако у 40% сроки подбора выросли. При этом 16% компаний тратят на закрытие вакансий "белых воротничков" на месяц больше, чем прежде.
С рабочими профессиями ситуация сложнее: более половины компаний отметили увеличение времени поиска "синих воротничков" в 2025 году. У 18% работодателей этот процесс стал длиннее на месяц по сравнению с 2024-м. Только у 42% сроки остались неизменными, а у 3% даже сократились.
"Трансформация рынка труда – это многоаспектный процесс. Есть отрасли, где средний возраст персонала давно превысил 35 лет. Профессионалы нужны опытные, а их формирование требует лет", – поясняет Александр Тимофеев, кандидат экономических наук, доцент кафедры информатики РЭУ имени Г.В. Плеханова. По данным Росстата, в 2024 году средний возраст работников в России достиг 42,5 года, прибавив за год 0,3 года. Это говорит о необходимости возрастной ротации кадров, что объясняет рост числа вакансий.
"Люди старше 40 уже не готовы работать на стройке, в сложных погодных условиях, в поле, а молодежи недостаточно. Средний возраст на селе за 20 лет увеличился на шесть лет – молодые люди не хотят оставаться в селах без инфраструктуры и перспектив", – добавляет эксперт. Современная молодежь имеет другие жизненные приоритеты. "Они ищут не только высокую зарплату, но и комфортные условия труда, возможность профессионального роста, гибкость графика, престиж. В представлении нового поколения работники строительной отрасли не относятся к числу успешных людей", – отмечает Тимофеев.
По данным исследования, более половины работодателей столкнулись с ростом числа отказов от предложений о работе. 45% респондентов зафиксировали увеличение попыток переманивания их сотрудников конкурентами. Впрочем, у каждой третьей организации бюджет на найм не изменился. Почти половина работодателей корректируют HR-бюджет на основе анализа рынка и действий конкурентов. 44% опираются на внутреннюю аналитику, отслеживая экономические показатели подбора и текучести. Треть учитывают прогноз падения прибыли из-за нехватки персонала, а 23% анализируют риски, связанные с законодательными изменениями.
По мнению работодателей, наиболее эффективным каналом закрытия вакансий в этом году стали кадровые и аутсорсинговые агентства – на них указали 45% опрошенных. Каждая третья компания усилила HR-маркетинг и лидогенерацию, каждая четвертая внедрила реферальные программы. Часть бизнесов применила инструменты цифровизации – искусственный интеллект, чат-боты, машинное обучение (18%), джоб-сайты (16%) и ATS-системы (10%).
Многие компании в 2025 году сместили акцент на удержание персонала. В конце 2024-го 42% работодателей планировали чаще предлагать гибкий или удаленный формат работы – по итогам текущего года 40% действительно предоставили командам эту возможность. Половина опрошенных вложились в обучение сотрудников за счет компании, хотя обещали это сделать 49%.
Почти 60% пока не пересматривали компенсации, но каждый третий уже повысил их на 10-15%. Снизили выплаты только 5% представителей бизнеса. Наиболее действенным инструментом удержания работодатели считают повышение зарплаты (69%). Среди других мер – корпоративное обучение (50%), гибкий график (40%) и карьерное развитие (40%). Только 36% считают важным инвестировать в корпоративную культуру, а 33% – обеспечивать ДМС и другие льготы. Каждый десятый готов предложить релокацию или интересные проекты.
В целом работодатели оценивают рынок труда как находящийся в фазе трансформации. 32% компаний полагают, что правила игры по-прежнему устанавливают кандидаты, 16% характеризуют его как рынок работодателя. 15% не заметили никаких изменений, а 37% считают, что тренды определятся к концу года.
До конца 2025 года 57% компаний намерены увеличить найм, чаще всего на 5-10%. 42% не планируют изменений. В текущем году компании фокусируют HR-стратегию на удержании ключевых сотрудников (76%), переобучении (52%) и снижении текучести (45%). Треть работодателей планируют пересмотреть компенсации и льготы. Почти 18% намерены заняться брендом работодателя. Около 15% опрошенных хотят сократить затраты на HR во втором полугодии 2025 года.